Al Omrane lance la phase logement et services de Chrafate

La ville verte de Chrafate aborde une nouvelle phase de son développement, centrée sur le logement et le commerce.

Lors d’une conférence organisée mardi dernier sur «la ville verte de Chrafate», Younes Shaimi, directeur général de la société
Al Omrane Tanger-Tétouan-Al Hoceïma a relevé que: «Al Omrane et les autorités locales préparent un programme de
restructuration des douars voisins afin d’assurer la cohérence urbaine et sociale du projet»

Portée par le Groupe Al Omrane Tanger-Tétouan-Al Hoceïma, cette étape s’inscrit dans la continuité d’un modèle de développement intégré qui repose sur une approche progressive: l’industrie d’abord, puis le logement.
Comme l’explique Younes Shaimi, directeur général de la société Al Omrane Tanger-Tétouan-Al Hoceïma, ce schéma déjà appliqué sur le terrain vise à associer la dynamique économique à la création d’un cadre de vie complet. Chrafate a été conçue comme une ville équilibrée, où les zones résidentielles, les espaces verts et les activités économiques cohabitent dans une logique de durabilité. Les 156 hectares d’espaces verts, représentant près de 20% de la superficie totale, traduisent cette volonté d’un développement maîtrisé et respectueux de l’environnement.
L’objectif principal de cette phase est d’accompagner la croissance industrielle par une offre de logement adaptée. Le programme s’adresse en priorité aux 33.000 salariés et ouvriers employés dans les entreprises de la zone.

Une approche pragmatique du développement ubain

À ce jour, 420 logements ont été livrés, 418 sont en construction et 156 autres devraient être achevés début 2026. En parallèle, plus de 1.400 logements seront réalisés dans le cadre de partenariats avec plusieurs promoteurs immobiliers. Ces projets entrent dans le programme d’aide directe au logement, avec des prix situés entre 300.000 et 700.000 dirhams et des délais de réalisation de 24 à 36 mois.
Parallèlement à cette phase logement, plusieurs équipements publics et de proximité sont déjà opérationnels: un marché couvert et des locaux commerciaux, une école primaire, un collège et un centre de formation professionnelle (OFPPT), etc. Ce réseau de services vise à garantir un cadre de vie complet où les habitants peuvent accéder à l’éducation, à la santé et aux services essentiels à proximité de leur lieu de travail.
Selon Shaimi, la ville sera reliée à son environnement par une ligne de bus dont la mise en service est prévue fin janvier 2026. Un passage piéton sécurisé reliera également les quartiers d’habitation à la zone industrielle. Ce qui facilitera les déplacements quotidiens. Sur le plan économique, une plateforme commerciale moderne verra le jour grâce à un partenariat avec un grand groupe de distribution.
Dans la zone périphérique, Al Omrane et les autorités locales préparent un programme de restructuration des douars voisins afin d’assurer la cohérence urbaine et sociale du projet. Chrafate illustre une approche pragmatique du développement urbain: construire une ville autour de l’activité économique en y intégrant progressivement les composantes sociales et environnementales.
Le Groupe Al Omrane y voit un modèle reproductible dans d’autres régions: une ville fonctionnelle, conçue pour répondre aux besoins des habitants, tout en soutenant la croissance industrielle.
Khadija MASMOUDI

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