La Cameroon Postal Services (Campost) pourrait bientôt sortir du gouffre dans lequel elle se trouve depuis de nombreuses années. Du moins, les premières retombées du contrat-plan 2019-2021, signé avec l’Etat du Cameroun, donnent espoir d’une sortie de crise. Si l’on s’en tient à l’optimisme affiché par sa tutelle technique, le ministère des Postes et Télécommunications (Minpostel). S’exprimant en novembre 2019 à Yaoundé, au cours d’une réunion d’évaluation, Minette Libom Li Likeng avouait avoir constaté que ce contrat-plan, autour duquel s’articule la restructuration de cette entreprise publique, s’exécute de manière plutôt « satisfaisante », un an après sa signature. « S’agissant de la réhabilitation, nous pouvons retenir l’attribution de huit marchés majeurs retenus dans l’arrêté conjoint Minfi-Minepat du 27 janvier 2019, qui porte respectivement sur l’audit organisationnel et des ressources humaines de la Campost », a confié Pierre Kaldadak, directeur général de l’entreprise. Selon lui, les contrats sont également en cours d’exécution en ce qui concerne l’acquisition d’un progiciel de gestion intégré ; la fourniture et la mise en service de 58 machines à affranchir ; l’installation et la mise en service des équipements de sureté pour des envois postaux ; l’acquisition des infrastructures de mise à niveau de la sécurité du data center, etc.
Dans le même sillage, apprend-on, quatre guichets de financement ont été identifiés pour soutenir ce plan, dont le montant de l’enveloppe s’élève à 22,8 milliards de FCFA. Pour sa part, le gouvernement s’est engagé, à travers le ministère des Finances et le ministère des Postes et télécommunications, avec l’appui de la Banque Africaine de Développement (BAD,) à mettre à disposition une enveloppe globale de 18,3 milliards de FCFA. La différence, soit un peu plus de 4,4 milliards de FCFA, sera supportée par la CAMPOST.
En rappel, le contrat-plan Etat du Cameroun-Campost, avec le soutien de la Banque mondiale (BM) et de la BAD devrait, entre autres, permettre à cette société d’augmenter ses ressources propres, d’améliorer la qualité de ses produits et services, d’augmenter des parts de marché et accroître le chiffre d’affaires, de contribuer à la création d’emplois, de rationaliser les effectifs du personnel et de maîtriser la masse salariale, d’améliorer et d’assainir sa situation financière, d’améliorer la participation du secteur postal à la croissance économique et au développement, entre autres.
En effet, le diagnostic réalisé par la nouvelle équipe dirigeante de la Campost, avait relevé plusieurs maux qui minent cette entreprise publique. Ce sont, entre autres, la baisse constante du chiffre d’affaires, les récurrentes tensions de trésorerie, les charges d’exploitation excessives, une dette globale insoutenable, l’obsolescence des équipements d’exploitation et du cadre de travail, les créances non-apurées détenues sur l’Etat, le cadre juridique et institutionnel désuet et inadapté.
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Auteur: Francky
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