Aux côtés de 15 autres entreprises, la société française fait partie des lauréats de la neuvième édition du programme « Meilleurs employeurs au Maroc » récompensant leurs efforts pour offrir un meilleur environnement de travail à leurs employés. Le programme « Best Places To Work » porte essentiellement sur la perception des collaborateurs quant au leadership du management, les pratiques RH, la rémunération, les avantages sociaux, les relations professionnelles entre collègues et climat au travail, l’image et appartenance, la qualité et l’excellence et enfin l’engagement sociétal.
Challenge : Présentez votre structure ainsi que votre secteur en quelques mots.
Mahdi Jalat : Decathlon est une enseigne de distribution française qui a vu le jour en 1976. En 1995, la société s’est implantée au Maroc plus précisément à Casablanca et a ouvert une usine de production « Decapro Maroc ». 14 ans plus tard le premier magasin nommé « Koodza » voit le jour à Ain Sebaâ et depuis les ouvertures se font dans différentes villes du royaume pour compter aujourd’hui 14 magasins. Nos principales activités sont la distribution et la production des articles de sport.
Notre objectif ultime consiste à favoriser l’accessibilité à la pratique du sport en commercialisant des produits sportifs à travers plusieurs marques telles que Quechua, Domyos , Btwin , Artengo… tout en maîtrisant l’ensemble de la chaîne de développement des produits et en offrant de nombreux services : ateliers de réparation, ateliers de personnalisation, événements … Nous nous engageons également à satisfaire au mieux nos clients sportifs grâce à l’écoute, le conseil des leaders du sport, ainsi que le rapport qualité-prix attrayant.
Challenge : Votre entreprise a été certifiée « Meilleur Employeur » en 2019, que signifie cette nomination pour vous et votre équipe ?
La certification reçue de « Best Place to Work » représente pour nous une fierté. Comme vous le savez il s’agit de notre première participation au programme « Meilleur Employeur ». À travers le questionnaire, nous avons pu faire ressortir nos forces telles que l’autonomie, la responsabilisation, l’évolution et la confiance qui représentent la source de motivation et d’épanouissement de nos collaborateurs. Cela dit cette consécration nous encourage à nous développer davantage et progresser afin d’atteindre de meilleurs résultats tout en gardant nos collaborateurs au centre de nos priorités.
Challenge : Selon vous, quels sont les éléments qui distinguent votre entreprise sur le plan RH ? Autrement dit, quelles sont les « pratiques RH » propres à votre entreprise ?
Les pratiques RH déployées au sein de notre entreprise sont principalement :
– La formation : les entretiens individuels et l’évolution en interne. La formation est l’un de nos point forts. À Decathlon, on mise sur la formation en interne de nos collaborateurs sur différents secteurs tels que les formations de compétences (sécurité, stock, linéaire), sport (équitation, tennis…) et développement personnel (coaching, management…). La formation représente un pas vers le développement et la performance de l’entreprise que ce soit les formations en présentielles ou le e-learning via notre plateforme « Decathlon Academy ». C’est aussi l’occasion pour nos collaborateurs d’acquérir de nouvelles compétences qui aboutissent à des résultats concrets et mesurables.
– Les entretiens individuels :
Les entretiens individuelles mensuels « EID » ou annuels « EAA » chez Decathlon représentent une de nos forces managériales. Il s’agit d’une occasion pour le manager et son collaborateur d’avoir un moment pour échanger et faire le bilan sur la période écoulée afin de prendre du recul, planifier, donner de la visibilité et motiver. Le succès de ces entretiens réside dans leur continuité et efficacité en se focalisant sur la communication bienveillante, la mise en place de plan de développement et de formation, la fixation d’objectifs et l’établissement de bilans.
– L’évolution en interne :
L’évolution en interne représente une opportunité pour les collaborateurs désirant entamer un nouveau défi, gagner plus d’expérience que ce soit au sein des magasins ou dans les différents services (IT,DAF, digital, expansion, offre et supply…), le collaborateur prend connaissance de ses différents métiers depuis son intégration et travaille sur son plan de formation et développement. La mobilité en interne permet de favoriser l’épanouissement et l’implication des collaborateurs. Elle représentante donc un excellent moyen pour rester flexible et pour s’adapter aux évolutions du marché en prenant conscience des compétences internes et en les valorisant.
Challenge : Si des candidats souhaitent rejoindre votre entreprise, quel message souhaiteriez-vous leur communiquer ?
Rejoindre Decathlon c’est intégrer une équipe de jeunes passionnés de sport. Nous recrutons des étudiants désireux d’intégrer le monde du travail dès leur jeune âge et d’orienter leurs carrières lors de leur passage chez nous. Il s’agit d’une expérience enrichissante et unique qui va leur permettre de développer leurs compétences, travailler sur leur personnalité et de construire leur parcours professionnel tout en vivant leur passion pour le sport.
Auteur: challenge
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