Marrakech- Un total de 98 projets ont été réalisés jusqu’à mai dernier dans la ville de Marrakech pour une enveloppe budgétaire de 3.781,69 millions de DH (MDH), indique un rapport sur l’évaluation de l’exécution du programme d’action de la commune durant les années 2017, 2018 et 2019.
Selon ce document, présenté lors de la session ordinaire du conseil communal, les projets achevés se répartissent entre 20 projets dédiés à l’axe 1 (499,30 MDH), 73 projets relatifs à l’axe 2 (3.217,89 MDH) et 5 projets relevant de l’axe 3 (64,5 MDH).
Parmi les projets réalisés dans le cadre de l’axe 1, le rapport cite, entre autres, l’aménagement du quartier El Mellah, la réhabilitation de l’école Ibn Youssef, la restauration des portes et remparts de Marrakech, la création du centre de renforcement des capacités des femmes artisanes (école Sidi Abdelaziz), l’aménagement des circuits touristiques et la construction du marché M’hamid 9.
L’axe 2 du programme d’action de la commune a porté sur la création d’un centre de tri et de valorisation des déchets ménagers et assimilés, la mise à niveau du complexe sportif de Hay Mohammadi, la réalisation d’un conservatoire de musique à M’hamid et du parc sportif Al Izdihar, l’équipement du conservatoire de musique de Bab Doukkala, ainsi que l’élargissement et l’extension des voies dans l’arrondissement Ennakhil.
Il s’agit aussi de la réalisation d’un centre d’hémodialyse à Sidi Youssef Ben Ali et à Al Izdihar, la construction d’un centre de santé à M’hamid 9 et à Homane El Fetouaki (M’hamid), la mise à niveau des lycées collégiaux et des écoles primaires ainsi que de l’infrastructure du réseau électrique, outre l’extension et le renforcement du réseau d’assainissement.
Quant aux projets réalisés dans le cadre de l’axe 3, ils concernaient la couverture et l’équipement de la ville en caméras de surveillance, la modernisation et le renforcement du matériel informatique, la mise en place d’un guide des procédures et d’un référentiel des compétences et des fonctions pour les communes et arrondissements, le développement des applications pour la coopération efficace avec les départements gouvernementaux (Système d’Information Géographique-SIG), ainsi que la définition d’une stratégie de communication interne et externe.
L’opération d’évaluation du programme d’action de la commune s’inscrit dans le cadre de la nouvelle culture de gestion de la chose publique, consacrée par la Constitution, à travers la mise en place d’un ensemble de principes fondamentaux de la bonne gouvernance relatifs à l’exercice par les collectivités territoriales de leurs attributions et missions, notamment en termes d’élaboration, de conception et d’évaluation des politiques publiques locales.
Le rapport livre un bilan détaillé des projets et opérations adoptés dans le cadre du programme d’action de la commune et réalisés durant les trois premières années, le tout appuyé par la présentation des taux relatifs à l’état d’avancement des travaux ainsi que des obstacles et contraintes qui entravent leur réalisation dans les délais impartis.
Auteur: Mohammed KOURSI
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