{"id":102722,"date":"2020-10-25T08:44:05","date_gmt":"2020-10-25T12:44:05","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/agroalimentaire-secouee-par-la-crise-danone-se-reorganise\/"},"modified":"2020-10-25T08:44:05","modified_gmt":"2020-10-25T12:44:05","slug":"agroalimentaire-secouee-par-la-crise-danone-se-reorganise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/agroalimentaire-secouee-par-la-crise-danone-se-reorganise\/","title":{"rendered":"Agroalimentaire: Secou\u00e9e par la crise, Danone se r\u00e9organise"},"content":{"rendered":"

Le groupe agroalimentaire a vu son chiffre d\u2019affaires d\u00e9cliner de -9,3% au troisi\u00e8me trimestre. Pour renouer avec la croissance, ce fleuron du CAC 40 revoit son organisation, notamment de directeur g\u00e9n\u00e9ral des Finances, ainsi que son portefeuille de marques.<\/strong><\/p>\n

C\u2019est avec un jour d\u2019avance que Danone a publi\u00e9 ses r\u00e9sultats du troisi\u00e8me trimestre 2020\u00a0: en baisse de -9,3% sur un an, \u00e0 5,8 milliards d\u2019euros. Un recul que le groupe explique dans son rapport par des\u00a0\u00abeffets de change d\u00e9favorables (dus principalement \u00e0 l\u2019\u00e9volution du dollar, du rouble et des devises en Am\u00e9rique latine) ayant eu un impact de -7,1% sur les ventes du trimestre\u00bb.<\/p>\n

Concr\u00e8tement, les volumes ont enregistr\u00e9 une am\u00e9lioration s\u00e9quentielle, en baisse de -0,4% au troisi\u00e8me trimestre (contre -2,6% au deuxi\u00e8me trimestre). Ils ont de nouveau \u00e9t\u00e9 affect\u00e9s par la performance des Eaux (-13,5%) mais sont rest\u00e9s globalement stables sur les neuf premiers mois (-0,1%). L\u2019effet valeur a \u00e9galement connu une am\u00e9lioration \u00e0 -2,1% (contre -3,0% au deuxi\u00e8me trimestre), refl\u00e9tant un effet \u00abmix-pays\u00bb n\u00e9gatif mais des prix stables.<\/p>\n

\u00abNos r\u00e9sultats du troisi\u00e8me trimestre refl\u00e8tent combien ce monde\u00a0Covid et sa cohorte de mesures sanitaires, de fermetures de fronti\u00e8res, d\u2019incertitude dans le sentiment des consommateurs et de changements de leurs habitudes affectent nos activit\u00e9s\u00bb,\u00a0a fait part dans ce bilan le PDG de Danone Emmanuel Faber.<\/p>\n

Interrog\u00e9e lors d\u2019un point presse t\u00e9l\u00e9phonique sur d\u2019\u00e9ventuelles suppressions d\u2019emploi, la directrice g\u00e9n\u00e9rale finances du groupe, C\u00e9cile Cabanis a simplement indiqu\u00e9 qu\u2019il y aurait\u00a0\u00ab\u00a0des gains de productivit\u00e9\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Entr\u00e9e chez Danone il y a 16 ans et directrice g\u00e9n\u00e9rale depuis 2015, elle est elle-m\u00eame sur le d\u00e9part. Apr\u00e8s une\u00a0\u00ab\u00a0longue r\u00e9flexion\u00a0\u00bb,\u00a0elle a estim\u00e9 qu\u2019il \u00e9tait\u00a0\u00ab\u00a0temps (pour elle) d\u2019entrer dans un nouveau cycle\u00a0\u00bb,\u00a0au moment o\u00f9 Danone ouvre un\u00a0\u00ab\u00a0nouveau chapitre\u00a0\u00bb,\u00a0avec une\u00a0\u00ab\u00a0nouvelle organisation\u00a0\u00bb\u00a0et une\u00a0\u00ab\u00a0nouvelle \u00e9quipe\u00a0\u00bb,\u00a0a-t-elle d\u00e9clar\u00e9.<\/p>\n

C\u00e9cile Cabanis devrait quitter Danone\u00a0\u00ab\u00a0en f\u00e9vrier 2021 apr\u00e8s la finalisation et le lancement de la mise en \u0153uvre du plan d\u2019adaptation de l\u2019entreprise, et apr\u00e8s avoir assur\u00e9 la transition avec Juergen Esser\u00a0\u00bb,\u00a0son successeur, actuellement directeur financier des divisions Eaux et Afrique.<\/p>\n

Le\u00a0\u00abplan d\u2019adaptation\u00bb\u00a0de Danone doit lui permettre\u00a0\u00abd\u2019entrer dans le nouveau cycle\u00bb\u00a0enclench\u00e9 par la pand\u00e9mie de Covid-19, qui bouleverse les modes de consommation et les canaux de distribution, a ajout\u00e9 C\u00e9cile Cabanis. Ainsi, dans l\u2019id\u00e9e de\u00a0\u00abmieux servir les pays\u00bb\u00a0dans lesquels Danone op\u00e8re, deux nouvelles directions g\u00e9n\u00e9rales ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s : Danone International et Danone Am\u00e9rique du Nord. Nomm\u00e9s respectivement \u00e0 leur t\u00eate, V\u00e9ronique Penchienati-Bosetta et Shane Grant, seront\u00a0\u00abresponsables du compte de r\u00e9sultat de ces r\u00e9gions. Ils auront comme priorit\u00e9s le renforcement de l\u2019excellence op\u00e9rationnelle au niveau local et le d\u00e9veloppement de synergies entre les cat\u00e9gories de produits\u00bb, pr\u00e9cise le rapport.<\/p>\n

Le groupe annonce \u00e9galement le lancement d\u2019une\u00a0\u00abrevue strat\u00e9gique compl\u00e8te de son portefeuille, en commen\u00e7ant par une revue imm\u00e9diate des options strat\u00e9giques en Argentine et pour la marque Vega, dont les ventes combin\u00e9es repr\u00e9sentent environ 500 millions d\u2019euros\u00bb.\u00a0L\u2019objectif pour Danone est\u00a0\u00ab\u00a0d\u2019aligner\u00a0les contours de son portefeuille avec son agenda de croissance rentable entre 3 et 5%\u00bb.\u00a0Il est n\u00e9anmoins pr\u00e9cis\u00e9 dans le rapport que\u00a0\u00abd\u2019autres actifs pourront \u00e9ventuellement \u00eatre revus ult\u00e9rieurement\u00bb.<\/p>\n

Auteur: M’hammed rahal
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