\u00ab On observe un probl\u00e8me d\u2019inefficacit\u00e9 dans le d\u00e9ploiement de l\u2019action gouvernementale dans le domaine \u00e9conomique. Il se traduit tant\u00f4t par l\u2019accumulation de consid\u00e9rables lenteurs dans la mise en \u0153uvre des initiatives (projets) annonc\u00e9es, tant\u00f4t par la r\u00e9alisation d\u2019initiatives sans lien de coh\u00e9rence avec la vision politique \u00e9dict\u00e9e, ou alors simplement par des projets annonc\u00e9s sans lendemains.<\/p>\n
Pour y rem\u00e9dier, le GICAM encourage la r\u00e9forme de la structure du Gouvernement, notamment par la fusion de certains Minist\u00e8res pour plus d\u2019efficacit\u00e9 et de fluidit\u00e9 dans l\u2019action. Une situation que le Cameroun a connue par le pass\u00e9 avec les minist\u00e8res en charge de l\u2019\u00e9conomie et des finances, les minist\u00e8res en charge des questions aux relations professionnelles et \u00e0 l\u2019emploi, les minist\u00e8res en charge du commerce et de l\u2019industrie.<\/p>\n
Il est \u00e9galement pr\u00e9conis\u00e9 la digitalisation accrue des proc\u00e9dures administratives ; un audit p\u00e9riodique de tous les Minist\u00e8res et entreprises publiques ainsi que la publication syst\u00e9matique de leurs r\u00e9sultats.<\/p>\n
Lire aussi<\/strong> : Partenariat \u00e9conomique\u00a0: l\u2019Allemagne pose ses conditions au Gicam<\/a><\/p>\n Optimisation des recettes non fiscales<\/strong><\/p>\n L\u2019int\u00e9gration des \u00e9conomies r\u00e9gionales et mondiales implique la suppression des barri\u00e8res douani\u00e8res ainsi que la simplification de la fiscalit\u00e9, ce qui a pour cons\u00e9quence la diminution des recettes attendues des services douaniers et fiscaux. L\u2019Etat devrait donc rechercher un modus vivendi en renfor\u00e7ant, par l\u2019entremise d\u2019une strat\u00e9gie appropri\u00e9e, la mobilisation accrue des recettes non fiscales.<\/p>\n En vue d\u2019accroitre le niveau de recouvrement des recettes, il est n\u00e9cessaire de renforcer l\u2019infrastructure de collecte des recettes qui permettra de cr\u00e9er des institutions plus transparentes. Cela passerait par la cr\u00e9ation d\u2019un cadre structurel d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la collecte de ce type de recettes secondaires qui serait autonome et totalement d\u00e9tach\u00e9 de la Direction G\u00e9n\u00e9rale des Imp\u00f4ts dans sa configuration actuelle.<\/p>\n Les recommandations du Gicam pour acc\u00e9l\u00e9rer cette optimisation des recettes non-fiscales comprennent entre autres : l\u2019exploitation durable des ressources naturelles du Cameroun, la modernisation de la r\u00e8glementation sur les partenariats publics priv\u00e9s (PPP) et sur les d\u00e9l\u00e9gations de services publics, la redynamisation du patrimoine financier et non financier de l\u2019Etat et l\u2019exportation des services publics camerounais dans la sous-r\u00e9gion.<\/p>\n Lire aussi :<\/strong> Relance post-covid\u00a0: les propositions du Gicam pour sauver le secteur priv\u00e9<\/a><\/p>\n Rationalisation de l\u2019endettement public<\/strong><\/p>\n Avec le souci de la consolidation budg\u00e9taire, rationaliser l\u2019endettement public et corr\u00e9lativement les d\u00e9penses de l\u2019Etat devient une absolue n\u00e9cessit\u00e9. Le poids du service de la dette dans l\u2019enveloppe des d\u00e9penses publiques est un facteur dont il faut tenir le plus grand compte, tant les risques li\u00e9s \u00e0 des changements brusques et importants de la conjoncture appellent davantage de prudence dans la conception de la politique d\u2019endettement de l\u2019Etat.<\/p>\n Avec, entre autres, les enjeux de la crise sanitaire de la Covid-19, inverser la tendance de l\u2019endettement est une n\u00e9cessit\u00e9 de : renforcer le contr\u00f4le budg\u00e9taire, r\u00e9former la gouvernance de la dette, privil\u00e9gier l\u2019endettement \u00ab productif \u00bb, accentuer la mobilisation de ressources internes et engager une baisse drastique du train de vie de l\u2019Etat.<\/p>\n Lire aussi<\/strong> : Formation professionnelle\u00a0: le Gicam demande des comptes au Minfop<\/a><\/p>\n R\u00e9formes budg\u00e9taires et des march\u00e9s publics<\/strong><\/p>\n Un lien de causalit\u00e9 existe entre l\u2019efficacit\u00e9 des march\u00e9s publics et la mobilisation des ressources pour le financement des infrastructures. En r\u00e9alit\u00e9, la qualit\u00e9 du processus d\u2019acquisition des biens et services publics est au c\u0153ur de la probl\u00e9matique du financement des infrastructures. Diverses d\u00e9ficiences ou inefficacit\u00e9s associ\u00e9es au d\u00e9veloppement des infrastructures au Cameroun se traduisent g\u00e9n\u00e9ralement par un surench\u00e9rissement consid\u00e9rable du co\u00fbt des ouvrages doubl\u00e9 d\u2019un rallongement des d\u00e9lais d\u2019ex\u00e9cution et d\u2019un amoindrissement de la qualit\u00e9 des infrastructures ex\u00e9cut\u00e9es, tout ceci assorti de charges d\u2019int\u00e9r\u00eats excessives r\u00e9sultant des emprunts contract\u00e9s.<\/p>\n Les besoins de financement des infrastructures, toutes cat\u00e9gories confondues, sont estim\u00e9s de 20 000 \u00e0 25 000 milliards FCFA, \u00e0 l\u2019horizon 2035, pour \u00e9quiper le pays de mani\u00e8re satisfaisante. Ce qui \u00e9quivaut \u00e0 une d\u00e9pense d\u2019investissement annuelle de 2000 \u00e0 2500 milliards FCFA sur une dizaine d\u2019ann\u00e9es. Ces besoins d\u2019investissement doivent \u00eatre rapport\u00e9s aux d\u00e9penses actuelles de l\u2019ordre de 900 \u00e0 1100 milliards FCFA. Pour Mobiliser de tels financements, le Gicam recommande entre autres de privil\u00e9gier l\u2019autonomie interne dans la d\u00e9finition des projets, privil\u00e9gier l\u2019\u00e9pargne interne, renforcer la participation du secteur priv\u00e9 au financement des infrastructures, en recourant autant que possible aux partenariats publics priv\u00e9s (PPP), etc.<\/p>\n