![\"Inclusion](\"http:\/\/aujourdhui.ma\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/webinaire-BERD-post-Covid-au-Maroc.jpg\")
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L\u2019acc\u00e8s au financement reste la principale difficult\u00e9 rencontr\u00e9e par les femmes entrepreneurs. Au Maroc, une meilleure insertion de la femme dans l\u2019\u00e9conomie nationale pourrait permettre au pays de sortir de l\u2019impasse de crise impos\u00e9e par la Covid-19 et franchir un cap important vers le d\u00e9veloppement.<\/strong><\/span> <\/span><\/p>\n C\u2019est dans ce sens que le webinaire \u00abInclusion financi\u00e8re des femmes au Maroc: Challenges et opportunit\u00e9s post-Covid-19\u00bb a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9 par la Banque europ\u00e9enne pour l\u2019investissement et le d\u00e9veloppement (BERD) le 10 novembre 2020 dans le cadre de \u00abBack to Business Initiative\u00bb. Cette initiative vise \u00e0 \u00e9mettre des recommandations destin\u00e9es aux acteurs \u00e9conomiques pour la relance de l\u2019\u00e9conomie dans la p\u00e9riode post-Covid-19. Ont pris part \u00e0 cet \u00e9v\u00e8nement plusieurs responsables de diverses institutions (BERD, AFEM, ONU-femmes, l\u2019UE au Maroc, Women in Africa, Bank Al-Maghrib, Groupe BNP-Paribas, Groupe BMCE).<\/p>\n Etat des lieux et actions de la BERD<\/strong><\/span><\/p>\n Pour Marie Alexandra Veilleux-Laborie, directrice de la BERD au Maroc, le Maroc a enregistr\u00e9 d\u2019importants progr\u00e8s depuis plusieurs ann\u00e9es, notamment en termes d\u2019accessibilit\u00e9 du secteur financier formel, d\u2019\u00e9ducation financi\u00e8re ou encore de financement des entreprises. N\u00e9anmoins, il y a plusieurs segments de la population qui demeurent quasi exclus du syst\u00e8me financier. A cet \u00e9gard elle rappelle que seul 1 adulte sur 3 au Maroc est titulaire d\u2019un compte bancaire aupr\u00e8s d\u2019une institution formelle comparativement \u00e0 1 adulte sur 2 dans la r\u00e9gion MENA. Certains segments sont plus en reste et celui des femmes plus particuli\u00e8rement. Se r\u00e9f\u00e9rant \u00e0 une \u00e9tude men\u00e9e par Bank Al-Maghrib en 2017, moins de 20% des femmes de moins de 25 ans disposent d\u2019un compte bancaire. Elles ne sont que 3% \u00e0 faire de l\u2019\u00e9pargne et seulement 2% \u00e0 avoir acc\u00e8s au cr\u00e9dit bancaire. Les disparit\u00e9s sont encore plus accentu\u00e9es entre le milieu urbain et le milieu rural. Au niveau de la BERD, l\u2019inclusion financi\u00e8re fait partie de ses op\u00e9rations et constitue un des axes majeurs de sa strat\u00e9gie 2025. \u00abNous sommes fortement engag\u00e9s et d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 soutenir l\u2019entrepreneuriat f\u00e9minin et l\u2019inclusion dont l\u2019inclusion financi\u00e8re des femmes. Avec la crise actuelle (sanitaire, \u00e9conomique et sociale), la BERD a actualis\u00e9 sa politique genre en l\u2019adaptant au nouveau contexte et cette politique s\u2019articule autour de trois axes.<\/p>\n Le premier consiste \u00e0 apporter une assistance technique ax\u00e9e sur la planification du travail aupr\u00e8s du secteur priv\u00e9 mais aussi des autorit\u00e9s locales et l\u2019objectif est de mettre en place des mesures efficaces et inclusives sur le march\u00e9 du travail pour pr\u00e9server le capital humain dans le cadre de la crise de Covid-19. Concernant le deuxi\u00e8me axe, nous mettons \u00e0 disposition une bo\u00eete \u00e0 outils et des conseils pour assurer les services d\u2019infrastructures inclusifs et orient\u00e9s genre durant cette p\u00e9riode de crise et post-crise. Enfin notre politique genre introduit des politiques d\u00e9di\u00e9es qui permettent d\u2019accro\u00eetre la r\u00e9silience des femmes entrepreneurs durant cette p\u00e9riode de crise et par la suite\u00bb, rel\u00e8ve la responsable. La composante genre est incluse dans la partie financement de l\u2019\u00e9conomie verte (strat\u00e9gie de la BERD). Cette d\u00e9marche est soutenue par le Fonds vert pour le climat. \u00abConcr\u00e8tement cela se traduit par une trentaine de projets financ\u00e9s ayant une composante genre simplement cette ann\u00e9e\u00bb, ajoute-t-elle. La Banque travaille \u00e9galement sur le volet accompagnement en formant les porteurs de projets et les jeunes entrepreneurs, notamment les femmes. \u00abDepuis le d\u00e9but de la pand\u00e9mie nous avons accompagn\u00e9 et form\u00e9 plus de 700 PME de mani\u00e8re compl\u00e8tement digitalis\u00e9e et nous avons accompagn\u00e9 plus de 70 entrepreneurs femmes. Nous avons aussi coach\u00e9 et mentor\u00e9 une vingtaine de femmes chefs d\u2019entreprises. De m\u00eame, nous avons d\u00e9ploy\u00e9 un demi-million d\u2019euros dans cette action-l\u00e0\u00bb, conclut Marie Alexandra Veilleux-Laborie.<\/p>\n R\u00e9gler le probl\u00e8me de l\u2019exclusion financi\u00e8re : Appel \u00e0 une strat\u00e9gie nationale pour la femme<\/span><\/strong><\/p>\n Au cours de cet \u00e9change, Leila Doukali, pr\u00e9sidente de l\u2019AFEM, a mis l\u2019accent sur la n\u00e9cessit\u00e9 de mettre une place une v\u00e9ritable strat\u00e9gie nationale de soutien pour la femme. R\u00e9siliente, la femme participe incontestablement \u00e0 la relance \u00e9conomique malgr\u00e9 le coup port\u00e9 par la Covid-19. La pr\u00e9sidente de l\u2019AFEM a soulign\u00e9 que \u00abparmi les freins qui sont li\u00e9s \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019entreprises, l\u2019acc\u00e8s du financement est en haut de la liste. En effet, la femme marocaine a rarement des garanties \u00e0 offrir aux institutions bancaires et ne dispose pas toujours de la mise au d\u00e9part en apport personnel. Relever le d\u00e9fi de l\u2019inclusion financi\u00e8re de la femme est un v\u00e9ritable challenge si l\u2019on veut r\u00e9ussir le pari d\u2019un nouveau mod\u00e8le de d\u00e9veloppement pour notre pays et je peux dire aujourd\u2019hui que malheureusement c\u2019est loin d\u2019\u00eatre gagn\u00e9\u00bb. Elle a rappel\u00e9 dans ce cadre le constat actuel qui fait \u00e9tat d\u2019un taux d\u2019octroi de financement en baisse de 8% pour les TPME en 2018. \u00abMalheureusement beaucoup de ces femmes chefs d\u2019entreprises au Maroc sont des TPME. On ne cesse de dire que les TPME sont le poumon \u00e9conomique de notre pays, il serait temps qu\u2019on les accompagne comme il se doit mais avant tout on ne peut pas parler d\u2019inclusion financi\u00e8re sans r\u00e9gler le probl\u00e8me d\u2019exclusion financi\u00e8re\u00bb, ajoute-t-elle.<\/p>\n Cela se traduit par les statistiques. \u00abAu Maroc, le taux de cr\u00e9ation d\u2019entreprises par les femmes a recul\u00e9. En 2015, il \u00e9tait \u00e0 hauteur de 12%, ce qui \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 un niveau faible et en 2018, nous sommes \u00e0 10%\u00bb. Laila Doukali est \u00e9galement revenue sur les blocages \u00e0 l\u2019acc\u00e8s au financement dans le monde par les femmes. Elle a \u00e9voqu\u00e9 \u00e0 cet \u00e9gard le manque de confiance des investisseurs. Par ailleurs, les disparit\u00e9s au niveau territorial au Maroc persistent, notamment dans le rural o\u00f9 beaucoup de femmes portent leurs familles et ont besoin de soutien financier. L\u2019acte d\u2019entreprendre au Maroc pour la femme est un v\u00e9ritable parcours du combattant du fait aussi de son environnement social. \u00abLes institutions bancaires devraient mettre en place une strat\u00e9gie d\u2019accompagnement et d\u2019encouragement de cr\u00e9ation d\u2019entreprise par la femme. Elle est rigoureuse cette femme. Elle est audacieuse et elle est surtout solvable. La femme marocaine souhaite de plus en plus son autonomie financi\u00e8re et son \u00e9mancipation\u00bb, conclut-elle.<\/p>\n Un enjeu crucial pour le Maroc<\/strong><\/span><\/p>\n Pour Sophia Benamar, responsable de programme au sein d\u2019ONU-Femmes il y a un vrai int\u00e9r\u00eat \u00e9conomique \u00e0 autonomiser les femmes et \u00e0 leur permettre d\u2019avoir un acc\u00e8s au financement. \u00abONU-femmes a accompagn\u00e9 le gouvernement marocain pour la publication d\u2019un plan int\u00e9gr\u00e9 d\u2019autonomisation \u00e9conomique avec une vision tr\u00e8s claire \u00e0 l\u2019horizon 2030\u00bb.<\/p>\n La responsable onusienne a indiqu\u00e9 par ailleurs qu\u2019au-del\u00e0 des obstacles \u00e0 l\u2019acc\u00e8s aux services financiers, il faut s\u2019assurer que ces derniers sont adapt\u00e9s et abordables, qu\u2019ils prennent en compte les besoins des femmes, et les barri\u00e8res r\u00e9glementaires et sociales qui existent pour les femmes marocaines. Pour elle, il faut \u00e9galement accro\u00eetre les connaissances des femmes par la formation afin qu\u2019elles puissent savoir utiliser les m\u00e9canismes de financement.<\/p>\n Parall\u00e8lement, la diversification des produits financiers est n\u00e9cessaire. Elle rel\u00e8ve aussi le fait que les syst\u00e8mes d\u2019\u00e9valuation des cr\u00e9dits et les syst\u00e8mes de garanties doivent \u00eatre plus adapt\u00e9s \u00e0 la situation des femmes. Dans le m\u00eame sens, elle pr\u00e9conise d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer la num\u00e9risation des services financiers pour permettre une meilleure inclusion des femmes \u00e0 l\u2019image de certaines success stories en Afrique.<\/p>\n<\/div>\n\n