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<\/a><\/p>\nC\u2019est un nouveau cap que vient de se fixer ALD Automotive. En effet, l\u2019entreprise a pr\u00e9sent\u00e9 r\u00e9cemment son plan strat\u00e9gique mondial \u00e0 5 ans. \u00abMove 2025 est un plan ambitieux bas\u00e9 sur la transformation que nous avons entam\u00e9e il y a 5 ans pour saisir des opportunit\u00e9s de croissance, que nous avons identifi\u00e9es sur le moyen et le long termes. Avec ce nouveau plan strat\u00e9gique, ALD se positionne au c\u0153ur de l\u2019\u00e9volution du monde de la mobilit\u00e9 et affirme son leadership sur le march\u00e9 pour devenir un acteur totalement int\u00e9gr\u00e9 de solutions de mobilit\u00e9 durable et LE leader mondial de l\u2019industrie de la location longue dur\u00e9e\u00bb, souligne Tim Albertsen, directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u2019ALD International. Pour son d\u00e9ploiement, cette nouvelle strat\u00e9gie repose sur 4 piliers, \u00e0 savoir les clients, la croissance, la responsabilit\u00e9, et la performance.<\/span><\/strong><\/p>\nLeviers<\/strong><\/span>
Au niveau de la location longue dur\u00e9e, ALD se dit poursuivre le d\u00e9veloppement de son offre pour les multinationales et des grandes entreprises, les PME, les employ\u00e9s des grandes entreprises et les particuliers. Le nombre \u00abtotal des contrats\u00bb g\u00e9r\u00e9s par ALD devrait s\u2019\u00e9lever \u00e0 pr\u00e8s de 2,3 millions d\u2019ici 2025, comprenant des acquisitions cibl\u00e9es. \u00abLes canaux directs et indirects devraient contribuer de mani\u00e8re importante \u00e0 cette croissance, avec un taux d\u2019augmentation l\u00e9g\u00e8rement plus rapide pour ce dernier\u00bb, indique l\u2019entreprise. Celle-ci pr\u00e9voit d\u2019\u00e9tendre sa pr\u00e9sence g\u00e9ographique en Asie visant la couverture de 50 pays afin d\u2019accompagner ses entreprises clientes. Par ailleurs, la location aux particuliers et les nouvelles solutions de mobilit\u00e9 devraient augmenter d\u2019environ 15% sur la p\u00e9riode 2019-2025, notamment avec ALD Flex (doublement des unit\u00e9s, attendu \u00e0 environ 60.000 d\u2019ici 2025) et la location de voitures d\u2019occasion avec le ALD 2nd Life Lease (devant atteindre environ 125.000 unit\u00e9s d\u2019ici 2025).
En ce qui concerne les investissements dans les capacit\u00e9s digitales, ALD Automotive a allou\u00e9 un budget suppl\u00e9mentaire de 66 millions d\u2019euros sur les 4 piliers strat\u00e9giques au cours des 5 prochaines ann\u00e9es. Elle fait passer la part des investissements dans les capacit\u00e9s digitales d\u2019environ 20% des charges op\u00e9rationnelles pendant la p\u00e9riode de 2017-2019 \u00e0 environ 23% pour la p\u00e9riode 2020-2025.
Quant \u00e0 la mobilit\u00e9 durable, l\u2019entreprise la voit comme une opportunit\u00e9. \u00abEn tant que prescripteur de la transition \u00e9nerg\u00e9tique, ALD continue \u00e0 dominer le march\u00e9 dans la transition vers des v\u00e9hicules \u00e0 faibles \u00e9missions en accompagnant les clients gr\u00e2ce \u00e0 une approche bas\u00e9e sur le TCO (co\u00fbt total de d\u00e9tention), une solution tout en un pour les v\u00e9hicules \u00e9lectriques, des partenariats cibl\u00e9s et un programme mondial d\u00e9di\u00e9 aux v\u00e9hicules \u00e9lectriques\u00bb, explique la m\u00eame source ajoutant que la part des v\u00e9hicules \u00e9lectriques dans les livraisons de voitures neuves devrait atteindre environ 30% d\u2019ici 2025. \u00abD\u2019ici 2030, ALD cible environ 50% de livraisons de v\u00e9hicules \u00e9lectriques \u00e0 batterie. Par cons\u00e9quent, la moyenne des \u00e9missions CO2 par v\u00e9hicule pour de nouveaux contrats en 2025 devrait \u00eatre en baisse d\u2019au moins 40% compar\u00e9 \u00e0 2019\u00bb.<\/p>\nUne approche durable et responsable<\/span><\/strong>
Pour son plan 2025, ALD a opt\u00e9 pour une approche durable fond\u00e9e sur 4 dimensions. L\u2019objectif \u00e9tant de soutenir sa strat\u00e9gie de responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale d\u2019entreprise et s\u2019assurer que ses activit\u00e9s ont un impact positif sur la soci\u00e9t\u00e9. Cette strat\u00e9gie mise sur un avenir de mobilit\u00e9 durable avec une flotte \u00e0 faibles \u00e9missions et \u00eatre un employeur engag\u00e9 et responsable. L\u2019entreprise ambitionne d\u2019atteindre un taux d\u2019engagement des collaborateurs de 80% et d\u2019augmenter de 35% la part de femmes au sein de la direction. Elle veut \u00e9galement mettre en \u0153uvre une culture et des pratiques d\u2019entreprise responsable \u00e0 travers des crit\u00e8res environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) int\u00e9gr\u00e9s \u00e0 100% dans tous les processus internes. Il s\u2019agit aussi d\u2019am\u00e9liorer le taux de recommandation net>40%. Enfin, ALD Automotive ambitionne de r\u00e9duire l\u2019empreinte carbone interne (de 30% vs 2019).<\/p>\nAuteur: Ouchagour Leila
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