{"id":105674,"date":"2020-11-25T08:51:36","date_gmt":"2020-11-25T13:51:36","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/%ef%bb%bfcinq-orientations-pour-concretiser-les-ambitions\/"},"modified":"2020-11-25T08:51:36","modified_gmt":"2020-11-25T13:51:36","slug":"%ef%bb%bfcinq-orientations-pour-concretiser-les-ambitions","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/%ef%bb%bfcinq-orientations-pour-concretiser-les-ambitions\/","title":{"rendered":"\ufeffCinq orientations pour concr\u00e9tiser les ambitions"},"content":{"rendered":"

Strat\u00e9gie nationale d\u2019inclusion financi\u00e8re<\/strong><\/p>\n

La strat\u00e9gie nationale d\u2019inclusion financi\u00e8re (SNIF) d\u00e9finit cinq grandes orientations pour concr\u00e9tiser ses ambitions, selon un rapport de Bank Al-Maghrib (BAM) et le minist\u00e8re de l\u2019\u00c9conomie, des finances et de la r\u00e9forme de l\u2019administration.<\/strong><\/p>\n

Il s\u2019agit d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer le d\u00e9veloppement des mod\u00e8les alternatifs afin de cr\u00e9er un choc d\u2019inclusion financi\u00e8re en d\u00e9veloppant de nouveaux mod\u00e8les qui ont fait leur preuve dans des pays comparables en termes de PIB\/habitant et ce, dans l\u2019objectif d\u2019atteindre les populations les plus exclues \u00e0 moindre co\u00fbt \u00e0 travers des offres adapt\u00e9es aux sp\u00e9cificit\u00e9s de la demande exclue, indique ce rapport publi\u00e9 sur le site web de BAM.<\/p>\n

Cette strat\u00e9gie entend aussi encourager les mod\u00e8les classiques \u00e0 renforcer leur r\u00f4le dans l\u2019inclusion financi\u00e8re en levant les freins qui entravent l\u2019accessibilit\u00e9 des services financiers de base pour les segments peu desservis voire exclus et ainsi rendre la bancarisation de ces derniers attractive, ainsi que renforcer les outils permettant de mieux appr\u00e9hender le risque via le d\u00e9veloppement des pr\u00e9requis d\u2019une bonne connaissance des usagers par les op\u00e9rateurs et la capacit\u00e9 de ces derniers \u00e0 octroyer des financements au profit des populations ayant des caract\u00e9ristiques sp\u00e9cifiques rendant complexe la prise en charge de leur risque inh\u00e9rent, fait savoir la m\u00eame source.<\/p>\n

Il est question \u00e9galement de cr\u00e9er les conditions d\u2019un plus grand usage des produits financiers \u00e0 travers notamment la d\u00e9mat\u00e9rialisation des paiements et l\u2019\u00e9ducation financi\u00e8re dans l\u2019objectif d\u2019ancrer l\u2019utilisation responsable des services financiers formels dans le comportement des citoyens et des tr\u00e8s petites entreprises (TPE), ainsi que de piloter l\u2019inclusion financi\u00e8re dans la dur\u00e9e en mettant en place un dispositif de pilotage, de suivi et de coordination d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l\u2019inclusion financi\u00e8re.<\/p>\n

Parall\u00e8lement, ledit rapport fait ressortir que la SNIF d\u00e9finit une vision nationale issue de la d\u00e9finition adopt\u00e9e de l\u2019inclusion financi\u00e8re, \u00e0 savoir assurer un acc\u00e8s \u00e9quitable pour l\u2019ensemble des individus et entreprises \u00e0 des produits et services financiers formels (transactions, paiements, \u00e9pargne, financement et assurance) pour une utilisation adapt\u00e9e \u00e0 leurs besoins et \u00e0 leurs moyens, afin de favoriser l\u2019inclusion \u00e9conomique et sociale tout en pr\u00e9servant leur droit et dignit\u00e9.<\/p>\n

Au vu de l\u2019\u00e9tat des lieux de l\u2019inclusion financi\u00e8re au Maroc compar\u00e9 aux pays du m\u00eame niveau de PIB par habitant, cette strat\u00e9gie ambitionne d\u2019atteindre, puis d\u00e9passer le niveau de p\u00e9n\u00e9tration pertinent pour le Royaume, r\u00e9duire les \u00e9carts d\u2019inclusion les plus significatifs et tirer profit de l\u2019inclusion financi\u00e8re comme levier d\u2019inclusion \u00e9conomique et sociale, rel\u00e8ve la m\u00eame source. Dans un premier temps, les efforts entrepris dans le cadre de ladite strat\u00e9gie devront permettre d\u2019atteindre le niveau moyen de p\u00e9n\u00e9tration des services financiers observ\u00e9 dans des pays comparables au Maroc, puis de tendre progressivement vers les meilleures pratiques de pays comparables.<\/p>\n

Cette ambition traduit la volont\u00e9 des acteurs d\u2019assurer un acc\u00e8s universel au compte en tant que premi\u00e8re \u00e9tape vers une inclusion financi\u00e8re plus large, assurer une conversion maximale de l\u2019\u00e9pargne informelle en formelle, plus s\u00e9curis\u00e9e et mieux orient\u00e9e vers l\u2019\u00e9conomie, \u00e9tendre l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des solutions de financement formelles adapt\u00e9es aux besoins des TPE et des m\u00e9nages, ainsi que de favoriser l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des solutions d\u2018assurance couvrant les risques importants.<\/p>\n

La deuxi\u00e8me ambition, quant \u00e0 elle, consiste \u00e0 r\u00e9duire au maximum les disparit\u00e9s d\u00e9voil\u00e9es par le diagnostic notamment \u00e0 travers des solutions abordables et simples d\u2019usage, une capillarit\u00e9 et une proximit\u00e9 plus fortes et un effort massif de sensibilisation et de renforcement des capacit\u00e9s des populations sous-desservies ou exclues.<\/p>\n

Concernant la troisi\u00e8me, elle est \u00e9troitement li\u00e9e \u00e0 l\u2019alignement des orientations strat\u00e9giques \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale afin d\u2019optimiser l\u2019additionnalit\u00e9 des leviers de l\u2019inclusion financi\u00e8re par rapport aux politiques sectorielles notamment en termes de diffusion et de ciblage des aides et des prestations sociales.<\/p>\n

C\u2019est ainsi que la strat\u00e9gie a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9e en tant que l\u2019un des axes du programme d\u00e9velopp\u00e9 sous le pilotage de BAM, en r\u00e9ponse aux Hautes Instructions de Sa Majest\u00e9 le Roi ayant rappel\u00e9 le r\u00f4le que les banques devraient jouer dans l\u2019inclusion et la r\u00e9duction des in\u00e9galit\u00e9s, fait savoir le rapport.<\/p>\n

Ce premier rapport porte sur les principales \u00e9tapes franchies dans le processus de la SNIF au Maroc depuis le lancement en 2016 jusqu\u2019\u00e0 2019, ann\u00e9e au cours de laquelle les travaux de mise en \u0153uvre ont \u00e9t\u00e9 initi\u00e9s. Il rappelle les conclusions des travaux de diagnostic et le bien-fond\u00e9 de ladite strat\u00e9gie et met en lumi\u00e8re les r\u00e9alisations majeures dans le cadre de la phase de formulation.<\/p>\n

Auteur: M’hammed rahal
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