\u00ab\u00a0Gr\u00e2ce \u00e0 sa philosophie et sa d\u00e9marche, l\u2019INDH permet d\u2019atteindre des r\u00e9sultats positifs et palpables sur le terrain, en op\u00e9rant un changement remarquable dans le quotidien des populations \u00e0 travers les diff\u00e9rentes r\u00e9gions du Royaume comme \u00e0 Al-Haouz\u00a0\u00bb, a ajout\u00e9 M. Moumad dans un entretien accord\u00e9 \u00e0 la MAP.<\/p>\n
Apr\u00e8s l\u2019ach\u00e8vement de ses deux premi\u00e8res tranches et le lancement de sa 3\u00e8 phase le 18 septembre 2018 par le Souverain, l\u2019INDH en tant que \u00ab\u00a0chantier Royal\u00a0\u00bb, par excellence, s\u2019est toujours bas\u00e9e sur une approche pragmatique visant \u00e0 capitaliser sur les acquis et r\u00e9alisations, tout en r\u00e9orientant ses programmes en vue de la promotion du capital humain, avec un int\u00e9r\u00eat grandissant pour les g\u00e9n\u00e9rations montantes, notamment la petite enfance et la jeunesse, a-t-il poursuivi.<\/p>\n
Dans la foul\u00e9e, il a tenu \u00e0 rappeler que cette 3\u00e8 Phase se fixe un double objectif: consolider les acquis et b\u00e2tir l\u2019avenir en s\u2019attaquant aux freins au d\u00e9veloppement humain, pr\u00e9cisant que cette nouvelle phase se d\u00e9cline en 4 programmes, \u00e0 savoir \u00ab\u00a0rattrapage des d\u00e9ficits en infrastructures et services sociaux de base\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0accompagnement des personnes en situation de pr\u00e9carit\u00e9\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0am\u00e9lioration du revenu et inclusion \u00e9conomique des jeunes\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0impulsion du capital humain des g\u00e9n\u00e9rations montantes\u00a0\u00bb.<\/p>\n
En d\u2019autres termes, la troisi\u00e8me phase de l\u2019INDH est porteuse de projets nouveaux, d\u2019une strat\u00e9gie nouvelle avec des horizons prometteurs. Sa devise \u00e9tant : \u00ab\u00a0investir dans le capital humain pour relever les d\u00e9fis de demain\u00a0\u00bb.<\/p>\n
Interrog\u00e9, par ailleurs, sur l\u2019impact de l\u2019Initiative au niveau provincial, M. Moumad a pr\u00e9cis\u00e9 que quelque 1600 projets, d\u2019un co\u00fbt global de 635 millions de DH ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s dans le cadre de l\u2019initiative depuis son lancement, au niveau de cette partie du territoire national, relevant que la contribution financi\u00e8re de l\u2019INDH s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 quelque 483 millions de DH, soit pr\u00e8s de 70% du total.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Ces projets rev\u00eatent une importance cruciale pour la population locale puisqu\u2019ils s\u2019\u00e9tendant \u00e0 des secteurs tr\u00e8s strat\u00e9giques comme l\u2019approvisionnement en eau potable\u00a0\u00bb, a-t-il expliqu\u00e9, faisant observer que gr\u00e2ce \u00e0 la f\u00e9d\u00e9ration des efforts de l\u2019ensemble des intervenants et des partenaires, le taux de couverture en eau potable au niveau provincial a atteint les 98%.<\/p>\n
Dans la m\u00eame lign\u00e9e, il a indiqu\u00e9 que ces projets impuls\u00e9s par l\u2019INDH concernent aussi la femme en situation pr\u00e9caire, notamment avec la cr\u00e9ation d\u2019un nombre important d\u2019associations et de coop\u00e9ratives f\u00e9minines, outre la construction et l\u2019\u00e9quipement \u00e0 l\u2019\u00e9chelle provinciale de plusieurs centres d\u00e9di\u00e9s au renforcement des capacit\u00e9s des femmes notamment, la femme et la fille rurales.<\/p>\n
L\u2019INDH au niveau provincial a veill\u00e9 aussi \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration des conditions socio-\u00e9conomiques de la femme via la cr\u00e9ation d\u2019activit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de revenu (AGR), afin de parvenir \u00e0 leur autonomisation financi\u00e8re, tout en pla\u00e7ant la formation, l\u2019alphab\u00e9tisation et \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de la sant\u00e9 de la femme et celle de leur prog\u00e9niture, au coeur des priorit\u00e9s.<\/p>\n
Dans ce sens, M. Moumad n\u2019a pas manqu\u00e9 de mettre en avant l\u2019importance accord\u00e9e \u00e0 l\u2019accompagnement des personnes en situation pr\u00e9caire, dans le cadre \u00e9galement de la 3\u00e8 phase de l\u2019INDH (2019-2023), notant qu\u2019une place de choix est r\u00e9serv\u00e9e aux jeunes \u00e2g\u00e9s entre 18 et 34 ans, leur insertion \u00e9conomique et leur incitation \u00e0 l\u2019entrepreneuriat, et \u00e0 la promotion chez eux de cet esprit de l\u2019initiative priv\u00e9e et de l\u2019auto-emploi comme outil efficace de lutte contre le ch\u00f4mage.<\/p>\n
Concernant la province d\u2019Al-Haouz, dans le cadre du programme \u00ab\u00a0am\u00e9lioration du revenu et insertion financi\u00e8re des jeunes\u00a0\u00bb, il a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la s\u00e9lection de deux Fondations pour la formation, l\u2019accompagnement et le suivi pr\u00e9 et post-cr\u00e9ation de projets, au profit des jeunes de la province porteurs de projets ou d\u2019id\u00e9es de projets, a-t-il fait savoir.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Compte tenu de la nature g\u00e9ographique de la province, \u00e0 dominante montagneuse, avec un territoire tr\u00e8s \u00e9tendu, le Comit\u00e9 Provincial de D\u00e9veloppement Humain (CPDH), pr\u00e9sid\u00e9 par le gouverneur de la province, M. Rachid Benchikhi, a veill\u00e9 \u00e0 r\u00e9partir la province en deux zones: \u00ab\u00a0la Zone A\u00a0\u00bb englobant Tahanaout, Asni et Amezmiz et \u00ab\u00a0la Zone B\u00a0\u00bb qui comprend Ait Ourir et Touama afin de faciliter la t\u00e2che des deux Fondations s\u00e9lectionn\u00e9es pour un meilleur accompagnement des futurs jeunes entrepreneurs\u00a0\u00bb, a pr\u00e9cis\u00e9 M. Moumad.<\/p>\n
Ainsi, en vertu de conventions de partenariat conclues respectivement avec ces deux fondations, la formation, le suivi et l\u2019accompagnement des jeunes relevant de la Zone A ont \u00e9t\u00e9 confi\u00e9e \u00e0 la Fondation Norsys, tandis que ceux relevant de la Zone B b\u00e9n\u00e9ficieront de l\u2019expertise de la Fondation \u00ab\u00a0Moubadara\u00a0\u00bb, a poursuivi le responsable.<\/p>\n
Une insertion \u00e9conomique efficace des jeunes ne pourrait aboutir que dans le cadre d\u2019une approche participative, bas\u00e9e sur l\u2019implication de l\u2019ensemble des acteurs concern\u00e9s ainsi que des institutions sp\u00e9cialis\u00e9es op\u00e9rant dans ce domaine via la conclusion de conventions de partenariat, notamment avec les Conseils R\u00e9gionaux d\u2019Investissement (CRI) et l\u2019Agence Nationale de Promotion de l\u2019Emploi et des Comp\u00e9tences (ANAPEC), a-t-il estim\u00e9.<\/p>\n
En chiffres, dans le cadre de la 3\u00e8 Phase de l\u2019INDH, il a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9 au titre de l\u2019ann\u00e9e 2019 \u00e0 la mobilisation de pr\u00e8s de 35 millions de DH pour la r\u00e9alisation de projets \u00e0 Al-Haouz concernant plusieurs secteurs, notamment la r\u00e9duction des disparit\u00e9s territoriales en milieu rural et l\u2019eau potable ou encore l\u2019enseignement via l\u2019acquisition du transport scolaire, la contribution \u00e0 la gestion de Dour Talib et Taliba (Maisons de l\u2019Etudiant et de l\u2019Etudiante) et leur mise \u00e0 niveau, ou encore l\u2019initiative \u00ab\u00a0Un million de cartables\u00a0\u00bb, a-t-il pr\u00e9cis\u00e9.<\/p>\n
Concernant l\u2019ann\u00e9e 2020, le co\u00fbt des projets r\u00e9alis\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 pr\u00e8s de 50 millions de DH consacr\u00e9s \u00e0 Dour Talib et Taliba, l\u2019am\u00e9lioration et la pr\u00e9servation de la sant\u00e9 de la m\u00e8re et de l\u2019enfant (Dar Al Oumouma : Maison de la Maternit\u00e9), l\u2019appui aux personnes en situation pr\u00e9caire via la construction de trois centres d\u00e9di\u00e9s aux femmes, l\u2019acquisition d\u2019\u00e9quipements m\u00e9dicaux pour les centres d\u2019h\u00e9modialyse\u2026etc.<\/p>\n
En outre, dans le sillage des engagements pris au niveau provincial pour tirer vers le bas le taux de pr\u00e9carit\u00e9, l\u2019INDH a apport\u00e9 son appui aux diff\u00e9rentes structures d\u00e9di\u00e9es aux personnes en situation pr\u00e9caire (personnes \u00e2g\u00e9es, enfants autistes, enfants de rue et ceux abandonn\u00e9s, les personnes souffrant de handicap), et les centres d\u2019h\u00e9modialyse, a-t-il expliqu\u00e9.<\/p>\n
Par ailleurs, dans le cadre de la 3\u00e8 Phase de l\u2019Initiative, une importance cruciale est accord\u00e9e \u00e0 l\u2019enfance et plus pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 la promotion de l\u2019enseignement pr\u00e9scolaire, a rappel\u00e9 M. Moumad, notant que le CPDH d\u2019Al-Haouz ambitionne d\u2019atteindre prochainement un taux important de couverture en unit\u00e9s d\u00e9di\u00e9es \u00e0 ce cycle d\u2019enseignement.<\/p>\n
Cet int\u00e9r\u00eat, a-t-il encha\u00een\u00e9, \u00e9mane de la prise de conscience que l\u2019enseignement pr\u00e9scolaire constitue une passerelle pour un passage plus fluide de l\u2019enfant en bas \u00e2ge vers d\u2019autres niveaux scolaires, via l\u2019acquisition de comp\u00e9tences et de connaissances indispensables \u00e0 l\u2019\u00e9dification de sa personnalit\u00e9, ce qui facilitera son accompagnement et son encadrement \u00e9ducatif, a\u2013t-il relev\u00e9.<\/p>\n
Ainsi, au niveau de la province d\u2019Al-Haouz, l\u2019accent a \u00e9t\u00e9 mis en 2019, sur la mise \u00e0 niveau et l\u2019\u00e9quipement de 51 unit\u00e9s du pr\u00e9scolaire, pour une enveloppe budg\u00e9taire de pr\u00e8s de 11 millions de DH, a-t-il ajout\u00e9.<\/p>\n
Pour ce qui est de l\u2019ann\u00e9e 2020, il a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la construction de 51 unit\u00e9s d\u00e9di\u00e9es \u00e0 l\u2019enseignement pr\u00e9scolaire, dont 43 unit\u00e9s de \u00ab\u00a0Type 1\u00a0\u00bb (une salle de classe), et 8 autres unit\u00e9s de \u00ab\u00a0Type 2\u00a0\u00bb compos\u00e9es chacune de deux salles de classe, soit au total 61 salles de classe, pour un co\u00fbt global de 16 millions de DH, auxquels s\u2019ajoutent les d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 la gestion de ces unit\u00e9s pour une dur\u00e9e de deux ans, outre les d\u00e9penses d\u2019\u00e9quipement, a conclu le Chef de la DAS d\u2019Al-Haouz.<\/p>\n