{"id":105890,"date":"2020-11-27T10:10:33","date_gmt":"2020-11-27T15:10:33","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/indh-six-questions-au-chef-de-la-das-de-la-province-dal-haouz\/"},"modified":"2020-11-27T10:10:33","modified_gmt":"2020-11-27T15:10:33","slug":"indh-six-questions-au-chef-de-la-das-de-la-province-dal-haouz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/indh-six-questions-au-chef-de-la-das-de-la-province-dal-haouz\/","title":{"rendered":"INDH : Six questions au Chef de la DAS de la province d\u2019Al Haouz"},"content":{"rendered":"

Q1 : Lanc\u00e9e en 2005 par Sa Majest\u00e9 le Roi Mohammed VI, l\u2019INDH est un chantier Royal par excellence, qu\u2019elle est sa gen\u00e8se et sur quoi repose-t-elle ?<\/strong><\/p>\n

L\u2019Initiative Nationale pour le D\u00e9veloppement Humain (INDH) depuis, son lancement le 18 mai 2005 par Sa Majest\u00e9 le Roi Mohammed VI, a largement contribu\u00e9 \u00e0 la promotion du capital humain aussi bien au niveau national qu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9chelle de la province d\u2019Al Haouz.<\/p>\n

Gr\u00e2ce \u00e0 sa philosophie et sa d\u00e9marche, l\u2019INDH permet de r\u00e9aliser des r\u00e9sultats positifs et palpables sur le terrain, en op\u00e9rant un changement remarquable dans le quotidien des populations \u00e0 travers les diff\u00e9rentes r\u00e9gions du Royaume.<\/p>\n

Apr\u00e8s l\u2019ach\u00e8vement de ses deux premi\u00e8res tranches et le lancement de sa 3\u00e8 phase le 18 septembre 2018 par le Souverain, l\u2019INDH en tant que \u00ab\u00a0chantier Royal\u00a0\u00bb, par excellence, s\u2019est toujours bas\u00e9e sur une approche pragmatique visant \u00e0 capitaliser sur les acquis et r\u00e9alisations, tout en r\u00e9orientant ses programmes en vue de la promotion du capital humain, avec un int\u00e9r\u00eat grandissant pour les g\u00e9n\u00e9rations montantes, notamment la petite enfance et la jeunesse.<\/p>\n

Q2 : Apr\u00e8s deux phases amplement r\u00e9ussies, l\u2019INDH est actuellement en sa 3\u00e8 phase. Quels sont les objectifs qui lui sont assign\u00e9s et quels sont ses programmes ?<\/strong><\/p>\n

Apr\u00e8s deux phases amplement r\u00e9ussies, l\u2019INDH vise, via sa 3\u00e8 phase, un double objectif, \u00e0 savoir consolider les acquis et b\u00e2tir l\u2019avenir en s\u2019attaquant aux freins au d\u00e9veloppement humain.<\/p>\n

Cette nouvelle phase se d\u00e9cline en 4 programmes : \u00ab\u00a0Rattrapage des d\u00e9ficits en infrastructures et services sociaux de base\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0Accompagnement des personnes en situation de pr\u00e9carit\u00e9\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0Am\u00e9lioration du revenu et inclusion \u00e9conomique des jeunes\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Impulsion du capital humain des g\u00e9n\u00e9rations montantes\u00a0\u00bb.<\/p>\n

En d\u2019autres termes, la troisi\u00e8me phase de l\u2019INDH est porteuse de projets nouveaux, d\u2019une strat\u00e9gie nouvelle avec des horizons prometteurs. Sa devise \u00e9tant : \u00ab\u00a0investir dans le capital humain pour relever les d\u00e9fis de demain\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Q3 : Quel impact de l\u2019INDH au niveau de la province d\u2019Al Haouz ?<\/strong><\/p>\n

L\u2019impact de l\u2019INDH au niveau de l\u2019ensemble du territoire de la province d\u2019Al Haouz est tr\u00e8s positif et remarquable.<\/p>\n

En chiffres, ce sont quelque 1.600 projets, d\u2019un co\u00fbt global de 635 millions de DH qui ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s dans le cadre de l\u2019initiative depuis son lancement, au niveau de cette partie du territoire national. La contribution financi\u00e8re de l\u2019INDH s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 quelque 483 millions de DH, soit pr\u00e8s de 70% du total.<\/p>\n

Ces projets rev\u00eatent une importance cruciale pour la population locale puisqu\u2019ils s\u2019\u00e9tendant \u00e0 des secteurs tr\u00e8s strat\u00e9giques comme l\u2019approvisionnement en eau potable. Gr\u00e2ce \u00e0 la f\u00e9d\u00e9ration des efforts de l\u2019ensemble des intervenants et des partenaires, le taux de couverture en eau potable au niveau provincial a atteint les 98%.<\/p>\n

Ces projets impuls\u00e9s par l\u2019INDH concernent aussi la femme en situation pr\u00e9caire, notamment avec la cr\u00e9ation d\u2019un nombre important d\u2019associations et de coop\u00e9ratives f\u00e9minines, outre la construction et l\u2019\u00e9quipement de plusieurs centres d\u00e9di\u00e9s au renforcement des capacit\u00e9s des femmes, notamment la femme et la fille rurales.<\/p>\n

A Al-Haouz, l\u2019INDH a veill\u00e9 aussi \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration des conditions socio-\u00e9conomiques des femmes via la cr\u00e9ation d\u2019activit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de revenu (AGR), afin de parvenir \u00e0 leur autonomisation financi\u00e8re, tout en pla\u00e7ant la formation, l\u2019alphab\u00e9tisation et l\u2019am\u00e9lioration de la sant\u00e9 de la femme et celle de leur prog\u00e9niture, au coeur des priorit\u00e9s.<\/p>\n

Q4 : L\u2019INDH accorde un int\u00e9r\u00eat particulier \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration du quotidien des personnes cibl\u00e9es, quelles sont les actions entreprises dans ce sens \u00e0 Al Haouz ?<\/strong><\/p>\n

A l\u2019instar des autres r\u00e9gions du Royaume, \u00e0 Al Haouz, un int\u00e9r\u00eat important est accord\u00e9 \u00e0 l\u2019accompagnement des personnes en situation pr\u00e9caire, dans le cadre \u00e9galement de la 3\u00e8 phase de l\u2019INDH (2019-2023).<\/p>\n

En chiffres, il a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9, au titre de l\u2019ann\u00e9e 2019, \u00e0 la mobilisation de pr\u00e8s de 35 millions de DH pour la r\u00e9alisation de projets concernant plusieurs secteurs, notamment la r\u00e9duction des disparit\u00e9s territoriales en milieu rural et l\u2019eau potable ou encore l\u2019enseignement \u00e0 travers l\u2019acquisition du transport scolaire, la contribution \u00e0 la gestion de Dour Talib et Taliba (Maisons de l\u2019Etudiant et de l\u2019Etudiante) et leur mise \u00e0 niveau, ou encore l\u2019initiative \u00ab\u00a0Un million de cartables\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Concernant l\u2019ann\u00e9e 2020, le co\u00fbt des projets r\u00e9alis\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 pr\u00e8s de 50 millions de DH consacr\u00e9s \u00e0 Dour Talib et Taliba, \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration et \u00e0 la pr\u00e9servation de la sant\u00e9 de la m\u00e8re et de l\u2019enfant (Dar Al Oumouma : Maison de la Maternit\u00e9), l\u2019appui aux personnes en situation pr\u00e9caire \u00e0 travers la construction de trois centres d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la femme, l\u2019acquisition d\u2019\u00e9quipements m\u00e9dicaux pour les centres d\u2019h\u00e9modialyse\u2026etc.<\/p>\n

En outre, l\u2019INDH a apport\u00e9 son appui aux diff\u00e9rentes structures d\u00e9di\u00e9s aux personnes en situation pr\u00e9caire (personnes \u00e2g\u00e9es, enfants autistes, enfants de la rue et ceux abandonn\u00e9s, les personnes souffrant de handicap), et les centre d\u2019h\u00e9modialyse.<\/p>\n

Q5 : Et la jeunesse dans le cadre de l\u2019INDH au niveau d\u2019Al Haouz ?<\/strong><\/p>\n

A Al-Haouz, une place de choix est r\u00e9serv\u00e9e aux jeunes dans le cadre de l\u2019INDH, notamment ceux \u00e2g\u00e9s entre 18 et 34 ans, leur insertion \u00e9conomique et leur incitation \u00e0 l\u2019entrepreneuriat, et \u00e0 la promotion, chez eux, de cet esprit de l\u2019initiative priv\u00e9e et de l\u2019auto-emploi comme outil efficace de lutte contre le ch\u00f4mage.<\/p>\n

Ainsi, dans le cadre du programme \u00ab\u00a0am\u00e9lioration du revenu et insertion financi\u00e8re des jeunes\u00a0\u00bb relevant de la 3\u00e8 Phase de l\u2019INDH, il a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la s\u00e9lection de deux Fondations pour la formation, l\u2019accompagnement et le suivi pr\u00e9 et post-cr\u00e9ation de projets, au profit des jeunes de la province porteurs de projets ou d\u2019id\u00e9es de projets.<\/p>\n

Compte tenu de la nature g\u00e9ographique de la province, \u00e0 dominante montagneuse, avec un territoire tr\u00e8s \u00e9tendu, le Comit\u00e9 Provincial de D\u00e9veloppement Humain (CPDH) pr\u00e9sid\u00e9 par le gouverneur de la province, M. Rachid Benchikhi, a veill\u00e9 \u00e0 r\u00e9partir la province en deux zones : \u00ab\u00a0la Zone A\u00a0\u00bb englobant Tahanaout, Asni et Amezmiz et \u00ab\u00a0la Zone B\u00a0\u00bb qui comprend Ait Ourir et Touama, afin de faciliter la t\u00e2che des deux fondations s\u00e9lectionn\u00e9es pour un meilleur accompagnement des futurs jeunes entrepreneurs.<\/p>\n

Ainsi, en vertu de conventions de partenariat conclues respectivement avec ces deux fondations, la formation, le suivi et l\u2019accompagnement des jeunes relevant de la Zone A ont \u00e9t\u00e9 confi\u00e9s \u00e0 la Fondation Norsys, tandis que ceux relevant de la Zone B b\u00e9n\u00e9ficieront de l\u2019expertise de la Fondation \u00ab\u00a0Moubadara\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Q6 : Quelles sont les mesures prises en vue de la promotion de l\u2019enfance \u00e0 Al Haouz ?<\/strong><\/p>\n

Dans le cadre de la 3\u00e8 Phase de l\u2019Initiative, une importance cruciale est accord\u00e9e \u00e0 l\u2019enfance et plus pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 la promotion de l\u2019enseignement pr\u00e9scolaire. Le CPDH d\u2019Al-Haouz ambitionne, dans ce sens, d\u2019atteindre un taux important de couverture en unit\u00e9s d\u00e9di\u00e9es \u00e0 ce cycle d\u2019enseignement.<\/p>\n

Cet int\u00e9r\u00eat \u00e9mane de la prise de conscience que l\u2019enseignement pr\u00e9scolaire constitue une passerelle pour un passage plus fluide de l\u2019enfant en bas \u00e2ge vers d\u2019autres niveaux scolaires, via l\u2019acquisition de comp\u00e9tences et de connaissances indispensables \u00e0 l\u2019\u00e9dification de sa personnalit\u00e9, ce qui facilitera son accompagnement et son encadrement \u00e9ducatifs.<\/p>\n

Ainsi, au niveau de la province d\u2019Al-Haouz, l\u2019accent a \u00e9t\u00e9 mis en 2019, sur la mise \u00e0 niveau et l\u2019\u00e9quipement de 51 unit\u00e9s du pr\u00e9scolaire, pour une enveloppe budg\u00e9taire de pr\u00e8s de 11 millions de DH.<\/p>\n

Pour ce qui est de l\u2019ann\u00e9e 2020, il a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la construction de 51 unit\u00e9s d\u00e9di\u00e9es \u00e0 l\u2019enseignement pr\u00e9scolaire, dont 43 unit\u00e9s de \u00ab\u00a0Type 1\u00a0\u00bb (une salle de classe), et 8 autres unit\u00e9s de \u00ab\u00a0Type 2\u00a0\u00bb compos\u00e9es chacune de deux salles de classe, soit au total 61 salles de classe, pour un co\u00fbt global de 16 millions de DH, auxquels s\u2019ajoutent les d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 la gestion de ces unit\u00e9s pour une dur\u00e9e de deux ans, outre les d\u00e9penses d\u2019\u00e9quipement.<\/p>\n

Auteur: Meriem IGASS
\nCliquez ici pour lire l’article depuis sa source.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Q1 : Lanc\u00e9e en 2005 par Sa Majest\u00e9 le Roi Mohammed VI, l\u2019INDH est un chantier Royal par excellence, qu\u2019elle est sa gen\u00e8se et sur quoi repose-t-elle ? L\u2019Initiative Nationale pour le D\u00e9veloppement Humain (INDH) depuis, son lancement le 18 mai 2005 par Sa Majest\u00e9 le Roi Mohammed VI, a largement contribu\u00e9 \u00e0 la promotion […]<\/p>\n","protected":false},"author":1788,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"fifu_image_url":"","fifu_image_alt":"","footnotes":""},"categories":[54,76],"tags":[],"class_list":["post-105890","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-maroc","category-regions"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/105890","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1788"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=105890"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/105890\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=105890"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=105890"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=105890"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}