Dans quelques jours, l\u2019on saura le fin mot de l\u2019histoire sur le projet de fusion entre la Compagnie camerounaise d\u2019aluminium (Alucam) et la Soci\u00e9t\u00e9 camerounaise de transformation de l\u2019aluminium (Socatral). Actuellement, la proc\u00e9dure est suspendue \u00e0 la d\u00e9claration de l\u2019op\u00e9ration par la Commission Nationale de la Concurrence, Autorit\u00e9 de la concurrence, dans le cadre du contr\u00f4le des concentrations. Il y a aussi les cr\u00e9anciers des soci\u00e9t\u00e9s fusionnantes, dont la cr\u00e9ance est ant\u00e9rieure au projet de fusion qui peuvent former opposition \u00e0 cette fusion dans un d\u00e9lai d\u2019un mois \u00e0 compter de la parution de l\u2019Avis de projet de fusion [dans Cameroun tribune du 4 d\u00e9cembre 2020, Ndlr], dans les conditions pr\u00e9vues par l\u2019Acte uniforme Ohada relatif au droit des soci\u00e9t\u00e9s commerciales et du groupement d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e9conomique.<\/p>\n
Dans l\u2019hypoth\u00e8se d\u2019une non opposition dans les deux cas, alors le projet de fusion entre les soci\u00e9t\u00e9s Alucam et Socatral sera d\u00e9finitivement valid\u00e9. Les deux autres conditions suspensives \u00e9tant d\u00e9j\u00e0 remplies depuis le 30 juin 2020. Il s\u2019agit d\u2019une part, de l\u2019approbation de la fusion par l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires de la Socatral, de la dissolution anticip\u00e9e, sans liquidation de la Socatral et de la transmission universelle de son patrimoine \u00e0 Alucam et d\u2019autre part, de l\u2019approbation de la fusion par l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires de Alucam, de la valeur des apports, de la parit\u00e9 d\u2019\u00e9change et de l\u2019augmentation de capital de Alucam, r\u00e9sultant de la fusion.<\/p>\n
Lire aussi<\/strong> : Fusion-acquisition\u00a0: Alucam absorbe Socatral<\/a><\/p>\n En effet, les actionnaires de chaque entreprise ont approuv\u00e9, en juin dernier, les actes sign\u00e9s sous seing priv\u00e9 le 18 juin 2020 par devant Ma\u00eetre Annette Eyoum, Notaire \u00e0 Ed\u00e9a. Selon l\u2019Avis y relatif, \u00ab Alucam, au capital de 19 176 757 630 Fcfa et Socatral, au capital de 1 846 928 000 Fcfa ont \u00e9tabli le projet de fusion par voie d\u2019absorption de Socatral par Alucam \u00e0 qui Socatral fera apport de la totalit\u00e9 de son actif \u00e9valu\u00e9 \u00e0 un montant de 33 611 395 587 Fcfa \u00e0 charge de la totalit\u00e9 de son passif \u00e9valu\u00e9 \u00e0 un montant de 15 979 366 329 Fcfa soit un actif net transmis s\u2019\u00e9levant \u00e0 17 632 029258 Fcfa \u00bb.<\/p>\n Non objection<\/strong><\/p>\n Dans l\u2019espoir que les diligences en cours aboutissent sans oppositions, Alucam a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une augmentation de capital de 2 089 442 792 Fcfa. Ceci, par \u00e9mission de 82 724 actions nouvelles d\u2019une valeur nominale de 25 258 Fcfa chacune. Cette op\u00e9ration vise \u00e0 r\u00e9mun\u00e9rer l\u2019apport effectu\u00e9 par Socatral. Ces 82 724 nouvelles actions sont directement attribu\u00e9es aux actionnaires de Socatral, \u00e0 raison de 10,8646 \u2019\u2019actions Alucam\u2019\u2019 pour une \u2019\u2019action Socatral\u2019\u2019. Ces nouvelles actions, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es, sont assorties d\u2019une prime de fusion globale s\u2019\u00e9levant \u00e0 4 379 826 231 Fcfa et d\u2019un boni de fusion s\u2019\u00e9levant \u00e0 10 923 472 235 Fcfa.<\/p>\n En attendant, \u00ab toutes les op\u00e9rations actives et passives, effectu\u00e9es par la Socatral depuis le 31 d\u00e9cembre 2019 jusqu\u2019\u00e0 la r\u00e9alisation d\u00e9finitive de la fusion seront prises en charge par Alucam \u00bb, pr\u00e9cise Me Annette Eyoum. De m\u00eame, il y a encore quelques d\u00e9tails juridiques et au niveau des syst\u00e8mes d\u2019information \u00e0 peauffiner, notamment par rapport aux \u00e9l\u00e9ments de langage en vue du plan de communication \u00e0 venir. Par exemple, \u00ab il faut trouver le nom de la nouvelle entit\u00e9 et la composition du conseil d\u2019administration\u00bb, explique Cathy Momha de la cellule de communication.<\/p>\n Lire aussi<\/strong> : Budget 2021\u00a0: le secteur productif sollicite 237,737 milliards de Fcfa<\/a><\/p>\n G\u00e9ant au Cameroun, nain en Afrique<\/strong><\/p>\n S\u2019il aboutit, le projet de fusion par voie d\u2019absorption de la Socatral par Alucam, s\u2019inscrirait dans la nature m\u00eame de l\u2019activit\u00e9. \u00ab Tous ceux qui ont d\u00e9j\u00e0 visit\u00e9 les installations de ces deux entreprises se sont rendus compte qu\u2019elles occupent le m\u00eame espace, partagent les m\u00eames installations \u00bb, t\u00e9moigne un employ\u00e9 d\u2019Alucam, ajoutant qu\u2019il est tr\u00e8s difficile pour une personne externe de faire la diff\u00e9rence entre deux ces entit\u00e9s. En effet, Socatral est un atelier qui se situe juste apr\u00e8s le dernier atelier d\u2019Alucam. \u00ab Je ne comprends m\u00eame pas pourquoi on a cru devoir s\u00e9parer sur le plan juridique ce qui est tr\u00e8s int\u00e9gr\u00e9 au plan op\u00e9rationnel \u00bb, explique un cadre de Socatral. \u00ab Les employ\u00e9s Alucam et Socatral portent la m\u00eame tenue ; les deux entreprises ont le m\u00eame syst\u00e8me de management ; nous faisons les m\u00eames formations et participons aux m\u00eames r\u00e9unions \u00bb, commente un autre employ\u00e9.<\/p>\n Quoi qu\u2019il en soit, cette fusion est une bouff\u00e9e d\u2019oxyg\u00e8ne pour Alucam qui fait face \u00e0 certaines difficult\u00e9s \u00e9conomiques ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Selon les \u00e9tats financiers disponibles, les capitaux propres d\u2019Alucam sont pass\u00e9s de 19,217 milliards de Fcfa en 2017 \u00e0 12,799 milliards de Fcfa en 2018. Le chiffre d\u2019affaires a suivi la m\u00eame courbe, passant de 123,4 en 2017 \u00e0 99,2 milliards de Fcfa en 2018. L\u2019entreprise a r\u00e9alis\u00e9 un d\u00e9ficit de 10,8 milliards de Fcfa en 2018 apr\u00e8s un r\u00e9sultat positif de 2,2 milliards en 2017. L\u2019embellie n\u2019aura donc \u00e9t\u00e9 qu\u2019un \u00e9clairci. En effet, Alucam accumule des pertes depuis plusieurs ann\u00e9es d\u00e9j\u00e0 soit 1,870 milliard de Fcfa en 2016, contre 10,099 milliards en 2015 et 8,512 milliards en 2014.<\/p>\n Lire aussi<\/strong> : Entreprises publiques\u00a0: obligations de r\u00e9sultat pour les Dg<\/a><\/p>\n Int\u00e9gration vertical<\/strong><\/p>\n Cette fusion-absorption est donc une bonne affaire puisqu\u2019elle va permettre \u00e0 Alucam d\u2019am\u00e9liorer sa situation financi\u00e8re gr\u00e2ce au transfert d\u2019actifs de plus de 17 milliards de Fcfa. Mais il s\u2019agit surtout d\u2019une int\u00e9gration verticale qui vise la r\u00e9duction des co\u00fbts gr\u00e2ce \u00e0 une meilleure coordination des secteurs amont et aval. Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, les 2\/3 de la production d\u2019Alucam sont export\u00e9s alors que le reste est transform\u00e9 sur place par ses filiales Socatral et Alubassa.<\/p>\n Par la technique du laminage \u00e0 chaud des plaques, Socatral produit des bobines qui servent \u00e0 la fabrication des t\u00f4les de couverture d\u2019une part et des disques pour articles de m\u00e9nage d\u2019autre part. Sa capacit\u00e9 de production annuelle est de 30 000 tonnes. Dans le souci de diversifier son offre en r\u00e9ponse aux besoins du march\u00e9, Socatral a inaugur\u00e9 la premi\u00e8re ligne de laquage en Afrique Central en octobre 2016. De ce fait, elle propose aujourd\u2019hui des produits divers laqu\u00e9s sur son march\u00e9 qui s\u2019\u00e9tend sur toute l\u2019Afrique.<\/p>\n Unique unit\u00e9 de deuxi\u00e8me de transformation du groupe Alucam, Alubassa est sp\u00e9cialis\u00e9e dans la fabrication des articles m\u00e9nagers en aluminium pur et des accessoires de fixation des t\u00f4les de couverture. Elle a une capacit\u00e9 de production annuelle de 600 tonnes pour couvrir les besoins du Cameroun, des pays de la Cemac, des pays de l\u2019Afrique de l\u2019Ouest avec le Nigeria comme p\u00f4le principal.<\/p>\n Quant \u00e0 Alucam, on se souvient que le groupe canadien Alcan qui avait absorb\u00e9 le fran\u00e7ais Pechiney en 2001, avait d\u00e9cid\u00e9 de porter la capacit\u00e9 de production de sa filiale camerounaise (Alucam) de 85 000 \u00e0 360 000 tonnes d\u2019aluminium par an. Une d\u00e9cision motiv\u00e9e par la longue tradition de la ma\u00eetrise des techniques d\u2019\u00e9lectrolyse par des techniciens et ouvriers camerounais; la disponibilit\u00e9 du deuxi\u00e8me potentiel hydro\u00e9lectrique d\u2019Afrique apr\u00e8s la RDC et du co\u00fbt du KWh d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 parmi les plus bas du continent; de la disponibilit\u00e9 de plus de 900 millions de tonnes de bauxite (Fongo Tongo et de Minim Martap). Le projet consiste \u00e0 construire \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de l\u2019usine actuelle d\u2019Ed\u00e9a deux s\u00e9ries suppl\u00e9mentaires d\u2019\u00e9lectrolyse de technologie AP 37, pour r\u00e9duire la consommation d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 tout en augmentant la production. Ce qui renforcera la position du groupe sur le march\u00e9 de l\u2019aluminium en Afrique et sa contribution socio\u00e9conomique au Cameroun et dans la sous-r\u00e9gion. Pr\u00e8s de 20 ans plus tard, beaucoup d\u2019eau a coul\u00e9 sous le pont et le projet d\u2019extension semble bloqu\u00e9.<\/p>\n Lire aussi<\/strong> : \u00a0Secteur public\u00a0: le salaire des DG et PCA r\u00e9duit de moiti\u00e9<\/a><\/p>\n Vivement un partenaire<\/strong><\/p>\n Si une \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e par le bureau d\u2019Ing\u00e9nierie Prescriptor \u00e9value \u00e0 pr\u00e8s de 3,2% la contribution directe et indirecte d\u2019Alucam dans la cr\u00e9ation de la richesse (PIB) du Cameroun, sur le continent c\u2019est l\u2019Afrique du Sud qui est le champion de la production d\u2019aluminium. Elle poss\u00e8de une capacit\u00e9 d\u2019environ 1 200 000 tonnes par an, suivie de l\u2019Egypte avec 245 000 tonnes\/an \u00e0 Nag Hamadi, le Ghana avec une capacit\u00e9 annuelle de 200 000 tonnes \u00e0 Tema et le Cameroun, pourtant premi\u00e8re aluminerie d\u2019Afrique Noire, se pointe avec une production d\u2019\u00e0 peine 100 000 tonnes.<\/p>\n D\u2019ailleurs, en quittant l\u2019actionnariat d\u2019Alucam qu\u2019il d\u00e9tenait \u00e0 46,7% jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2014, le groupe canadien Rio Tionto Alcan indiquait par la voix de Claudine Gagnon, alors conseill\u00e8re principale et charg\u00e9e des relations m\u00e9dias, que \u00ab l\u2019Avenir du groupe Alucam est de plus en plus conditionn\u00e9 au d\u00e9veloppement d\u2019un nouveau mod\u00e8le d\u2019affaires orient\u00e9 sur la fabrication locale des produits \u00e0 plus forte valeur ajout\u00e9e, plut\u00f4t que sur l\u2019exportation du m\u00e9tal primaire. Cette nouvelle vision ne s\u2019inscrit plus dans les objectifs de Rio Tinto Alcan, qui se concentre sur la production du m\u00e9tal primaire et qui s\u2019est d\u00e9sengag\u00e9 de toutes les activit\u00e9s de transformation au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es\u00bb.<\/p>\n Lire aussi<\/strong> : Les 35 entreprises qui font le march\u00e9 de la Beac<\/a><\/p>\n