Chocs en cascade. Rebond ! Le t\u00e9lescopage aura \u00e9t\u00e9 brutal, profond, violent, restant encore impr\u00e9visible dans ses \u00e9ruptions. En moins de dix ans, la Tunisie, cherchant \u00e0 peine encore ses nouveaux rep\u00e8res depuis le 14 janvier 2011, se trouve confront\u00e9e, d\u00e9but 2020, \u00e0 un cyclone des plus forts : le Covid-19. Pand\u00e9mie ravageuse qui d\u00e9clenche une crise sanitaire sans pr\u00e9c\u00e9dent, provoquant une grave d\u00e9construction \u00e9conomique et financi\u00e8re, et engendrant \u00e9galement de lourdes cons\u00e9quences sociales.<\/p>\n
Pour la premi\u00e8re fois en 3 000 ans de son histoire pourtant mouvement\u00e9e, jamais le pays n\u2019a \u00e9t\u00e9 confront\u00e9 \u00e0 pareille guerre. Le voil\u00e0 combattre \u00e0 son corps d\u00e9fendant un ennemi invisible, impr\u00e9visible, frappant d\u2019un seul coup et en m\u00eame temps l\u2019ensemble du territoire et de la population. La propagation fulgurante de l\u2019\u00e9pid\u00e9mie, partout ailleurs ou presque dans le monde, ajoute \u00e0 la confusion chez nous, la perplexit\u00e9 de la communaut\u00e9 internationale. La Tunisie se retrouve esseul\u00e9e, priv\u00e9e de tout rep\u00e8re, de tout soutien. Hormis quelques miettes parcimonieusement consenties et hautement claironn\u00e9es, le secours financier ext\u00e9rieur reste de loin disproportionn\u00e9 par rapport aux besoins urgents.<\/p>\n
L\u2019impr\u00e9paration g\u00e9n\u00e9rale, \u00e0 commencer par le gouvernement et les structures sanitaires, mais aussi le syst\u00e8me financier et les entreprises, a ouvert la voie aux ratages. H\u00e9sitations, retards dans la prise de d\u00e9cisions, sous-estimation des d\u00e9g\u00e2ts et des besoins : au lieu d\u2019anticiper, on court derri\u00e8re l\u2019inconnu. La solution la plus simple trouv\u00e9e : le confinement g\u00e9n\u00e9ral en mode : \u00ab Arr\u00eatez tout, rentrez chez vous, nous aviserons ! \u00bb Mais a-t-on pris en consid\u00e9ration son co\u00fbt financier et son impact social?<\/p>\n
Panique au sommet. Au lieu d\u2019informer, on a banalis\u00e9. Au lieu d\u2019expliquer, on a infantilis\u00e9. Alarm\u00e9s, les Tunisiens, comme d\u2019autres, s\u2019y sont r\u00e9sign\u00e9s. Ils n\u2019ont eu d\u2019autre choix que de faire confiance \u00e0 leurs dirigeants, croyant trouver en eux de vrais chefs de guerre. Celui qui prend tout en main montre la voie et mobilise. En vain. La navigation \u00e0 vue n\u2019a pas tard\u00e9 \u00e0 surprendre la population. Elle sera rapidement leurr\u00e9e et devrait d\u00e9chanter.<\/p>\n
Ceux qui ont \u00e9t\u00e9 \u00e0 la barre, lors de la premi\u00e8re vague, ont-ils tous \u00e9t\u00e9 \u00e0 la hauteur?<\/p>\n
Peut-on faire confiance \u00e0 ceux qui leur ont succ\u00e9d\u00e9?<\/p>\n
Quelles garanties pour l\u2019avenir?<\/p>\n
D\u00e8s les premi\u00e8res semaines de janvier 2020, Leaders<\/strong><\/span> est mont\u00e9 au cr\u00e9neau. Avertis \u00e9galement en tant qu\u2019agence-conseil en communication impliqu\u00e9e de longue date aux c\u00f4t\u00e9s du minist\u00e8re de la Sant\u00e9 en mati\u00e8re de pand\u00e9mies (MST\/Sida, H1N1, etc.), nous avons rapidement d\u00e9cod\u00e9 les premiers signaux venus de Chine. Alors que nos \u00e9quipes de communication se sont d\u00e9ploy\u00e9es en m\u00eame temps que celles du Pr Nissaf Ben Alaya, \u00e0 l\u2019Observatoire national des maladies nouvelles et \u00e9mergentes (Onmne), la R\u00e9daction s\u2019est mise en alerte.<\/p>\n Prompt \u00e0 r\u00e9agir et anticipant l\u2019ampleur du d\u00e9sastre, Leaders<\/strong><\/span> a en effet imm\u00e9diatement ouvert son journal en ligne, puis les pages de son magazine mensuel, aux sp\u00e9cialistes. La toute premi\u00e8re mission d\u2019un m\u00e9dia n\u2019est-elle pas l\u2019alerte, l\u2019information, l\u2019explication et l\u2019interpellation?<\/p>\n Un vaste r\u00e9seau de comp\u00e9tences dans de multiples disciplines, form\u00e9 autour de la R\u00e9daction, s\u2019est mobilis\u00e9 d\u2019embl\u00e9e. M\u00e9decins et scientifiques du m\u00eame p\u00e9rim\u00e8tre, dont trois anciens ministres de la Sant\u00e9, juristes, \u00e9conomistes, ing\u00e9nieurs, sociologues, gestionnaires et penseurs se sont spontan\u00e9ment mis \u00e0 \u00e9crire. C\u2019est-\u00e0-dire d\u00e9crypter, \u00e9clairer l\u2019opinion publique, balayer de fausses all\u00e9gations scientifiques, avancer des propositions utiles et interpeller le gouvernement.<\/p>\n La t\u00e2che n\u2019\u00e9tait gu\u00e8re facile. Gestion de crise erratique et communication gouvernementale chaotique ne faisaient que tout compliquer.<\/p>\n Confinement g\u00e9n\u00e9ral, d\u00e9confinement progressif, fermeture et r\u00e9ouverture des fronti\u00e8res, rapatriement cahin-caha de milliers de citoyens aux quatre coins du monde: les Tunisiens ont d\u00fb vivre au gr\u00e9 des annonces gouvernementales, h\u00e9sitantes, parfois contradictoires, prenant tout le monde de court. Les d\u00e9cisions \u00e9taient-elles les bonnes? Justifi\u00e9es? Appropri\u00e9es? Prises \u00e0 temps?<\/p>\n Le comble de la d\u00e9sinvolture et de la surench\u00e8re politique nous viendra fin juin du perchoir de l\u2019Assembl\u00e9e des repr\u00e9sentants du peuple. Le Chef du gouvernement, Ely\u00e8s Fakhfakh, proclamera triomphalement avoir r\u00e9ussi \u00e0 vaincre le Covid-19. Sans pr\u00e9ciser comment. Encore moins, jusqu\u2019\u00e0 quand.<\/p>\n Plus de bave et de bavures que de bavettes! La Tunisie aussi n\u2019y \u00e9chappe pas, ajoutant plus d\u2019h\u00e9sitations agit\u00e9es que d\u2019actions fondatrices. Faut-il toucher le fond pour se constituer une exp\u00e9rience instructive? La seule sagesse est d\u2019\u00eatre \u00e0 la hauteur du moment.<\/p>\n Tout est \u00e0 auditer : les strat\u00e9gies adopt\u00e9es, les d\u00e9cisions et leur mise en \u0153uvre. Les responsabilit\u00e9s sont \u00e0 \u00e9tablir et faire assumer. O\u00f9 avons-nous failli, o\u00f9 avons-nous sauv\u00e9 la mise ? Ce bilan indispensable ne sert pas \u00e0 condamner les uns et f\u00e9liciter les autres, mais \u00e0 acter cette p\u00e9riode et tirer des enseignements utiles d\u00e8s aujourd\u2019hui.<\/p>\n Par leurs \u00e9crits, certes pens\u00e9s, mais livr\u00e9s dans l\u2019instantan\u00e9, chacun des auteurs de Leaders<\/strong><\/span> a tenu \u00e0 marquer cette douloureuse s\u00e9quence, en prendre acte, t\u00e9moigner. L\u2019essentiel \u00e9tant d\u2019aider \u00e0 y voir plus clair, garder sa s\u00e9r\u00e9nit\u00e9, se pr\u00e9parer au jour d\u2019apr\u00e8s, au monde d\u2019apr\u00e8s. Une mutation rapide se produit sous nos regards, en nous-m\u00eames, au sein de nos familles, dans notre travail, dans nos rapports \u00e0 l\u2019autre. La Tunisie d\u2019apr\u00e8s se meut. Abasourdie, elle cherche sa r\u00e9silience, sa reconfiguration.<\/p>\n Traiter \u00e0 chaud l\u2019impr\u00e9visible, dans l\u2019incertitude totale, est une rude \u00e9preuve. Ce virus rebelle, inconnu, indomptable, sans le moindre protocole av\u00e9r\u00e9 ni perspectives de vaccin, obstrue tout horizon, subitement devenu sans profondeur aucune. Le temps se compte en instants. Le moindre retard d\u2019allumage produira d\u2019\u00e9normes pertes. En vies humaines, comme en faillites d\u2019entreprises et pertes d\u2019emplois.<\/p>\n A Leaders<\/strong><\/span>, d\u00e8s le d\u00e9part, nous avons \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s clairs. Sauver la vie, sauver l\u2019entreprise, tout \u00e0 la fois : telle doit \u00eatre notre devise. Anticiper en sera le principe.<\/p>\n \u2022<\/strong><\/span> Sur le plan sanitaire, pr\u00e9vention, prise en charge, \u00e9quipements et effectifs ne sauraient souffrir le moindre manquement. D\u00e9pister au moyen de tests quotidiens partout massifs, tracer et isoler, contribuent \u00e0 endiguer le fl\u00e9au.<\/p>\n \u2022<\/strong><\/span> Pour l\u2019entreprise, reporter les charges financi\u00e8res, sociales et autres, consentir des pr\u00eats substantiels \u00e0 taux r\u00e9duits (2% au plus), octroyer des subventions sont de rigueur. Le maintien de l\u2019activit\u00e9 et des emplois est le dernier rempart avant la chute finale. Sans s\u2019acharner \u00e0 perfuser l\u2019incurable.<\/p>\n \u2022<\/strong><\/span> Les populations d\u00e9favoris\u00e9es, pr\u00e9caris\u00e9es sont les premi\u00e8res \u00e0 m\u00e9riter un secours financier et alimentaire urgent. Point de confinement respect\u00e9, pour des ventres affam\u00e9s.<\/p>\n \u2022<\/strong><\/span> Le basculement vers le t\u00e9l\u00e9travail, comme le t\u00e9l\u00e9enseignement et la t\u00e9l\u00e9m\u00e9decine de base gagnerait \u00e0 s\u2019effectuer au plus vite. En les dotant des dispositifs appropri\u00e9s.<\/p>\n \u2022<\/strong><\/span> La mise en place d\u2019un conseil scientifique (qui a tard\u00e9) ne saurait suffire sans un conseil en communication et des observatoires socio-ethnologiques. La coh\u00e9rence des messages, ni alarmistes ni \u00ab rassuristes\u00bb, est fondamentale. L\u2019observation attentive, trac\u00e9e du comportement des Tunisiens dans leurs nouveaux rapports \u00e0 la pand\u00e9mie, \u00e0 la famille, au travail, \u00e0 l\u2019\u00e9ducation, aux loisirs, \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 et autres aspects de la vie, est indispensable. Tout comme le suivi de l\u2019\u00e9tat mental, des risques psychologiques et des menaces d\u2019irr\u00e9parables ruptures.<\/p>\n Faut-il compter uniquement sur le gouvernement, dont nous connaissons les limites? Les gouverneurs et les maires ont-ils \u00e9t\u00e9 pleinement investis dans leur r\u00f4le? Comment arr\u00eater les erreurs? Rattraper tant de loup\u00e9s? Mieux se pr\u00e9parer aux futures vagues qui sont in\u00e9luctables?<\/p>\n Au jour le jour, nous avons \u00e9crit, d\u00e9crit et d\u00e9cri\u00e9.<\/p>\n C\u2019est l\u00e0 surtout que le r\u00f4le des m\u00e9dias, comme Leaders<\/strong><\/span>, devient crucial. Si les premi\u00e8res positions reviennent aux m\u00e9dias massifs que sont les stations radio et les cha\u00eenes t\u00e9l\u00e9, les marques de presse, professionnelles et cr\u00e9dibles, ont, en de pareilles circonstances, un devoir essentiel \u00e0 assumer : montrer la voie. Alors que les r\u00e9seaux sociaux foisonnent d\u2019un brouhaha des plus bigarr\u00e9s, charriant des flots de vraies et fausses nouvelles, mettant en exergue scientifiques respectables et pseudo-experts en tous genres, le Tunisien, d\u00e9sempar\u00e9, est \u00e0 la recherche du discernement n\u00e9cessaire. Pass\u00e9 le premier temps de l\u2019alerte, o\u00f9 tout s\u2019entrem\u00eale, se complique, se contredit, et se confond, le besoin d\u2019une information juste s\u2019est partout fait ressentir. Qui dit vrai ? O\u00f9 trouver la bonne information?<\/p>\n Le confinement a d\u00e9j\u00e0 arr\u00eat\u00e9 les imprimeries de presse et ferm\u00e9 les kiosques \u00e0 journaux. Le basculement vers le num\u00e9rique n\u2019\u00e9tait pas garanti d\u2019avance. Leaders<\/strong><\/span> n\u2019a pas h\u00e9sit\u00e9 \u00e0 s\u2019engouffrer dans la br\u00e8che. La mise en ligne des articles \u00e9tait n\u00e9cessaire, attendue, comment\u00e9e, appr\u00e9ci\u00e9e, critiqu\u00e9e… La qualit\u00e9 des auteurs et la pertinence des analyses auront \u00e9t\u00e9 d\u2019un bon \u00e9clairage en ces temps d\u2019opacit\u00e9 et de gesticulations.<\/p>\n Avions-nous vu juste?<\/p>\n En revisitant ces textes publi\u00e9s avant le d\u00e9ferlement de la deuxi\u00e8me vague en septembre 2020, le lecteur mesurera leur port\u00e9e consign\u00e9e \u00e0 chaud. Sans pr\u00e9tendre \u00e0 un travail d\u2019historien de l\u2019imm\u00e9diat, ni \u00e0 la v\u00e9rit\u00e9 du moment, nous avons tenu \u00e0 compiler des articles mis en ligne. A travers ce corpus, sans doute limitatif, nous entendons soumettre au lecteur, pas n\u00e9cessairement avis\u00e9, historien, m\u00e9decin, politiste ou sociologue, une photo du jour…<\/p>\n C\u2019est-\u00e0-dire figer une s\u00e9quence, marquer un temps. Aucun observatoire du comportement n\u2019avait \u00e9t\u00e9 mis en place. Aucune mesure suivie de l\u2019humeur du Tunisien, de sa relation \u00e0 la crise, de son rapport au nouveau quotidien \u00e0 vivre, de son attitude face \u00e0 ce qui se passe, de ses interrogations, craintes et angoisses. Personne n\u2019avait cru utile de mettre en place pareil tra\u00e7age psychologique et social, fond\u00e9 sur des outils scientifiques fiables. Ce grand r\u00e9cit tunisien sous Covid-19 manquera. Des textes \u00e9pars, t\u00e9moignages au gr\u00e9 des jours, des humeurs et des statuts post\u00e9s sur les r\u00e9seaux sociaux, ou encore des photos et des s\u00e9quences vid\u00e9o livrent des \u00e9vocations bigarr\u00e9es, incompl\u00e8tes.<\/p>\n D\u2019o\u00f9 est n\u00e9e l\u2019id\u00e9e de ce livre.<\/p>\n Cet ouvrage aura ainsi \u00e9t\u00e9 n\u00e9cessaire \u00e0 publier. Tout a chang\u00e9, sans r\u00e9ellement totalement changer, mais changera davantage au fil des jours et des semaines \u00e0 venir. Le r\u00e9cit des premi\u00e8res semaines aide \u00e0 comprendre ce qui s\u2019est pass\u00e9 et \u00e9clairer ce qui risque d\u2019advenir. Il pose de premiers jalons.<\/p>\n Ce livre ne pouvait commencer sans un rappel de l\u2019histoire des \u00e9pid\u00e9mies en Tunisie. Chaque guerre, depuis l\u2019antiquit\u00e9, s\u2019accompagnait n\u00e9cessairement de maladies ravageuses. Puis, tour \u00e0 tour, nous avons r\u00e9uni les textes s\u00e9lectionn\u00e9s en cinq s\u00e9quences principales: sant\u00e9, droit, \u00e9conomie, soci\u00e9t\u00e9 et opinions \u00e0 chaud. Une sixi\u00e8me \u00e9tait n\u00e9cessaire.<\/p>\n Pouvions-nous, en effet, omettre d\u2019y ins\u00e9rer \u00e9galement des reportages, interviews, portraits d\u2019acteurs en premi\u00e8re ligne ? Ces t\u00e9moignages enrichissent l\u2019ouvrage. Vivre en direct le combat men\u00e9 par les blouses blanches, du brancardier d\u2019h\u00f4pital \u00e0 l\u2019agent de nettoyage, aux soignants, m\u00e9decins, chefs de service et d\u00e9cisionnaires sant\u00e9, qui tous ont \u00e9t\u00e9 exceptionnels, m\u00e9ritent attention et reconnaissance.<\/p>\n Nous aurions tant aim\u00e9 nous \u00e9tendre plus largement sur le traitement d\u2019une crise qui fera date et portera tant de mutations profondes. Des balises \u00e9taient n\u00e9cessaires. Il va falloir cependant ne pas s\u2019arr\u00eater d\u2019\u00e9crire et de poursuivre un r\u00e9cit national d\u2019importante signification.<\/p>\n Ce flash d\u2019une \u00ab Tunisie abasourdie \u00bb constituera un premier regard crois\u00e9.<\/p>\n Que tous en soient vivement remerci\u00e9s.<\/p>\n Covid-19: la Tunisie abasourdie<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n Ouvrage collectif sous la direction de Taoufik Habaieb<\/strong><\/em><\/p>\n Pr\u00e9face de Samy Ghorbal<\/strong><\/em><\/p>\n Edition<\/strong><\/em> Leaders<\/strong><\/span>, 2020, 360 pages, 30 DT<\/strong><\/em><\/p>\n Disponible en librairies et sur<\/strong><\/em> www.leadersbooks.com.tn<\/strong><\/em><\/a><\/p>\n Taoufik Habaieb<\/strong><\/p>\n Lire aussi<\/strong><\/p>\n Vient de para\u00eetre – Covid-19 : La Tunisie abasourdie<\/a><\/p>\n