{"id":108602,"date":"2021-01-03T14:54:09","date_gmt":"2021-01-03T19:54:09","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/reprise-et-croissance-post-covid-19-ce-que-predit-le-fmi\/"},"modified":"2021-01-03T14:54:09","modified_gmt":"2021-01-03T19:54:09","slug":"reprise-et-croissance-post-covid-19-ce-que-predit-le-fmi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/reprise-et-croissance-post-covid-19-ce-que-predit-le-fmi\/","title":{"rendered":"Reprise et croissance post-Covid-19: Ce que pr\u00e9dit le FMI"},"content":{"rendered":"

A quelques jours de passage \u00e0 l\u2019an 2021, les pays de l\u2019Union europ\u00e9enne, dont les nations les plus touch\u00e9es par la pand\u00e9mie comme l\u2019Italie, l\u2019Espagne et la France, ont entam\u00e9 leurs campagnes de vaccination contre Covid-19. La pr\u00e9sidente de la Commission europ\u00e9enne Ursula von der Leyen a qualifi\u00e9 cette op\u00e9ration de \u00abmoment touchant d\u2019unit\u00e9 et d\u2019histoire de succ\u00e8s europ\u00e9enne\u00bb, ajoutant que cela allait \u00abaider \u00e0 revenir progressivement \u00e0 nos vies normales\u00bb. Selon la derni\u00e8re \u00e9valuation \u00e9conomique de la zone euro (o\u00f9 r\u00e9sident les principaux partenaires commerciaux du Maroc) r\u00e9alis\u00e9e par le FMI (https:\/\/www.imf.org<\/a>)(1), la principale difficult\u00e9 consiste \u00e0 continuer de lutter contre la pand\u00e9mie tout en favorisant une reprise solide et inclusive gr\u00e2ce \u00e0 de nombreuses mesures.<\/p>\n

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\u25a0 Un rebond en 2021, mais:<\/strong> L\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique dans la zone euro devrait conna\u00eetre une forte baisse en 2020, puis amorcer un rebond en 2021. La reprise \u00e9conomique chez les principaux partenaires du Maroc aura un impact positif sur l\u2019\u00e9conomie marocaine. Malgr\u00e9 la reprise pr\u00e9vue, la r\u00e9gion devrait subir des pertes de production permanentes dues \u00e0 la crise. En 2025, cette production devrait encore \u00eatre bien inf\u00e9rieure \u00e0 sa trajectoire d\u2019avant la crise. Les secteurs o\u00f9 les contacts sont fr\u00e9quents (tourisme et transports) et ceux contraints de fermer pendant les p\u00e9riodes de confinement, comme les magasins et les restaurants, seront les plus touch\u00e9s \u00e0 court terme. Les jeunes, les pauvres et les femmes subissent les cons\u00e9quences de la crise de mani\u00e8re disproportionn\u00e9e.<\/p>\n

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\u25a0 Bataille sur tous les fronts:<\/strong> Des mesures sans pr\u00e9c\u00e9dent ont \u00e9t\u00e9 prises sur tous les fronts pour att\u00e9nuer les r\u00e9percussions de la pand\u00e9mie. La politique mon\u00e9taire audacieuse de la Banque centrale europ\u00e9enne (cr\u00e9ation ou \u00e9largissement de programmes d\u2019achat d\u2019actifs) a apais\u00e9 les march\u00e9s et assoupli les conditions de financement. Ce qui a favoris\u00e9 l\u2019octroi de pr\u00eats aux m\u00e9nages et aux entreprises. En outre, de nombreux pays ont prolong\u00e9 leur programme de ch\u00f4mage partiel ou en ont instaur\u00e9 de nouveaux. Le but est d\u2019aider les entreprises \u00e0 r\u00e9duire les heures de travail plut\u00f4t que leurs effectifs et d\u2019\u00e9viter ainsi une hausse imm\u00e9diate du ch\u00f4mage. D\u2019autres initiatives ont permis de faire baisser les co\u00fbts des entreprises, notamment par des subventions salariales, des suspensions de remboursement de dettes ou des reports d\u2019imp\u00f4ts, ainsi que de fournir des liquidit\u00e9s sous forme de dons ou d\u2019injections de capitaux ou encore de pr\u00eats bancaires garantis.<\/p>\n

\u25a0 Une transition vers un nouveau monde post-pand\u00e9mie<\/strong>: Alors que la zone euro s\u2019engage sur le long chemin de la reprise, ses dirigeants devraient prendre des mesures de plus en plus cibl\u00e9es.\u00a0 A mesure que la reprise se confirme et que les restrictions sur les activit\u00e9s sont lev\u00e9es, il faudrait favoriser une transition vers un nouveau monde post-pand\u00e9mie. Les entreprises dont les activit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 perturb\u00e9es par la pand\u00e9mie pourraient n\u00e9cessiter une aide sur le plan de leur solvabilit\u00e9 pour surmonter la crise. Parall\u00e8lement \u00e0 l\u2019assouplissement des mesures d\u2019endiguement, il faudrait progressivement mettre fin aux dispositifs de ch\u00f4mage partiel et consacrer davantage de ressources au red\u00e9ploiement des travailleurs vers des entreprises et des secteurs en expansion. Il faut \u00e9galement soutenir la demande globale, notamment en augmentant les investissements publics productifs, ce qui permettra de r\u00e9duire les effets n\u00e9gatifs \u00e0 long terme de la crise.<\/p>\n

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\u25a0 Pr\u00e9venir un creusement des in\u00e9galit\u00e9s: <\/strong>Les mesures prises doivent porter de toute urgence sur les in\u00e9galit\u00e9s pr\u00e9existantes qui ont \u00e9t\u00e9 amplifi\u00e9es par la pand\u00e9mie. Il faudra prendre des mesures visant des domaines sp\u00e9cifiques et investir dans les infrastructures et la desserte num\u00e9rique pour soutenir les r\u00e9gions plus pauvres, dont beaucoup d\u00e9pendent de secteurs o\u00f9 les contacts sont fr\u00e9quents et sont donc plus vuln\u00e9rables aux effets de la crise. Pour pr\u00e9venir un creusement des in\u00e9galit\u00e9s, il convient \u00e9galement d\u2019accorder une attention particuli\u00e8re aux jeunes et aux groupes d\u00e9favoris\u00e9s, qui sont plus susceptibles de travailler dans des secteurs fortement touch\u00e9s. Il faut pour cela renforcer les dispositifs de protection sociale et mettre en place des programmes efficaces de formation professionnelle.<\/p>\n

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/u><\/em><\/strong><\/p>\n

Des instruments pour la relance<\/strong><\/p>\n

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L\u2019instrument de l\u2019Union europ\u00e9enne pour la relance pourrait contribuer de mani\u00e8re d\u00e9cisive \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer les transitions verte et num\u00e9rique et \u00e0 stimuler la croissance potentielle. Les 750 milliards d\u2019euros de l\u2019instrument de relance \u00abNext Generation EU\u00bb, dont 390 milliards sous la forme de dons, devraient servir \u00e0 catalyser les investissements visant \u00e0 r\u00e9duire les \u00e9missions de carbone et \u00e0 am\u00e9liorer la productivit\u00e9 au moyen d\u2019une transformation num\u00e9rique.
Les dons devraient d\u00e9j\u00e0 permettre d\u2019augmenter le PIB r\u00e9el des pays de l\u2019Union europ\u00e9enne de \u00be% d\u2019ici \u00e0 2023 et, s\u2019ils sont bien utilis\u00e9s, leur incidence pourrait \u00eatre deux fois plus forte. Cet instrument pourrait avoir des retomb\u00e9es encore plus grandes si les pays font preuve d\u2019ambition dans la mise en \u0153uvre des principales r\u00e9formes structurelles de leur plan de relance.<\/p>\n

Fatim-Zahra TOHRY<\/em><\/p>\n

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(1) Nathaniel Arnold et Vina Nguyen, D\u00e9partement Europe du FMI.<\/p>\n

Auteur: hlafriqi
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