{"id":108652,"date":"2021-01-04T07:04:23","date_gmt":"2021-01-04T12:04:23","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/marrakech-adopte-un-systeme-de-gestion-integree-du-service-de-proprete\/"},"modified":"2021-01-04T07:04:23","modified_gmt":"2021-01-04T12:04:23","slug":"marrakech-adopte-un-systeme-de-gestion-integree-du-service-de-proprete","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/marrakech-adopte-un-systeme-de-gestion-integree-du-service-de-proprete\/","title":{"rendered":"Marrakech adopte un syst\u00e8me de gestion int\u00e9gr\u00e9e du service de propret\u00e9"},"content":{"rendered":"
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Par : Abdelhak Yahya.
Marrakech \u2013 La ville de Marrakech a entam\u00e9, le 1er janvier, une nouvelle phase en mati\u00e8re de gestion du service de propret\u00e9 et de collecte des d\u00e9chets m\u00e9nagers et assimil\u00e9s, avec l\u2019adoption par les responsables de la chose locale d\u2019un syst\u00e8me int\u00e9gr\u00e9 visant \u00e0 pr\u00e9server la beaut\u00e9 de la cit\u00e9 ocre.<\/p>\n<\/div>\n

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Conform\u00e9ment aux attributions d\u00e9volues aux collectivit\u00e9s territoriales dans le domaine de la protection de l\u2019environnement, de la garantie des conditions appropri\u00e9es et favorables \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des habitants et de la propret\u00e9 de la ville, le Conseil communal a, ainsi, d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 la gestion du service de propret\u00e9 \u00e0 des entreprises priv\u00e9es qui se sont engag\u00e9es \u00e0 fournir des prestations de qualit\u00e9 en mati\u00e8re de nettoyage, de collecte des d\u00e9chets et de couverture des quartiers.<\/p>\n

Dans ce sillage, l\u2019instance \u00e9lue a conclu deux conventions relatives \u00e0 la gestion d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e du service de propret\u00e9 (collecte des d\u00e9chets m\u00e9nagers et nettoyage des avenues et des rues) pour une dur\u00e9e de 7 ans, dont la premi\u00e8re tranche (arrondissements de Gu\u00e9liz, la M\u00e9dina, Sidi Youssef Ben Ali et de la Palmeraie) a \u00e9t\u00e9 confi\u00e9e \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 \u00ab\u00a0Arma\u00a0\u00bb, alors que la deuxi\u00e8me concernant l\u2019arrondissement de M\u00e9nara a \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9e \u00e0 l\u2019entreprise \u00ab\u00a0Mecomar\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Ce nouveau contrat se d\u00e9marque des pr\u00e9c\u00e9dentes conventions par l\u2019adoption d\u2019un syst\u00e8me int\u00e9gr\u00e9 bas\u00e9 sur des aspects techniques, environnementaux et financiers, comme le doublement de la valeur du programme d\u2019investissement des deux soci\u00e9t\u00e9s (plus de 280 millions de DH), ainsi que de la capacit\u00e9 des bennes \u00e0 ordures, et le remplacement de celles en plastique par d\u2019autres m\u00e9talliques ou souterraines.<\/p>\n

Ce contrat pr\u00e9voit aussi l\u2019adoption du contr\u00f4le num\u00e9rique et technologique (syst\u00e8me du GPS) pour la collecte et le tri des d\u00e9chets dans les diff\u00e9rents quartiers, ainsi que de divers modes de collecte (porte-\u00e0-porte, points de collecte, collecte de nuit), outre l\u2019am\u00e9nagement de deux centres d\u00e9di\u00e9s \u00e0 cette op\u00e9ration et leur soumission au contr\u00f4le continu.<\/p>\n

Dans ce sens, le pr\u00e9sident du Conseil communal, Mohamed Larbi Belcaid, a expliqu\u00e9 que ces nouveaux contrats de gestion d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e, entr\u00e9s en vigueur le 1er janvier, se distinguent par l\u2019investissement colossal allou\u00e9 \u00e0 l\u2019acquisition des engins et \u00e0 la logistique de nettoyage (pr\u00e8s de 145 millions de DH).<\/p>\n

Dans une d\u00e9claration \u00e0 la MAP, le responsable a indiqu\u00e9 qu\u2019il sera proc\u00e9d\u00e9, pour la premi\u00e8re fois dans la cit\u00e9 ocre, \u00e0 la mise en place des bennes \u00e0 ordure souterraines et \u00e0 la collecte des d\u00e9chets durant la nuit, soulignant que la concr\u00e9tisation de cette exp\u00e9rience n\u00e9cessitera un effort de sensibilisation des habitants afin de les associer \u00e0 la pr\u00e9servation de la propret\u00e9 de la ville.<\/p>\n

M. Belcaid a \u00e9galement not\u00e9 que la mise en place de ce nouveau syst\u00e8me sera accompagn\u00e9e d\u2019un suivi \u00e9lectronique minutieux de la circulation des v\u00e9hicules et de la situation des bennes \u00e0 ordures \u00e0 travers une plateforme communale d\u00e9di\u00e9e au contr\u00f4le de la propret\u00e9 et de l\u2019\u00e9clairage public, connect\u00e9e \u00e0 une puce \u00e9lectronique plac\u00e9e dans les camions et fournie aux ouvriers.<\/p>\n

Ainsi, la premi\u00e8re soci\u00e9t\u00e9 \u00ab\u00a0Arma\u00a0\u00bb, charg\u00e9e de la gestion du service de propret\u00e9 dans les arrondissements de Gu\u00e9liz, la Palmeraie, la M\u00e9dina et de Sidi Youssef Ben Ali, mobilisera 156 v\u00e9hicules et engins pour la collecte et le nettoyage, 95 camions et motos, 7.742 bennes \u00e0 ordure et 3.000 poubelles, et proc\u00e9dera au recrutement de 1.022 employ\u00e9s qui b\u00e9n\u00e9ficieront de la formation continue.<\/p>\n

Pendant la dur\u00e9e du contrat, \u00ab\u00a0Arma\u00a0\u00bb fournira ses services au niveau de ces quatre arrondissements (601.945 habitants), tout en augmentant le volume des d\u00e9chets collect\u00e9s quotidiennement pour atteindre 80 tonnes par jour, outre l\u2019adoption d\u2019applications pour l\u2019\u00e9valuation et le suivi de la qualit\u00e9 des services fournis.<\/p>\n

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Selon le porte-parole de la soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9l\u00e9gataire \u00ab\u00a0Arma\u00a0\u00bb, Driss El Othmani, l\u2019entreprise veillera \u00e0 l\u2019utilisation de nouvelles technologies \u00e0 m\u00eame de contribuer \u00e0 la gestion optimale du service de propret\u00e9 \u00e0 Marrakech, \u00e0 l\u2019instar des plaques mobiles pour le transfert des d\u00e9chets et des camions \u00e9lectriques respectueux de l\u2019environnement.<\/p>\n

Dans une d\u00e9claration similaire, M. El Othmani a ajout\u00e9 que la soci\u00e9t\u00e9 table sur le tri de cinq tonnes de d\u00e9chets \u00e0 la source, en utilisant la technologie du GPS pour le suivi des v\u00e9hicules de nettoyage manuel et du rendement des ouvriers charg\u00e9s de la collecte dans les quatre arrondissements concern\u00e9s.<\/p>\n

Et de relever que le contrat conclu avec le Conseil communal pr\u00e9voit \u00e9galement des actions de conscientisation et de sensibilisation des citoyens pour les impliquer dans le processus de renforcement et de pr\u00e9servation de la propret\u00e9 et de l\u2019esth\u00e9tique de la ville, en mettant \u00e0 leur disposition un num\u00e9ro vert et une application \u00e9lectronique pour la r\u00e9ception et le traitement des r\u00e9clamations et observations.<\/p>\n

Pour sa part, la deuxi\u00e8me soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9l\u00e9gataire \u00ab\u00a0Mecomar\u00a0\u00bb s\u2019engage \u00e0 collecter les d\u00e9chets m\u00e9nagers et \u00e0 assurer le nettoyage dans l\u2019arrondissement de M\u00e9nara, qui compte 462.958 habitants, sachant que le volume annuel des d\u00e9chets est estim\u00e9 \u00e0 environ 158.775 tonnes.<\/p>\n

Afin de r\u00e9ussir cette mission, l\u2019entreprise adoptera une strat\u00e9gie reposant sur l\u2019utilisation d\u2019une flotte respectueuse de l\u2019environnement et d\u2019\u00e9quipements sophistiqu\u00e9s dans le domaine de la propret\u00e9, de m\u00eame qu\u2019elle proc\u00e9dera au renforcement des ressources financi\u00e8res et humaines, notamment pendant la saison estivale afin de garantir une propret\u00e9 de qualit\u00e9.<\/p>\n

A cet \u00e9gard, le directeur g\u00e9n\u00e9ral de \u00ab\u00a0Mecomar\u00a0\u00bb, Rony Tohme, a fait savoir que l\u2019investissement global mobilis\u00e9 pour r\u00e9pondre au cahier des charges s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 135 millions de DH, dont 80% seront d\u00e9bloqu\u00e9s durant la premi\u00e8re ann\u00e9e du contrat.<\/p>\n

Dans une d\u00e9claration \u00e0 la MAP, il a expliqu\u00e9 que les dispositions de ce contrat pr\u00e9voient de doubler la capacit\u00e9 des bennes \u00e0 ordures, le recours \u00e0 des plates-formes hydrauliques et \u00e0 des bennes souterraines (3 M3 de profondeur), en plus du renforcement des ressources humaines avec la mobilisation de 150 ouvriers suppl\u00e9mentaires.<\/p>\n

Et d\u2019ajouter que l\u2019entreprise a mis en place un syst\u00e8me num\u00e9rique pour le suivi de tous les v\u00e9hicules et le contr\u00f4le des bennes afin d\u2019assurer une meilleure gestion du service de propret\u00e9 et, partant, de r\u00e9pondre aux exigences du march\u00e9, notant qu\u2019un budget important d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la sensibilisation pour am\u00e9liorer les services fournis, a \u00e9t\u00e9 \u00e9galement d\u00e9bloqu\u00e9.<\/p>\n

Certes, la ville de Marrakech a entam\u00e9 l\u2019ann\u00e9e 2021 en franchissant un nouveau palier en mati\u00e8re de gestion int\u00e9gr\u00e9e du service de propret\u00e9. Toutefois, la r\u00e9ussite de cette nouvelle \u00e9tape n\u00e9cessite la f\u00e9d\u00e9ration des efforts de l\u2019ensemble des intervenants et acteurs concern\u00e9s, sans oublier le r\u00f4le important des Marrakchis dans la pr\u00e9servation de l\u2019esth\u00e9tique et de la splendeur de la premi\u00e8re destination touristique du Royaume.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

Auteur: Meriem IGASS
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