{"id":108849,"date":"2021-01-07T09:46:22","date_gmt":"2021-01-07T14:46:22","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/linformel-en-dessous-de-30-du-pib-entre-2009-et-2018\/"},"modified":"2021-01-07T09:46:22","modified_gmt":"2021-01-07T14:46:22","slug":"linformel-en-dessous-de-30-du-pib-entre-2009-et-2018","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/linformel-en-dessous-de-30-du-pib-entre-2009-et-2018\/","title":{"rendered":"L\u2019informel en-dessous de 30% du PIB entre 2009 et 2018"},"content":{"rendered":"

BUSINESS<\/strong><\/p>\n

L\u2019\u00e9conomie informelle au Maroc a recul\u00e9 \u00e0 niveau en-dessous de 30% du produit int\u00e9rieur brut (PIB) durant la p\u00e9riode entre 2009 et 2018, r\u00e9v\u00e8le une \u00e9tude sur \u00ab\u00a0Mesure et \u00e9volution de l\u2019\u00e9conomie informelle au Maroc\u00a0\u00bb, publi\u00e9e sur le portail Internet de Bank Al-Maghrib (BAM).<\/strong><\/p>\n

\u00ab\u00a0L\u2019\u00e9conomie informelle pr\u00e9sente trois p\u00e9riodes d\u2019\u00e9volution distinctes: (i) au cours de la premi\u00e8re p\u00e9riode 1988-1998, l\u2019\u00e9conomie informelle stagne quasiment \u00e0 environ 40% du PIB; (ii) au cours de la deuxi\u00e8me p\u00e9riode 1999-2008, l\u2019\u00e9conomie informelle diminue \u00e0 32-34%du PIB; (iii) durant la derni\u00e8re p\u00e9riode 2009-2018, la tendance \u00e0 la baisse se poursuit mais \u00e0 un rythme plus mod\u00e9r\u00e9 pour atteindre un niveau juste en-dessous de 30% du PIB\u00a0\u00bb, indiquent les auteurs de ce document de recherche.<\/p>\n

Les r\u00e9sultats de ladite \u00e9tude, qui est r\u00e9alis\u00e9e par Kamal Lahlou, Hicham Doghmi et Friedrich Schneider, sugg\u00e8rent aussi que les strat\u00e9gies mises en \u0153uvre depuis le d\u00e9but des ann\u00e9es 2000 pour am\u00e9liorer l\u2019environnement institutionnel, \u00e9conomique et financier ont contribu\u00e9 \u00e0 r\u00e9duire la taille de l\u2019\u00e9conomie informelle.<\/p>\n

Toutefois, la persistance d\u2019importantes activit\u00e9s informelles n\u00e9cessite des r\u00e9formes structurelles suppl\u00e9mentaires, notamment celles li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9ducation, au syst\u00e8me judiciaire, \u00e0 la politique fiscale et au march\u00e9 du travail, estiment ces chercheurs, faisant remarquer, dans ce cadre, qu\u2019aucune politique unique ou isol\u00e9e ne peut conduire \u00e0 une diminution significative du poids de l\u2019informel.<\/p>\n

Et d\u2019ajouter: \u00ab\u00a0une strat\u00e9gie de formalisation devrait inclure des r\u00e9formes int\u00e9gr\u00e9es qui traitent de la complexit\u00e9 et des particularit\u00e9s de l\u2019informalit\u00e9 dans chaque secteur\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Outre les r\u00e9formes structurelles, ces chercheurs ont recommand\u00e9 une batterie de mesures \u00e0 m\u00eame de permettre l\u2019int\u00e9gration de l\u2019informel, dont notamment le renforcement de la coordination et le suivi des politiques qui ciblent l\u2019\u00e9conomie de l\u2019ombre, l\u2019\u00e9valuation continue de l\u2019\u00e9volution de cette \u00e9conomie et le renforcement du syst\u00e8me de d\u00e9tection, gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019\u00e9change d\u2019informations entre les diff\u00e9rentes institutions.<\/p>\n

De m\u00eame, ils pr\u00e9conisent le d\u00e9veloppement des capacit\u00e9s et processus de l\u2019administration fiscale pour des contr\u00f4les fiscaux plus cibl\u00e9s, la perception des imp\u00f4ts et cotisations sociales par une seule administration fiscale et la mise en place de mesures d\u2019incitation fiscale et ce, \u00e0 travers de larges consultations entre les diff\u00e9rents acteurs.<\/p>\n

Il s\u2019agit \u00e9galement de la mise en place des campagnes de sensibilisation du public aux avantages du travail d\u00e9clar\u00e9, du renforcement de la digitalisation de l\u2019administration publique, ainsi que du d\u00e9veloppement de l\u2019utilisation des paiements \u00e9lectroniques dans le cadre de la strat\u00e9gie nationale d\u2019inclusion financi\u00e8re.<\/p>\n

Auteur: M’hammed rahal
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