{"id":109658,"date":"2021-01-20T13:08:00","date_gmt":"2021-01-20T18:08:00","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/marouane-el-abassi-2021-necessaire-optimisme-de-combat\/"},"modified":"2021-01-20T13:08:00","modified_gmt":"2021-01-20T18:08:00","slug":"marouane-el-abassi-2021-necessaire-optimisme-de-combat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/marouane-el-abassi-2021-necessaire-optimisme-de-combat\/","title":{"rendered":"Marouane El Abassi: 2021 N\u00e9cessaire optimisme de combat!"},"content":{"rendered":"

Par Marouane El Abassi.<\/strong> Gouverneur de la Banque centrale –<\/em><\/span> A la n\u00e9cessaire r\u00e9ussite de la transition d\u00e9mocratique, la Banque centrale de Tunisie s\u2019inscrit totalement dans une approche non conformiste\u2026 r\u00e9fl\u00e9chie.
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La philosophie de sa d\u00e9marche s\u2019articule autour de trois valeurs cl\u00e9s: la confiance, la responsabilit\u00e9 et le travail.
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La Banque centrale veut tout d\u2019abord adresser un message de reconnaissance et de remerciements \u00e0 tous les employ\u00e9s du secteur bancaire et financier. Elle exprime toute sa compassion et sa sollicitude avec tous ceux qui ont perdu un proche dans l\u2019exercice de ses fonctions.<\/strong><\/p>\n

La crise sanitaire du Covid-19 a touch\u00e9 la Tunisie de plein fouet. Elle a constitu\u00e9 une \u00e9preuve de stress r\u00e9el qui a mis \u00e0 nu les limites de tous les acteurs \u00e9conomiques.<\/p>\n

Face \u00e0 cette crise in\u00e9dite, et convaincue de l\u2019importance des entreprises dans la croissance \u00e9conomique, la Banque centrale a su r\u00e9agir. Les mesures pr\u00e9ventives prises par la BCT depuis l\u2019av\u00e8nement de la crise du Covid-19 ont cibl\u00e9 \u00e0 la fois le secteur bancaire, financier et r\u00e9el pour pr\u00e9server la stabilit\u00e9 \u00e9conomique et financi\u00e8re du pays.<\/p>\n

Malgr\u00e9 tous les reproches adress\u00e9s au secteur bancaire et financier, celui-ci a prouv\u00e9 sa r\u00e9silience et continue d\u2019assumer sa responsabilit\u00e9 \u00e9conomique et soci\u00e9tale pour soutenir convenablement les efforts des autorit\u00e9s \u00e0 pr\u00e9server le tissu \u00e9conomique.<\/p>\n

Il est donc imp\u00e9ratif de poursuivre les efforts pour instaurer des mesures sectorielles ad\u00e9quates (pactes sectoriels, aides financi\u00e8res sp\u00e9cifiques) et mettre en place des m\u00e9canismes pour le redressement des entreprises affect\u00e9es par les impacts de la crise. A titre d\u2019exemple, des financements sp\u00e9cifiques de relance \u00e9conomique devraient \u00eatre op\u00e9rationnels au cours du 1er trimestre de l\u2019ann\u00e9e 2021, qui visent \u00e0 apporter aux entreprises fragilis\u00e9es un soutien suppl\u00e9mentaire pour le financement et la restructuration.<\/p>\n

Cela a \u00e9t\u00e9 rendu aujourd\u2019hui possible gr\u00e2ce \u00e0 la conduite durant ces derni\u00e8res ann\u00e9es d\u2019une politique mon\u00e9taire et de taux de change plus rigoureuse ayant permis de d\u00e9gager de bonnes marges de man\u0153uvre pour donner une r\u00e9ponse forte \u00e0 la crise. Gr\u00e2ce \u00e0 cette politique proactive, la BCT a r\u00e9ussi \u00e0 juguler l\u2019inflation, \u00e0 freiner l\u2019amplification des d\u00e9ficits ext\u00e9rieurs, \u00e0 stabiliser le taux de change et \u00e0 reconstituer le stock des r\u00e9serves en devises, ce qui a renforc\u00e9 notre r\u00e9silience face \u00e0 la crise, pr\u00e9serv\u00e9 notre cr\u00e9dibilit\u00e9 aupr\u00e8s des instances financi\u00e8res internationales et garanti notre solvabilit\u00e9 malgr\u00e9 les retomb\u00e9es s\u00e9v\u00e8res de la crise sur les finances publiques.<\/p>\n

Engager et donner confiance \u00e0 toutes les parties prenantes<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

Les effets de la crise ne sont pas encore tous perceptibles et les mesures prises n\u2019ont permis que de les att\u00e9nuer momentan\u00e9ment. Nous savons aujourd\u2019hui que la sortie de crise va \u00eatre longue et p\u00e9nible et que les incertitudes vont encore perdurer et les solutions ne peuvent pas \u00eatre propos\u00e9es seulement par la politique mon\u00e9taire.<\/p>\n

Des r\u00e9flexions sont actuellement engag\u00e9es avec les diff\u00e9rentes parties prenantes afin de donner naissance \u00e0 une solution concert\u00e9e, avec une approche englobant l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me et la mobilisation de toutes les forces pour cr\u00e9er la synergie souhait\u00e9e. Parmi ces forces, le secteur bancaire se doit de jouer un r\u00f4le pr\u00e9pond\u00e9rant de soutien aux entreprises, au m\u00e9nage et \u00e0 l\u2019\u00e9conomie de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale mais aussi les partenaires financiers de la Tunisie.<\/p>\n

Les retomb\u00e9es du Covid-19 ont mis en exergue le r\u00f4le important que devrait jouer le syst\u00e8me bancaire en temps de crise pour soutenir les entit\u00e9s fragilis\u00e9es et les aider \u00e0 surmonter les difficult\u00e9s financi\u00e8res qui peuvent mettre en p\u00e9ril leur p\u00e9rennit\u00e9.<\/p>\n

C\u2019est pour cette raison que la BCT, et depuis l\u2019av\u00e8nement de la crise, a desserr\u00e9 sa politique mon\u00e9taire. La transmission de la baisse du taux directeur aux taux d\u00e9biteurs bancaires, la fourniture de la liquidit\u00e9 aux banques et l\u2019assouplissement de la politique de collat\u00e9ral ont permis de r\u00e9duire les charges financi\u00e8res des entreprises et mobiliser le financement appropri\u00e9 pour les entit\u00e9s touch\u00e9es par la crise. Ces mesures devraient soutenir les dispositions prises par le gouvernement, en d\u00e9pit des contraintes budg\u00e9taires, afin de limiter la port\u00e9e de la crise et prot\u00e9ger le tissu productif.<\/p>\n

Un gage de confiance qui s\u2019est confirm\u00e9 en pleine pand\u00e9mie sanitaire : la Tunisie a \u00e9t\u00e9 le premier pays de la r\u00e9gion MENA (Moyen-Orient et Afrique du Nord) \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 la nouvelle facilit\u00e9 du FMI, destin\u00e9e \u00e0 r\u00e9pondre aux besoins urgents de financement du budget et de la balance des paiements caus\u00e9s par la pand\u00e9mie de Covid-19. La Tunisie s\u2019est vu accorder 545,2 millions de DTS (l\u2019\u00e9quivalent de 745 millions de dollars), soit 100 % de notre quote-part. Aussi la mission de consultations au titre de l\u2019article IV des statuts du FMI se tient actuellement \u00e0 distance avec les autorit\u00e9s tunisiennes pour \u00e9valuer les politiques \u00e9conomiques et financi\u00e8res.<\/p>\n

Gagner le pari de la digitalisation<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

La BCT demeure aussi fortement convaincue que l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me tunisien de l\u2019innovation sera \u00ab le \u00bb catalyseur de la prochaine phase, phase qui sera sous le signe de la transformation digitale.<\/p>\n

Le Covid-19 a donn\u00e9 la preuve irr\u00e9futable que la transformation digitale est in\u00e9luctable. L\u2019heure est sans doute d\u00e9cisive pour s\u2019y mettre ! La Tunisie en est largement capable avec un \u00e9cosyst\u00e8me national des Fintechs foisonnant de jeunes et brillantes comp\u00e9tences qui ont fait leurs preuves en Tunisie comme \u00e0 l\u2019international.<\/p>\n

L\u2019exemple \u00e9difiant \u00e9tait de servir dans un laps de temps record les aides sociales via le canal digital au profit d\u2019une population \u00e0 faible revenu de 370 mille b\u00e9n\u00e9ficiaires.<\/p>\n

Cet exemple a permis de convertir une action temporaire en un cadre d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la normalisation du paiement mobile couvrant, outre la tarification, divers aspects de s\u00e9curit\u00e9, d\u2019instantan\u00e9it\u00e9, d\u2019irr\u00e9vocabilit\u00e9, d\u2019interop\u00e9rabilit\u00e9, de transparence et de traitement des r\u00e9clamations.<\/p>\n

Reste \u00e0 transformer l\u2019essai et acc\u00e9l\u00e9rer la digitalisation dans des domaines tr\u00e8s divers tels que les paiements en ligne ou mobile ! Chose qui sera faite courant 2021 puisque la BCT, avec l\u2019adh\u00e9sion des diff\u00e9rents acteurs concern\u00e9s, envisage de fiabiliser davantage et de p\u00e9renniser la digitalisation des paiements pour embarquer plus de niches de populations et de l\u2019\u00e9tendre \u00e0 plus de services de paiement. Pour ce faire, la BCT a opt\u00e9 pour un r\u00f4le de facilitateur via la mise en place de m\u00e9canismes sp\u00e9cifiques pour se rapprocher des acteurs innovants, les comprendre, tout en construisant des ponts solides avec eux ainsi qu\u2019adapter la r\u00e9glementation pour leur permettre d\u2019op\u00e9rer.
Il s\u2019agit notamment de la cr\u00e9ation d\u2019une entit\u00e9 technologique au sein m\u00eame de l\u2019Institut d\u2019\u00e9mission, l\u2019Unit\u00e9 de l\u2019innovation et des Fintech en l\u2019occurrence. Elle a pour objectif de faciliter l\u2019interaction avec l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me des Fintechs et le pilotage des diff\u00e9rents m\u00e9canismes d\u2019appui aux acteurs innovants afin de favoriser l\u2019innovation dans les services financiers et contribuer \u00e0 l\u2019inclusion financi\u00e8re.<\/p>\n

Parall\u00e8lement, la BCT a mis en place une Sandbox r\u00e9glementaire qui est un espace de test permettant aux Fintechs de tester leurs solutions \u00e0 petite \u00e9chelle et dans un environnement contr\u00f4l\u00e9. Actuellement, quatre solutions s\u2019appuyant sur des technologies de pointe telles que l\u2019intelligence artificielle et la blockchain sont test\u00e9es et elles ont trait \u00e0 l\u2019E-KYC, la compensation transfrontali\u00e8re, la crypto-monnaie et la monnaie centrale digitale.
Aussi, la mise en place du BCT-Lab traduit la volont\u00e9 d\u2019instaurer une nouvelle dynamique pour la Banque centrale qui tend vers la transformation de ses m\u00e9tiers et sa relation avec son environnement. \u00ab Lab \u00bb\u00a0 permettra ainsi \u00e0 la BCT de faire appel aux entreprises innovantes pour l\u2019accompagner dans la digitalisation de ses processus et services.<\/p>\n

Ainsi et en vue de booster le paiement \u00e9lectronique, et afin de renforcer davantage la synergie avec le gouvernement, la BCT vient de signer avec le minist\u00e8re des Technologies de la communication deux protocoles d\u2019entente, dont le premier porte sur le contr\u00f4le et la surveillance des services de paiement pour une meilleure optimisation des efforts et efficacit\u00e9 dans l\u2019exercice de leurs missions respectives, et le deuxi\u00e8me vise le renforcement de la coop\u00e9ration et l\u2019\u00e9change d\u2019exp\u00e9riences dans le domaine de la technologie financi\u00e8re.<\/p>\n

Int\u00e9r\u00eat et avancement PPI<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

Aussi, misant sur le potentiel de d\u00e9veloppement \u00e0 l\u2019international dont disposent nos e-commer\u00e7ants artisans et professionnels pour soutenir la croissance, la BCT est plus que jamais convaincue qu\u2019il est in\u00e9luctable de mettre \u00e0 leur disposition des conditions meilleures d\u2019acc\u00e8s et d\u2019\u00e9change pour int\u00e9grer l\u2019espace commercial international.<\/p>\n

C\u2019est pour cet objectif qu\u2019elle est en train d\u2019\u0153uvrer avec le gouvernement, malgr\u00e9 un contexte moins favorable, pour d\u00e9ployer une plateforme de paiement international en multipliant les contacts pour renouer les n\u00e9gociations, dans un second round, avec PayPal ou engager des discussions avec d\u2019autres plateformes de renom.<\/p>\n

Marouane El Abassi<\/strong>
Gouverneur de la Banque centrale<\/em><\/span><\/p>\n

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Banque centrale de Tunisie : \u00ab\u00a0M\u00e9moire d\u2019une maison d\u2019\u00c9tat\u00a0\u00bb, un livre \u00e0 lire<\/a><\/p>\n

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