![\"Le](\"http:\/\/aujourdhui.ma\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Sie\u0300ge-GCAM-Cr\u00e9dit-Agricole-du-Maroc.jpg\")
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Il est toujours au chevet des op\u00e9rateurs du secteur.<\/strong><\/span><\/p>\n Cette ann\u00e9e, le Cr\u00e9dit Agricole du Maroc (CAM) a poursuivi ses rencontres avec les diff\u00e9rentes F\u00e9d\u00e9rations Interprofessionnelles de l\u2019Agriculture qui se sont d\u00e9roul\u00e9es en pr\u00e9sence de la Conf\u00e9d\u00e9ration Marocaine de l\u2019Agriculture et du D\u00e9veloppement Rural et de repr\u00e9sentants du Minist\u00e8re de l\u2019Agriculture, de la P\u00eache<\/p>\n Maritime, du D\u00e9veloppement Rural et des Eaux et For\u00eats. Dans ce sens, la Banque a tenu, une r\u00e9union de travail avec la F\u00e9d\u00e9ration Interprofessionnelle des\u00a0Activit\u00e9s C\u00e9r\u00e9ali\u00e8res (FIAC), en pr\u00e9sence de l\u2019ONICL et de la SONACOS. En d\u00e9tail, cette r\u00e9union, pr\u00e9sid\u00e9e par Tariq Sijilmassi, Pr\u00e9sident du Directoire du CAM, Mohamed Alamouri, Pr\u00e9sident de la COMADER et Jamal M\u2019Hamdi pour la\u00a0FIAC, a regroup\u00e9 plusieurs op\u00e9rateurs du secteur de l\u2019amont \u00e0 l\u2019aval\u00a0et a, selon la Banque, permis \u00ab\u00a0d\u2019exposer leurs attentes vis-\u00e0-vis de la Banque ainsi que le bilan des r\u00e9alisations de la fili\u00e8re, ses contraintes et les pistes de son d\u00e9veloppement\u00a0\u00bb.<\/p>\n A cette occasion, les participants ont fortement mis l\u2019accent sur la fili\u00e8re c\u00e9r\u00e9ali\u00e8re qui occupe une place cl\u00e9 au sein des fili\u00e8res agricoles du fait qu\u2019elle est consid\u00e9r\u00e9e comme le\u00a0barom\u00e8tre et l\u2019indicateur phare de la r\u00e9ussite de la saison agricole au Maroc.<\/p>\n Selon la m\u00eame source, cette fili\u00e8re occupe une place d\u00e9terminante dans\u00a0l\u2019\u00e9conomie marocaine \u00e0 plusieurs niveaux. D\u2019abord elle a une importance agronomique et \u00e9conomique majeure au vu de la contribution\u00a0significative de la fili\u00e8re au PIB agricole (PIBA). Puis, en termes de\u00a0poids social majeur, la fili\u00e8re c\u00e9r\u00e9ali\u00e8re joue un r\u00f4le multiple vis-\u00e0-vis de<\/p>\n l\u2019amont agricole compte tenu de sa pr\u00e9sence dans la quasi-totalit\u00e9 des\u00a0exploitations agricoles.<\/p>\n Ensuite, elle a une importance dans la consommation domestique au vu de sa forte interd\u00e9pendance avec les fili\u00e8res animales et son poids majeur dans la\u00a0garantie de la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire du pays.\u00a0\u00ab Ils ont n\u00e9anmoins not\u00e9 que la fili\u00e8re des c\u00e9r\u00e9ales est une fili\u00e8re complexe au vu de la diversit\u00e9 et du nombre de ses acteurs et intervenants et qu\u2019il \u00e9tait capital d\u2019impliquer l\u2019ensemble des acteurs de la chaine afin de promouvoir son d\u00e9veloppement et de\u00a0relever les d\u00e9fis auxquels elle fait face notamment en mati\u00e8re de productivit\u00e9, de\u00a0commercialisation, de valorisation et surtout de s\u00e9curisation des approvisionnements en ces denr\u00e9es \u00bb, ajoute la m\u00eame source.\u00a0Cela \u00e9tant, un accent particulier a \u00e9t\u00e9 mis sur la digitalisation soulignant l\u2019importance du digital\u00a0dans l\u2019am\u00e9lioration de la productivit\u00e9 des agriculteurs et l\u2019importance accord\u00e9e \u00e0\u00a0ce volet par la nouvelle strat\u00e9gie agricole G\u00e9n\u00e9ration Green qui en fait un chantier\u00a0majeur. A cet \u00e9gard, les participants ont salu\u00e9 les efforts conjoints du CAM, de la SONACOS et de l\u2019ONICL pour la digitalisation de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me c\u00e9r\u00e9alier.<\/p>\n Les op\u00e9rateurs ont \u00e9galement insist\u00e9 sur le r\u00f4le vital de CAM dans\u00a0l\u2019accompagnement et le d\u00e9veloppement de la fili\u00e8re \u00e0 travers son soutien\u00a0financier de l\u2019amont \u00e0 l\u2019aval de la fili\u00e8re notamment pour l\u2019installation d\u2019unit\u00e9s de\u00a0stockage.<\/p>\n De son c\u00f4t\u00e9, le Pr\u00e9sident du CAM a r\u00e9it\u00e9r\u00e9 la d\u00e9termination et l\u2019engagement ferme de la Banque\u00a0\u00e0 \u00ab accompagner l\u2019ensemble des acteurs du secteur c\u00e9r\u00e9alier et \u00e0 jouer le r\u00f4le de\u00a0trait d\u2019union entre l\u2019amont et l\u2019aval \u00e0 travers des outils financiers inclusifs permettant\u00a0d\u2019am\u00e9liorer la rentabilit\u00e9, la comp\u00e9titivit\u00e9 et d\u2019assurer la p\u00e9rennit\u00e9 de la fili\u00e8re \u00bb.\u00a0Dans ce contexte et dans la continuit\u00e9 de ses actions et de sa mission de service\u00a0public, la Banque s\u2019est engag\u00e9e \u00e0 employer tous les moyens n\u00e9cessaires pour\u00a0appuyer les op\u00e9rateurs du secteur et \u00ab acc\u00e9l\u00e9rer la r\u00e9alisation des investissements\u00a0de modernisation afin de permettre au secteur c\u00e9r\u00e9alier de continuer \u00e0 produire\u00a0et \u00e0 jouer son r\u00f4le majeur dans la stabilit\u00e9 et le d\u00e9veloppement du secteur agricole\u00a0\u00bb.<\/p>\n A l\u2019issue de la rencontre, il a \u00e9t\u00e9 convenu d\u2019organiser des s\u00e9ances de travail avec\u00a0chaque Association \/ F\u00e9d\u00e9ration de la chaine de valeur de la fili\u00e8re afin de mettre en\u00a0place un dispositif de financement et d\u2019accompagnement personnalis\u00e9 \u00e0 chacune d\u2019entre elle. Judicieux.<\/p>\n