Les n\u00e9gociations ont pris un peu plus de temps que pr\u00e9vu mais le r\u00e9sultat est un succ\u00e8s. Du moins, c\u2019est avec une satisfaction non dissimul\u00e9e que le top management du concessionnaire du service public de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 au Cameroun, Eneo Cameroun, annonce avoir \u00ab\u00a0lev\u00e9 100 milliards de francs CFA aupr\u00e8s d\u2019un pool de 8 banques locales pour acc\u00e9l\u00e9rer la transformation du service \u00e9lectrique.\u00a0\u00bb L\u2019entreprise pr\u00e9cise que \u00ab\u00a0ce financement contribuera directement au renforcement de l\u2019outil de production, au d\u00e9veloppement et \u00e0 la modernisation de l\u2019infrastructure de distribution, ainsi qu\u2019\u00e0 am\u00e9liorer significativement l\u2019exp\u00e9rience.\u00a0\u00bb<\/p>\n
Lire aussi<\/strong> : Les charges de Sonatrel grevent le bilan financier d\u2019Eneo en 2019\u00a0<\/a><\/p>\n Sur la p\u00e9riode 2020-2031, le plan d\u2019investissement a pour objectifs de d\u00e9velopper et \u00e9tendre les r\u00e9seaux de distribution; r\u00e9habiliter des r\u00e9seaux actuels qui sont en mauvaise condition ; moderniser les \u00e9quipements et les outils de gestion; am\u00e9liorer l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 sur toute l\u2019\u00e9tendue du territoire; am\u00e9liorer les performances et environnement; Am\u00e9liorer l\u2019\u00e9quilibre offre-demande et la qualit\u00e9 de service; r\u00e9duire les pertes et relever l\u2019efficience op\u00e9rationnelle; faciliter l\u2019acc\u00e8s des nouveaux op\u00e9rateurs \u00e0 la production; assurer l\u2019entretien des ouvrages qui sont conc\u00e9d\u00e9s par l\u2019Etat \u00e0 Eneo, notamment Songloulou, Ed\u00e9a et Lagdo. \u00a0<\/p>\n Aucune autre information ne filtre, pour le moment sur les caract\u00e9ristiques de l\u2019op\u00e9ration. Tout juste sait-on, des sources proches du dossier que le pool bancaire en question est conduit par Citibank. L\u2019on peut aussi rappeler que l\u2019\u00e9lectricien esp\u00e9rait boucler cet emprunt syndiqu\u00e9 en octobre 2020. C\u2019est donc trois mois plus tard de l\u2019affaire a \u00e9t\u00e9 conclue. Il \u00e9tait temps, au regard de l\u2019\u00e9tat de la tr\u00e9sorerie de l\u2019entreprise.<\/p>\n Lire aussi<\/strong> : La facturation oppose Eneo et ses clients<\/a><\/p>\n Tension de tr\u00e9sorerie \u00a0<\/strong><\/p>\n Dans son rapport annuel 2019, Eneo fait \u00e9tat d\u2019exc\u00e9dent brut d\u2019exploitation positif, se situant \u00e0 29,641 milliards de Fcfa. Ce qui, expliquent les sp\u00e9cialistes du management, traduit globalement une bonne maitrise des op\u00e9rations. Mais ce r\u00e9sultat positif passe au n\u00e9gatif, avec une perte de 23,895 milliards de Fcfa, contre 11,006 milliards de Fcfa enregistr\u00e9 en 2018. Cette aggravation des pertes est la cons\u00e9quence \u00ab\u00a0des \u00e9v\u00e9nements exceptionnels ext\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019exploitation normale, notamment des frais de remise \u00e0 niveaux des infrastructures de transport (Sonatrel) et certaines p\u00e9nalit\u00e9s\u00a0\u00bb, lit-on dans le rapport annuel 2019. \u00a0<\/p>\n D\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, la d\u00e9gradation sans pr\u00e9c\u00e9dent de la situation financi\u00e8re d\u2019Eneo en 2019 s\u2019explique, selon les responsables de l\u2019entreprise, par\u00a0 l\u2019accumulation des impay\u00e9s de certains gros consommateurs soit plus de 180 milliards de Fcfa au 31 d\u00e9cembre 2019 dont 63 milliards pour les seules entreprises publiques et\/ou \u00e0 capitaux publiques. Cette situation a eu pour corollaire un accroissement de la dette d\u2019Eneo vis-\u00e0-vis des entreprises de fourniture d\u2019\u00e9nergies et de combustibles pour l\u2019approvisionnement des centrales thermiques soit 155 milliards de Fcfa. \u00a0<\/p>\n Lire aussi<\/strong> : 128 milliards de Fcfa de manque \u00e0 gagner pour Eneo en 2019<\/a><\/p>\n