{"id":111628,"date":"2021-02-19T13:45:00","date_gmt":"2021-02-19T18:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/mounir-haouri-dg-du-cri-de-la-region-dakhla-oued-eddahab-nous-avons-vu-des-projets-se-concretiser-avec-des-concepts-innovants\/"},"modified":"2021-02-19T13:45:00","modified_gmt":"2021-02-19T18:45:00","slug":"mounir-haouri-dg-du-cri-de-la-region-dakhla-oued-eddahab-nous-avons-vu-des-projets-se-concretiser-avec-des-concepts-innovants","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/mounir-haouri-dg-du-cri-de-la-region-dakhla-oued-eddahab-nous-avons-vu-des-projets-se-concretiser-avec-des-concepts-innovants\/","title":{"rendered":"Mounir Haouri, DG du CRI de la r\u00e9gion Dakhla-Oued Eddahab : \u00ab Nous avons vu des projets se concr\u00e9tiser avec des concepts innovants \u00bb"},"content":{"rendered":"

La r\u00e9gion Dakhla-Oued Eddahab est plus que jamais sous les projecteurs. L\u2019occasion pour Mounir Haouri de revenir plus en d\u00e9tail sur les projets strat\u00e9giques de d\u00e9veloppement en cours et donner plusieurs pistes quant aux possibilit\u00e9s d\u2019accompagnement en mati\u00e8re d\u2019investissement dans la r\u00e9gion pour les op\u00e9rateurs \u00e9conomiques.\u00a0<\/strong><\/p>\n

\n<\/div>\n

Challenge :<\/strong> Comment l\u2019ouverture d\u2019un consulat am\u00e9ricain \u00e0 vocation \u00e9conomique \u00e0 Dakhla permettra \u00e0 la ville, et par extension aux r\u00e9gions du Sud, de se positionner sur les agendas \u00e9conomiques des d\u00e9cideurs internationaux ?<\/strong><\/p>\n

Mounir Haouri :<\/strong> L\u2019ensemble de la communaut\u00e9 d\u2019investisseurs et de partenaires \u00e9conomiques sont unanimes quant \u00e0 l\u2019importance de cette d\u00e9cision. En effet, l\u2019impact \u00e0 court terme que nous avons ressenti consiste en cet engouement de la part de plusieurs investisseurs, qu\u2019ils soient locaux ou \u00e9trangers, qui commencent \u00e0 prospecter et \u00e0 \u00e9valuer les opportunit\u00e9s d\u2019investissement dans la r\u00e9gion. La d\u00e9cision am\u00e9ricaine de la reconnaissance de la souverainet\u00e9 du Maroc sur ses provinces du Sud est importante \u00e9galement pour les investisseurs am\u00e9ricains, car cela constitue pour eux un gage de confiance et de s\u00e9curit\u00e9. S\u2019agissant du volet business, cette reconnaissance favorise aussi l\u2019ouverture et l\u2019accessibilit\u00e9 aux instruments de financement am\u00e9ricain. Par ailleurs, elle va permettre aux banques et aux fonds d\u2019investissement am\u00e9ricains d\u2019effectuer des lev\u00e9es de fonds, de fa\u00e7on \u00e0 accompagner des projets qui se r\u00e9alisent dans les provinces du Sud.<\/p>\n

Challenge :<\/strong> Justement, depuis cette annonce, le Centre R\u00e9gional d\u2019Investissement a-t-il eu des contacts avec des entreprises am\u00e9ricaines souhaitant investir dans la r\u00e9gion Dakhla-Oued Eddahab ?<\/strong><\/p>\n

Mounir Haouri<\/strong>: Absolument ! Avant cette d\u00e9cision importante, nous \u00e9tions en train de travailler avec un investisseur am\u00e9ricain sur la mise en place d\u2019un parc \u00e9olien de 900 m\u00e9gawatts qui va permettre d\u2019alimenter un data center utilisant la technologie de la blockchain. La reconnaissance am\u00e9ricaine a permis \u00e9galement \u00e0 ce m\u00eame investisseur, d\u2019avoir une meilleure accessibilit\u00e9 aux outils et aux instruments financiers au niveau des \u00c9tats-Unis, chose qui n\u2019\u00e9tait pas possible auparavant. Et pour cause ; le business model \u00e9tait port\u00e9 par une combinaison entre fonds propres et leviers financiers locaux. Apr\u00e8s la d\u00e9cision de la reconnaissance des \u00c9tats-Unis, nous avons re\u00e7u la visite d\u2019investisseurs am\u00e9ricains qui op\u00e8rent dans diff\u00e9rents secteurs, notamment ceux de l\u2019\u00e9nergie ou de l\u2019exploration mini\u00e8re.\u00a0<\/p>\n

Lire aussi| Provinces du Sud : ces entreprises qui comptent<\/a><\/strong><\/p>\n

Challenge :<\/strong> La r\u00e9gion Dakhla-Oued Eddahab est-elle dot\u00e9e suffisamment d\u2019infrastructures \u00e0 m\u00eame de faciliter l\u2019investissement des porteurs de projets nationaux ou \u00e9trangers d\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale ?\u00a0<\/strong><\/p>\n

Mounir Haouri<\/strong>: Il faut tout d\u2019abord expliquer l\u2019effort qui a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 par l\u2019\u00c9tat en termes d\u2019investissement, s\u2019agissant des infrastructures sous l\u2019\u00e9gide et le leadership de Sa Majest\u00e9 le Roi Mohammed VI. Le d\u00e9veloppement de la r\u00e9gion, qui ne date pas d\u2019hier, se poursuit. L\u2019infrastructure est un \u00e9l\u00e9ment d\u00e9terminant pour encourager et attirer de nouveaux investisseurs. Dans cette perspective, les chantiers des voies expresses Tiznit-La\u00e2youne et Tiznit-Dakhla avancent \u00e0 un rythme soutenu. Autre projet important ayant trait au secteur de l\u2019agriculture, c\u2018est celui du dessalement de l\u2019eau de mer aliment\u00e9e par un parc \u00e9olien qui est en phase d\u2019autorisation et de signature de convention d\u2019investissement avec l\u2019\u00c9tat. Ajoutez-y le grand projet du nouveau port Dakhla Atlantique, sachant qu\u2019une zone industrielle et logistique de plus de 1000 hectares y sera annex\u00e9e, sans compter la mise en chantier de zones logistiques au niveau de Bir Gandouz et du poste frontalier d\u2019El Guergarat. D\u2019autres projets sont en cours de d\u00e9veloppement, notamment dans le secteur de l\u2019aquaculture. Souvenez-vous de ce projet qui a \u00e9t\u00e9 d\u00e9voil\u00e9 devant Sa Majest\u00e9 le Roi Mohammed VI courant 2015 et qui concerne la cr\u00e9ation de 500 projets li\u00e9s, entre autres, \u00e0 l\u2019\u00e9levage des hu\u00eetres, des ormeaux, des algues\u2026 Il faut souligner que la r\u00e9gion Dakhla-Oued Eddahab abrite 80% des projets aquacoles \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale. Donc, autant de secteurs et de cr\u00e9neaux de d\u00e9veloppement assez diversifi\u00e9s qui vont permettre \u00e0 la r\u00e9gion d\u2019\u00eatre une plaque tournante et de jouer un r\u00f4le de hub vers le continent africain.<\/p>\n

Challenge :<\/strong> Outre les investisseurs \u00e9trangers, des investisseurs locaux s\u2019int\u00e9ressent \u00e9galement \u00e0 d\u00e9velopper des projets dans la r\u00e9gion de Dakhla-Oued Eddahab. Quels sont les projets d\u2019investissement en cours dans la r\u00e9gion men\u00e9s par des Marocains ?<\/strong><\/p>\n

Mounir Haouri<\/strong>: Le premier choix n\u2019est autre que le secteur du tourisme, notamment pour les PME marocaines. Nous avons vu des projets se concr\u00e9tiser avec des concepts innovants, qui respectent l\u2019environnement. Faut-il pr\u00e9ciser qu\u2019un des d\u00e9fis majeurs de la r\u00e9gion, c\u2019est de pouvoir conjuguer d\u00e9veloppement \u00e9conomique, durabilit\u00e9 et respect de l\u2019environnement. La vocation de Dakhla en tant que destination de choix pour le sport\u00a0 nautique, et notamment le kitesurf, va lui permettre de consolider un tel positionnement et \u00e0 travers les diff\u00e9rents acteurs, dont l\u2019Office national marocain du tourisme et la Soci\u00e9t\u00e9 Marocaine d\u2019Ing\u00e9nierie Touristique. Par ailleurs, nous sommes en train de travailler sur le d\u00e9veloppement de nouvelles niches qui n\u2019ont pas encore \u00e9t\u00e9 exploit\u00e9es jusqu\u2019 \u00e0 pr\u00e9sent, afin de diversifier cette offre et permettre d\u2019attirer un nombre de touristes locaux ou \u00e9trangers.\u00a0<\/p>\n

Lire aussi| Moncef Slaoui nomm\u00e9 directeur scientifique de Centessa Pharmaceuticals<\/a><\/strong><\/p>\n

Challenge :<\/strong> Peut-on avoir une id\u00e9e sur ces niches potentielles de d\u00e9veloppement qui peuvent \u00eatre encore exploit\u00e9es ?\u00a0<\/strong><\/p>\n

Mounir Haouri<\/strong> : Nous devons travailler sur une offre d\u2019animation de la r\u00e9gion qui n\u2019est pas encore disponible pour le moment. Par exemple, nous devons \u00eatre en mesure d\u2019attirer des cadres, des consultants, afin de pouvoir d\u00e9velopper l\u2019h\u00f4tellerie d\u2019affaires, d\u2019encourager des niches de type \u00abteam building\u00bb, de cr\u00e9er des centres de conf\u00e9rences afin d\u2019attirer des conf\u00e9renciers. Il faut \u00e9galement poursuivre la valorisation sur le volet touristique et d\u00e9velopper l\u2019arri\u00e8re-pays et son patrimoine en cr\u00e9ant par exemple une offre pour le tourisme d\u00e9sertique. Il en est de m\u00eame pour la p\u00eache sportive qui peut constituer un vecteur de d\u00e9veloppement non n\u00e9gligeable. Nous y travaillons.\u00a0<\/p>\n

Challenge :<\/strong> Quid des avantages pour les PME nationales en mati\u00e8re d\u2019investissement et d\u00e9sireuses de pouvoir s\u2019installer dans la r\u00e9gion ?\u00a0<\/strong><\/p>\n

Mounir Haouri<\/strong>: L\u2019un des avantages cl\u00e9s dont dispose la r\u00e9gion, c\u2019est l\u2019acc\u00e8s au foncier et c\u2019est surtout l\u2019accompagnement \u00e0 travers diff\u00e9rents m\u00e9canismes financiers de type pr\u00eat d\u2019honneur. Des m\u00e9canismes de formation permettent \u00e9galement de les accompagner. Certes, il y a toujours des d\u00e9fis li\u00e9s aux parcours de ces jeunes entrepreneurs, qu\u2019il s\u2019agisse de leur formation initiale, ou de leur capacit\u00e9 de g\u00e9rer un projet. Nous sommes en train de travailler avec de nombreux op\u00e9rateurs \u00e9conomiques pour produire des modules de formation, afin de maximiser leurs chances de r\u00e9ussite sur le terrain.\u00a0<\/p>\n

Challenge :<\/strong> En juin dernier, la nouvelle plateforme \u00abDakhlaconnect.com\u00bb, d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la promotion de l\u2019investissement et au marketing territorial, a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e au si\u00e8ge de la Wilaya de la r\u00e9gion de Dakhla-Oued Eddahab. Quel est l\u2019objectif de cette plateforme et qu\u2019est-ce qu\u2019elle offre concr\u00e8tement aux investisseurs ?<\/strong><\/p>\n

Mounir Haouri<\/strong>: Cette nouvelle plateforme a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9e en collaboration avec le bureau d\u2019\u00e9tudes et de Conseil international JE Austin Associates. Financ\u00e9e par le gouvernement am\u00e9ricain, Bureau des Affaires du Proche-Orient (NEA), \u00e0 travers sa branche de l\u2019Initiative de Partenariat des \u00c9tats-Unis au Moyen-Orient (MEPI), l\u2019objectif de cette plateforme consiste \u00e0 promouvoir et \u00e0 effectuer un marketing territorial de la r\u00e9gion. Elle permet d\u2019informer les porteurs de projets sur les diff\u00e9rents indicateurs \u00e9conomiques cl\u00e9s de la r\u00e9gion et met en relief les diff\u00e9rentes opportunit\u00e9s d\u2019investissement dont dispose la r\u00e9gion. Autre objectif de cette plateforme : encourager les \u00e9changes B to B et permettre la cr\u00e9ation de partenariat entre les soci\u00e9t\u00e9s locales et les soci\u00e9t\u00e9s internationales. Vous l\u2019aurez compris, \u00abDakhlaconnect.com\u00bb permet de renseigner toute personne qui souhaite investir dans la r\u00e9gion. Elle va pouvoir trouver plusieurs indicateurs macro-\u00e9conomiques relatifs \u00e0 la r\u00e9gion, voire des indicateurs li\u00e9s \u00e0 chaque secteur. Possibilit\u00e9 est \u00e9galement donn\u00e9e de se connecter sur le site du Centre r\u00e9gional d\u2019investissement pour avoir plus de d\u00e9tails afin de d\u00e9marrer son projet d\u2019investissement et de commencer \u00e0 instruire le processus administratif.<\/p>\n

Challenge :<\/strong> Globalement, le secteur touristique a \u00e9t\u00e9 impact\u00e9 par la pand\u00e9mie. Quel est votre sentiment sur le plan de relance touristique pour redonner de l\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 la destination des provinces du Sud ?\u00a0<\/strong><\/p>\n

Mounir Haouri<\/strong>: Justement, cette pand\u00e9mie que nous vivons a permis \u00e0 de nombreux Marocains de d\u00e9couvrir la r\u00e9gion de Dakhla. Nous avons d\u2019ailleurs remarqu\u00e9 cet engouement durant la p\u00e9riode estivale o\u00f9 le taux de remplissage dans certains h\u00f4tels avait atteint les 90%. Je crois qu\u2019il s\u2019agissait l\u00e0 d\u2019une aubaine permettant de faire d\u00e9couvrir la r\u00e9gion aux Marocains. Maintenant, ce sont aux op\u00e9rateurs de mettre en place des produits qui sont adapt\u00e9s \u00e0 ce type d\u2019offre touristique pour pouvoir encore capitaliser sur cette client\u00e8le. Pour ce qui est de l\u2019impact de la Covid-19, l\u2019\u00c9tat a mis en place plusieurs outils d\u2019appui et d\u2019accompagnement, \u00e0 l\u2019instar des plans \u00abDamane Relance\u00bb, \u00abDamane Oxyg\u00e8ne\u00bb, pour faire face \u00e0 cette crise g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par la pand\u00e9mie. En tout cas, il y a un vrai app\u00e9tit des investisseurs pour capitaliser sur cette r\u00e9gion, compte tenu de ses potentialit\u00e9s, de sa saisonnalit\u00e9 puisque nous disposons de plus de 300 jours de soleil, ce qui constitue un avantage comp\u00e9titif et un potentiel majeur par rapport \u00e0 d\u2019autres r\u00e9gions. Il faut donc capitaliser sur ces avantages et travailler sur des projets structur\u00e9s.\u00a0<\/p>\n

Challenge :<\/strong> Quelles seront les principales priorit\u00e9s du Centre R\u00e9gional d\u2019Investissement pour les mois \u00e0 venir ?\u00a0<\/strong><\/p>\n

Mounir Haouri<\/strong>: A court terme, c\u2019est de pouvoir cr\u00e9er un tissu \u00e9conomique diversifi\u00e9, port\u00e9 par la PME et par la TPE. Cela donne plus d\u2019assurance, de garanties et de solidit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9conomie r\u00e9gionale et je crois qu\u2019il s\u2019agit l\u00e0 d\u2019un chantier tr\u00e8s important, tant pour le Centre R\u00e9gional d\u2019Investissement que pour les diff\u00e9rents acteurs. Nous devons travailler sur le renforcement de cette cat\u00e9gorie d\u2019entrepreneurs, surtout en les accompagnant dans leur phase d\u2019\u00e9tude et dans leur financement, de fa\u00e7on \u00e0 ce qu\u2019ils deviennent p\u00e9rennes. L\u2019autre chantier important qui nous tient \u00e0 c\u0153ur, a trait \u00e0 l\u2019industrie. Nous croyons fermement aux potentialit\u00e9s de la r\u00e9gion en termes d\u2019agriculture et de p\u00eache. Nous sommes d\u2019ailleurs en train de travailler sur une valorisation optimale des produits, mais aussi sur une bonne gestion des outils de production afin d\u2019assurer une meilleure comp\u00e9titivit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle internationale, de telle sorte que la r\u00e9gion de Dakhla soit bien plac\u00e9e sur l\u2019\u00e9chiquier de l\u2019industrie nationale. Toujours est-il que ce d\u00e9veloppement de la r\u00e9gion ne peut pas se reposer sur un seul acteur, ou bien sur une seule administration. Il faut qu\u2019il y ait un engagement de l\u2019ensemble des intervenants publics et priv\u00e9s.<\/p>\n

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Autres sujets du dossier :<\/strong><\/p>\n

\u2013 Tout sur ces entreprises qui comptent :<\/strong><\/p>\n

\u2013 Driss Senoussi,\u00a0PDG du groupe MaadOspitality et propri\u00e9taire\u00a0de Dakhla Attitude<\/p>\n

\u2013 Maoula\u00efnine Maoula\u00efnine, Directeur G\u00e9n\u00e9ral de Phosboucraa<\/p>\n

\u2013 Sidi Hamdi Ould Errachid, Pr\u00e9sident de la holding Myher<\/p>\n

\u2013 Mohamed Zebdi, Pr\u00e9sident de King P\u00e9lagique Group<\/p>\n

\u2013 Ahmed Boua\u00efda, PDG du holding Holsatek<\/p>\n

\u2013 Mohamed Sbayou, Pr\u00e9sident de Mina Holding<\/p>\n

\u2013 Dahmane Derham,\u00a0 Pr\u00e9sident du groupe Derham Holding<\/p>\n

\u2013 Hassan Sentissi, Pr\u00e9sident du Groupe Sentissi<\/p>\n

\u2013 Mohamed El Imam Maelainin, Pr\u00e9sident du Groupe Cheikh Malainin\u00a0 d\u2019Investissement (GCMI)<\/p>\n

\u2013 Hicham Seghir,\u00a0 Pr\u00e9sident du Groupe Aaakar Chark<\/p>\n

\u2013 Mohamed Nabil Tazi, PDG de Iglo Fish<\/p>\n

\u2013 Ali Oukacha, DG du groupe Alia P\u00eache<\/p>\n

\u2013 Mohamed Tazi,\u00a0 Pr\u00e9sident fondateur du Groupe Azura<\/p>\n

\u2013 S\u00e9bastien Deflandre, fondateur d\u2019Oc\u00e9an Vagabond<\/p>\n

\u2013 J\u00e9r\u00f4me Schanker, fondateur de La Tour d\u2019Eole<\/p>\n

\u2013 Interview avec\u00a0:<\/strong><\/p>\n

\u2013 M\u2019hammed Belarbi, Enseignant-chercheur, Universit\u00e9 Cadi Ayyad, Marrakech, Maroc \u00ab\u00a0La ru\u00e9e des op\u00e9rateurs priv\u00e9s vers les provinces du Sud est l\u2019\u00e9v\u00e9nement phare attendu\u00a0\u00bb<\/p>\n

\u2013 Mounir Haouri, DG du CRI de la r\u00e9gion Dakhla-Oued Eddahab \u00ab\u00a0Nous avons vu des projets se concr\u00e9tiser avec des concepts innovants\u00a0\u00bb<\/p>\n

\u2013\u00a0Provinces du Sud<\/strong>\u00a0: L\u2019investissement est d\u00e9j\u00e0 l\u00e0<\/p>\n

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Auteur: challenge
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