{"id":111647,"date":"2021-02-19T13:39:43","date_gmt":"2021-02-19T18:39:43","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/chan-2020-le-label-cameroun-a-lepreuve-du-covid-19\/"},"modified":"2021-02-19T13:39:43","modified_gmt":"2021-02-19T18:39:43","slug":"chan-2020-le-label-cameroun-a-lepreuve-du-covid-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/chan-2020-le-label-cameroun-a-lepreuve-du-covid-19\/","title":{"rendered":"CHAN 2020 : le label \u00ab Cameroun \u00bb \u00e0 l\u2019\u00e9preuve du Covid-19"},"content":{"rendered":"

Les lampions se sont \u00e9teints sur la 6e<\/sup>\u00a0\u00e9dition du Championnat d\u2019Afrique des Nations (CHAN) de football 2020 le dimanche 16 f\u00e9vrier 2021 \u00e0 Yaound\u00e9. Une belle f\u00eate au plan purement sportif, qui a consacr\u00e9 la victoire finale du Maroc, et une exp\u00e9rience inou\u00efe pour la promotion de l\u2019image de marque du Cameroun sur les plans \u00e9conomique, culturel et social.<\/p>\n

L\u2019une des particularit\u00e9s de ce CHAN 2020, et qui aura \u00e9t\u00e9 un marqueur important du point de vue \u00e9conomique, est l\u2019opportunit\u00e9 offerte pour la premi\u00e8re fois par la Conf\u00e9d\u00e9ration africaine de football (CAF), aux entreprises locales, d\u2019associer leurs images \u00e0 l\u2019organisation de cet \u00e9v\u00e9nement. A l\u2019occasion, le Comit\u00e9 local d\u2019organisation (Cocan 20-21), qui a re\u00e7u mandat de la CAF, \u00e0 travers sa commission\u00a0\u00a0marketing, de prospecter aupr\u00e8s des entreprises et institutions locales, en a accroch\u00e9 quatre \u00e0 son tableau de chasse. Il s\u2019agit notamment de l\u2019Agence de promotion des investissements (Api), la Cameroon Telecomunications (Camtel), la Soci\u00e9t\u00e9 Anonyme des Brasseries du Cameroun (Sabc) et de la Cameroon airlines Company (Camair-Co).<\/p>\n

Lire ausssi<\/strong> : CHAN 2020 : Le Cameroun s\u2019en tire avec une dotation financi\u00e8re de 216 millions de FCFA<\/a><\/p>\n

Ces sponsors locaux publics et priv\u00e9s ont souscrit \u00e0 l\u2019offre de sponsoring d\u00e9sign\u00e9 \u00ab\u00a0package prestige CAF<\/em>\u00a0\u00bb, leur offrant \u00ab\u00a0le b\u00e9n\u00e9fice d\u2019une visibilit\u00e9 maximale et la possibilit\u00e9 de mener des activations marketing tout au long de la comp\u00e9tition, en [leur] assurant une exclusivit\u00e9 dans [leur] secteur d\u2019activit\u00e9\u00a0\u00bb, assure Bruno Bekono, pr\u00e9sident de la commission Marketing du Cocan 20-21. M\u00eame s\u2019il reste difficile d\u2019avoir connaissance des sommes pay\u00e9es par ces entreprises \u00e0 la CAF en contrepartie, il importe tout de m\u00eame de pr\u00e9ciser que d\u2019apr\u00e8s un document de la commission intitul\u00e9\u00a0\u00ab\u00a0CHAN Total\u00a0\u00a0Cameroun 2020\u00a0: renforcez votre image en Afrique et au-del\u00e0\u00a0\u00bb, et consult\u00e9 par\u00a0EcoMatin, les diff\u00e9rentes offres marketing con\u00e7ues par la commission oscillaient entre 80 millions de FCFA pour le \u00ab\u00a0package prestige CAF\u00a0\u00bb haut de gamme, et 35 millions de FCFA, pour une activation de marketing social permettant de valoriser davantage l\u2019exp\u00e9rience v\u00e9cue par le public.<\/p>\n

Covid-19, l\u2019invit\u00e9 surprise<\/strong><\/p>\n

En dehors des offres marketing, la commission avait pr\u00e9vu d\u2019autres d\u00e9clinaisons dans son package de promotion de l\u2019image du Cameroun, \u00e0 travers la conception de supports de communication-marketing autour du tournoi, notamment un guide du tournoi, et un note book, mais aussi l\u2019\u00e9rection d\u2019une boutique du CHAN. Ces id\u00e9es aussi originales les unes que les autres et valid\u00e9es par la CAF n\u2019ont jamais \u00e9t\u00e9 impl\u00e9ment\u00e9es, pour d\u00e9faut de financements. Ce qui a forc\u00e9ment port\u00e9 un coup aux pr\u00e9visions du Cocan 20-21, et a \u00e9dulcor\u00e9 la promotion du label Cameroun.<\/p>\n

Lire aussi<\/strong> : CHAN 2020 : le Maroc bat le Mali en finale et conserve sa couronne<\/a><\/p>\n

La comp\u00e9tition s\u2019\u00e9tant d\u00e9roul\u00e9e dans un contexte de conjoncture marqu\u00e9 par l\u2019ass\u00e8chement des finances publiques en raison de la lutte contre la pand\u00e9mie de Coronavirus. Certaines lignes de d\u00e9penses ont simplement \u00e9t\u00e9 r\u00e9orient\u00e9es dans la gestion de cette crise sanitaire pendant la comp\u00e9tition,\u00a0ce d\u2019autant plus que la CAF avait \u00e9dict\u00e9 un canevas \u00e0 suivre, et avait par exemple d\u00e9cid\u00e9 d\u2019augmenter la taille des d\u00e9l\u00e9gations pour r\u00e9duire au maximum le risque de contamination. Elles \u00e9taient d\u00e9sormais compos\u00e9es de 45 personnes, et non plus 35 comme habituellement avant l\u2019av\u00e8nement du Covid-19, et a ainsi entrain\u00e9 des surco\u00fbts au niveau de la prise en charge. Paradoxalement, le budget allou\u00e9 pour l\u2019organisation de cette comp\u00e9tition a subi des ajustements drastiques, passant de 8 \u00e0 2 milliards de FCFA, d\u2019apr\u00e8s le quotidien\u00a0Le Jour<\/em>\u00a0du 13 janvier 2021, soit moins de la moiti\u00e9 des 4,856 milliards de FCFA affect\u00e9s \u00e0 l\u2019organisation de la CAN f\u00e9minine en 2016, avec 8 \u00e9quipes seulement.<\/p>\n

Interview<\/strong><\/p>\n

\u00ab\u00a0La Commission marketing aurait souhait\u00e9 disposer davantage de moyens pour l\u2019atteinte de ses objectifs\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n

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\"\"<\/p>\n<\/figure>\n<\/div>\n

Bruno Bekono Mvongo<\/strong>,\u00a0Pr\u00e9sident de la Commission Marketing du Comit\u00e9 d\u2019organisation local du CHAN Cameroun 2020 et de la CAN Cameroun 2021 (Cocan 20-21).<\/p>\n

Quelles sont les diff\u00e9rentes d\u00e9clinaisons sur lesquelles votre commission a travaill\u00e9 durant le CHAN 2020 pour la promotion de l\u2019image du Cameroun \u00e0 travers cette comp\u00e9tition ?<\/strong><\/p>\n

Nous avons construit notre action sur quatre axes : (1) l\u2019\u00e9laboration de packages de droits de sponsoring garantissant aux sponsors un retour sur investissement maximal ; (2) la promotion de l\u2019\u00e9v\u00e9nement pour l\u2019int\u00e9r\u00eat du pays organisateur, des villes h\u00f4tes, des sponsors et des autres parties concern\u00e9es ;\u00a0(3) la gestion des services d\u2019hospitalit\u00e9 permettant d\u2019offrir aux invit\u00e9s une exp\u00e9rience originale ; et (4) la mise en \u0153uvre d\u2019un programme de marketing social novateur et interactif, permettant de valoriser davantage l\u2019exp\u00e9rience v\u00e9cue par le public.<\/p>\n

Laquelle aura \u00e9t\u00e9 la plus expressive de l\u2019image du Cameroun ?<\/strong><\/p>\n

Ind\u00e9niablement la participation des sponsors locaux, devrais-je dire des \u00ab\u00a0Supporters Nationaux\u00a0\u00bb, suivant la terminologie de la Conf\u00e9d\u00e9ration Africaine de Football (CAF), d\u00e9tentrice exclusive des droits marketing de cette comp\u00e9tition. En effet, pour la premi\u00e8re fois de l\u2019histoire de cette comp\u00e9tition le Comit\u00e9 Local d\u2019Organisation a recrut\u00e9 quatre institutions publiques et priv\u00e9es, au rang desquelles il faut citer : L\u2019Agence de Promotion des Investissements (Api) ; Camair-Co ; Camtel et Sabc, qui ont accept\u00e9 d\u2019associer leurs noms et leurs images au CHAN Total Cameroun 2020. Nous avons pu les convaincre dans un contexte marqu\u00e9 par de nombreux risques, notamment ceux li\u00e9s \u00e0 la survenue de la pand\u00e9mie du Covid-19. Il n\u2019\u00e9tait pas \u00e9vident d\u2019obtenir ces participations, eu \u00e9gard \u00e0 la baisse drastique du nombre de spectateurs pouvant \u00eatre admis dans les stades. Ces fleurons de l\u2019\u00e9conomie nationale ont contribu\u00e9 plus qu\u2019honorablement \u00e0 la valorisation de l\u2019\u00e9v\u00e8nement et \u00e0 la promotion de l\u2019image du Cameroun.<\/p>\n

De quel budget a dispos\u00e9 la commission dans la r\u00e9partition de l\u2019enveloppe globale du COCAN aux commissions techniques pour parvenir \u00e0 l\u2019ensemble de ses r\u00e9alisations ?<\/strong><\/p>\n

La Commission marketing aurait souhait\u00e9 disposer davantage de moyens pour l\u2019atteinte de ses objectifs. Il serait ind\u00e9licat de ma part de donner des chiffres, qui du reste, n\u2019exprimeraient pas totalement l\u2019engagement et l\u2019abn\u00e9gation indispensables \u00e0 l\u2019accomplissement d\u2019une \u0153uvre d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral. Retenons tout de m\u00eame que les moyens consentis \u00e0 la Commission marketing lui ont permis de r\u00e9pondre de mani\u00e8re satisfaisante aux attentes de la Conf\u00e9d\u00e9ration Africaine de Football et \u00e0 celles des autres parties prenantes.<\/p>\n

\u00c0 quelle hauteur les entreprises locales ont-elles contribu\u00e9 dans la cagnotte de la commission ?<\/strong><\/p>\n

Pour mieux me faire comprendre, il est important de dire que les recettes produites dans le cadre du marketing des comp\u00e9titions de la CAF, lui reviennent de plein droit. Elles ne constituent pas de ce fait la cagnotte de telle ou telle commission. Toutefois, la CAF admet que des frais techniques soient pr\u00e9lev\u00e9s d\u00e8s lors qu\u2019ils sont justifi\u00e9s.<\/p>\n

\u00c0 l\u2019heure du bilan du CHAN 2020, \u00eates-vous satisfait de la contribution de votre commission \u00e0 l\u2019organisation de de cette comp\u00e9tition ?<\/strong><\/p>\n

Globalement nous pouvons nous satisfaire d\u2019avoir \u0153uvr\u00e9, dans un contexte difficile et empreint de nombreuses innovations, \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019une comp\u00e9tition qui d\u00e9sormais comptera parmi les \u00e9v\u00e8nements sportifs majeurs du continent africain. Il n\u2019en demeure pas moins vrai que le CHAN Total Cameroun 2020 a \u00e9t\u00e9 une excellente \u00e9cole pratique, dont les enseignements devraient servir au succ\u00e8s attendu de la Coupe d\u2019Afrique des Nations que notre pays abritera bient\u00f4t.<\/p>\n

Lire aussi<\/strong> : CHAN 2020 : 172 cas test\u00e9s positifs au Coronavirus au terme du premier tour<\/a><\/p>\n

Auteur: Yannick KENNE
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