{"id":112125,"date":"2021-02-27T08:45:59","date_gmt":"2021-02-27T13:45:59","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/badr-ikken-nos-plateformes-constitueront-un-maillon-fort-de-la-recherche-africaine-du-futur\/"},"modified":"2021-02-27T08:45:59","modified_gmt":"2021-02-27T13:45:59","slug":"badr-ikken-nos-plateformes-constitueront-un-maillon-fort-de-la-recherche-africaine-du-futur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/badr-ikken-nos-plateformes-constitueront-un-maillon-fort-de-la-recherche-africaine-du-futur\/","title":{"rendered":"Badr Ikken : \u00abNos plateformes constitueront un maillon fort de la recherche africaine du futur\u00bb"},"content":{"rendered":"
\"Badr<\/figure>\n

Entretien avec Badr Ikken, DG de l\u2019IRESEN<\/strong><\/span><\/p>\n

On a financ\u00e9 plus de 60 projets de recherche collaboratifs importants puisqu\u2019ils impliquent plusieurs universit\u00e9s et plusieurs entreprises. Nous avons aussi des projets o\u00f9 il y a des consortiums marocains et \u00e9trangers.<\/span><\/p>\n

Investir pour le d\u00e9veloppement de la recherche et l\u2019innovation dans le domaine des \u00e9nergies propres permettra au Maroc d\u2019\u00eatre comp\u00e9titif et d\u2019assurer son positionnement dans la r\u00e9gion MENA et en Afrique. Pour gagner ce challenge, il est essentiel de se donner les moyens de ses ambitions et de renforcer les structures de recherche en place, \u00e0 l\u2019exemple de l\u2019Institut de recherche en \u00e9nergie solaire et \u00e9nergies nouvelles (IRESEN). En effet, l\u2019Institut compte \u00e0 son actif des projets et des sites de recherche \u00e0 la pointe de la technologie. Il a r\u00e9ussi en peu de temps et avec peu de moyens \u00e0 mettre en avant l\u2019ing\u00e9niosit\u00e9 des jeunes en mati\u00e8re d\u2019\u00e9nergies renouvelables devenant ainsi une r\u00e9f\u00e9rence sur le continent africain. Apr\u00e8s dix ans de son existence, il ambitionne d\u2019\u00e9largir son r\u00e9seau de plateformes en capitalisant sur son exp\u00e9rience. Concr\u00e8tement, plusieurs projets sont en cours de d\u00e9veloppement et d\u2019autres verront bient\u00f4t le jour dans le cadre de diff\u00e9rents partenariats. En prenant cette nouvelle trajectoire, IRESEN veut aussi accompagner le monde socio-\u00e9conomique dans la transformation \u00e9nerg\u00e9tique que conna\u00eet le monde afin de les faire b\u00e9n\u00e9ficier des technologies n\u00e9cessaires dans le domaine. Parall\u00e8lement, l\u2019Institut mise sur l\u2019hydrog\u00e8ne vert et promeut les projets sur la mobilit\u00e9 durable. Pour en savoir plus, ALM est all\u00e9 \u00e0 la rencontre de Badr Ikken, DG de l\u2019IRESEN.<\/p>\n

ALM : En une d\u00e9cennie, IRESEN est devenu un acteur majeur de la recherche dans le domaine des \u00e9nergies propres. Comment a \u00e9volu\u00e9 l\u2019Institut durant ces 10 ans d\u2019existence et quel bilan faites-vous pour cette p\u00e9riode ?<\/strong><\/p>\n

Bard Ikken :<\/strong><\/span> IRESEN int\u00e8gre aujourd\u2019hui deux structures, \u00e0 savoir une agence de moyens qui finance les projets collaboratifs et les projets de recherche & d\u00e9veloppement appliqu\u00e9e dans le domaine des \u00e9nergies renouvelables, \u00e9voluant ainsi dans le domaine des technologies propres. L\u2019Institut dispose aussi d\u2019un centre de recherche collaboratif qui compte plusieurs plateformes d\u00e9velopp\u00e9es conjointement avec l\u2019Universit\u00e9 Mohammed VI Polytechnique. L\u2019objectif d\u00e8s le d\u00e9part a \u00e9t\u00e9 d\u2019accompagner la strat\u00e9gie \u00e9nerg\u00e9tique nationale \u00e0 travers deux instruments, \u00e0 savoir le financement de projets collaboratifs, en s\u2019appuyant sur l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me existant, et des plateformes de recherche appliqu\u00e9e et d\u2019innovation qui se veulent \u00eatre un pont entre le monde acad\u00e9mique et le monde socio-\u00e9conomique. Elles constitueront un maillon fort de la recherche Africaine du futur.
Apr\u00e8s ces dix ans d\u2019existence, nous avons d\u00e9j\u00e0 finalis\u00e9 trois plateformes de recherche unique en Afrique. Elles couvrent des th\u00e9matiques \u00e0 fort potentiel pour notre pays. La premi\u00e8re plateforme c\u2019est le Green Energy Park qui est d\u00e9di\u00e9 aux technologies solaires, la technologie photovolta\u00efque ainsi que la technologie du solaire thermique basse temp\u00e9rature et hausse temp\u00e9rature (CSP). La deuxi\u00e8me plateforme, c\u2019est le Green & Smart Building Park qui se trouve aussi \u00e0 Benguerir. Cette plateforme est d\u00e9di\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9coconstruction, l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique dans le b\u00e2timent et aussi les r\u00e9seaux intelligents visant la meilleure gestion de l\u2019\u00e9nergie. Cette plateforme couvre aussi la th\u00e9matique de la mobilit\u00e9 \u00e9lectrique aussi bien pour les deux roues que les v\u00e9hicules l\u00e9gers.
Actuellement, nous sommes en cours de finalisation d\u2019une troisi\u00e8me plateforme qui se trouve en C\u00f4te d\u2019ivoire \u2013 Green Energy Park Maroc-C\u00f4te d\u2019Ivoire. Ce projet a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9 avec l\u2019Institut national polytechnique F\u00e9lix Houphou\u00ebt-Boigny (INP-HB) ainsi que l\u2019Universit\u00e9 Mohammed VI polytechnique. C\u2019est le premier centre de recherche marocain au niveau d\u2019un pays subsaharien. D\u2019autres projets sont en cours de conception, je citerais une quatri\u00e8me plateforme bas\u00e9e au Maroc. Il s\u2019agit de \u00abGreen H2A\u00bb d\u00e9di\u00e9e \u00e0 l\u2019hydrog\u00e8ne vert et \u00e0 la production de carburants verts \u00e0 base d\u2019\u00e9nergies renouvelables. Sur le volet financement, on a financ\u00e9 plus de 60 projets de recherche collaboratifs importants puisqu\u2019ils impliquent plusieurs universit\u00e9s et plusieurs entreprises. Nous avons aussi des projets o\u00f9 il y a des consortiums marocains et \u00e9trangers. Il faut pr\u00e9ciser par la m\u00eame occasion que l\u2019IRESEN a toujours \u00e9volu\u00e9 sans oublier l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me de la recherche au Maroc, \u00e0 savoir le monde acad\u00e9mique sur lequel nous avons fortement capitalis\u00e9.
On a d\u00e9velopp\u00e9 ces infrastructures ponts tout en soutenant plusieurs projets collaboratifs avec les universit\u00e9s au niveau du Royaume. Pour ce qui est des objectifs fix\u00e9s et les r\u00e9alisations, nous avons toujours d\u00e9pass\u00e9 nos attentes. Il \u00e9tait pr\u00e9vu par exemple d\u2019avoir deux publications par chercheur annuellement, on a d\u00e9pass\u00e9 2,4. Aujourd\u2019hui on compte 61 projets dont 43 qui ont un fort potentiel de valorisation commerciale. IRESEN ne se limite pas \u00e0 la recherche appliqu\u00e9e. On passe aussi \u00e0 une valorisation de l\u2019innovation et on s\u2019oriente vers le march\u00e9. Au cours de ces dix ans, l\u2019Institut a re\u00e7u un soutien pour le financement des projets des universit\u00e9s et pour le financement des plateformes de recherche \u00e0 hauteur de 387 millions DH (ressources publiques) et nous avons pu lever 521 millions de dirhams (bailleurs de fonds). C\u2019est-\u00e0-dire que pour chaque dirham vers\u00e9 par l\u2019\u00c9tat, 1,4 dirham ont \u00e9t\u00e9 lev\u00e9 par IRESEN. C\u2019est aussi un r\u00e9sultat clair de cet effet de levier de notre Institut.<\/p>\n

Quelle place pour l\u2019IRESEN au niveau national?<\/strong><\/p>\n

Nous avons nou\u00e9 plusieurs partenariats avec le monde socio-\u00e9conomique pour d\u00e9velopper de nouveaux produits de nouvelles solutions afin de r\u00e9soudre des probl\u00e8mes du monde des entreprises et \u00e0 l\u2019heure actuelle, IRESEN est reconnu dans ce domaine. Nous soutenons aussi les pouvoirs publics sur plusieurs volets, comme la cartographie des \u00e9nergies renouvelables. Gr\u00e2ce \u00e0 ce que nous avons r\u00e9alis\u00e9 au niveau national, certains pays subsahariens nous demandent de les accompagner dans la mod\u00e9lisation de leur cartographie solaire, \u00e9olienne ou la mise en place de plateformes et de logiciels tels que le cadastre solaire. Nous accompagnons aussi les pouvoirs publics en ce qui concerne les nouveaux sujets de demain, par exemple : la feuille de route hydrog\u00e8ne. En effet, nous sommes un membre actif de la commission nationale de l\u2019hydrog\u00e8ne vert. Nous accompagnons les nouvelles fili\u00e8res sur de nouveaux sujets tels que la mobilit\u00e9 \u00e9lectrique. On est satisfaits d\u2019avoir une place entre le secteur public et priv\u00e9. On consid\u00e8re qu\u2019on accompagne les deux. Je pense que c\u2019est une approche r\u00e9ussie.<\/p>\n

O\u00f9 se positionne IRESEN dans le domaine de la recherche dans les \u00e9nergies renouvelables au niveau de la r\u00e9gion MENA et l\u2019Afrique ?<\/strong><\/p>\n

Avec nos trois plateformes de recherche, on se positionne en Afrique parmi les 5 plus grands centres de recherche sur le continent. D\u2019ailleurs si on prend en consid\u00e9ration les publications scientifiques qui sont r\u00e9alis\u00e9es et financ\u00e9es par IRESEN au niveau des universit\u00e9s, \u00e0 travers les appels \u00e0 projets on figurerait parmi le top 3 au niveau africain et dans le top 5 au niveau de la r\u00e9gion MENA. Notre objectif c\u2019est justement de devenir le premier centre de recherche dans le domaine des technologies propres au niveau continental \u00e0 l\u2019horizon 2030. Dans le cadre de notre benchmark relatif au nouveau programme IRESEN pour les 10 prochaines ann\u00e9es (IRESEN 2.0) et sur lequel on travaille avec notre minist\u00e8re de tutelle, nous avons hiss\u00e9 la barre plus haut. Notre ambition serait de s\u2019aligner sur le Top 10 europ\u00e9en et s\u2019orienter au niveau de pays comme le Portugal et l\u2019Espagne.<\/p>\n

Quels sont les projets r\u00e9alis\u00e9s dont vous \u00eates le plus fier ?<\/strong><\/p>\n

Je suis d\u2019abord fier d\u2019avoir contribu\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 cette intelligence collective \u00e0 la mise en place d\u2019IRESEN. J\u2019\u00e9prouve beaucoup de fiert\u00e9 pour tous les projets que nous avons r\u00e9alis\u00e9s. Nos plateformes ont la particularit\u00e9 d\u2019\u00eatre uniques en Afrique. Parce que ces centres de recherche n\u2019int\u00e8grent pas que des laboratoires classiques mais comptent des plateformes ext\u00e9rieures avec des installations pilotes de grandeur nature, qui servent \u00e0 fournir une formation pratique pour nos jeunes. Durant les travaux pratiques, les jeunes peuvent s\u2019atteler \u00e0 toutes les technologies solaires.
Ces structures servent \u00e9galement \u00e0 de la recherche appliqu\u00e9e et constituent une opportunit\u00e9 pour les entreprises marocaines. On travaille aussi sur l\u2019utilisation de ces \u00e9quipements pour la certification de composants par exemple. Les \u00e9quipes de l\u2019IRESEN sont fi\u00e8res de contribuer \u00e0 cr\u00e9er un environnement favorable pour les jeunes et de les voir cr\u00e9er des projets innovants. C\u2019est aujourd\u2019hui l\u2019objectif principal pour qu\u2019on puisse \u00eatre des facilitateurs et des catalyseurs du d\u00e9veloppement technologique au niveau de notre pays et ensuite au niveau du continent. A c\u00f4t\u00e9 de cela, nous sommes aussi fiers de tous les projets qui ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s avec les partenaires universitaires qui ont permis d\u2019obtenir des projets innovants et inspirants.<\/p>\n

Quelles seront les priorit\u00e9s d\u2019IRESEN durant les 10 prochaines ann\u00e9es et quels sont les projets que vous comptez lancer prochainement ?<\/strong><\/p>\n

Les priorit\u00e9s d\u2019IRESEN durant les 10 prochaines ann\u00e9es seront ax\u00e9es sur de nouvelles plateformes qui vont compl\u00e9ter le r\u00e9seau. Elles seront sur des sujets compl\u00e9mentaires importants pour notre pays. On mettra en place une plateforme qui couvrira la th\u00e9matique de la biomasse et du biogaz, en tenant compte de la feuille de route nationale sur ce sujet. Il y a aussi une plateforme (Water Energy Nexus) sur la compl\u00e9mentarit\u00e9 entre les \u00e9nergies renouvelables, dessalement et le traitement de l\u2019eau ainsi que l\u2019utilisation l\u2019\u00e9nergie marine pour produire aussi de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9.
Pour les dix prochaines ann\u00e9es, l\u2019id\u00e9e est d\u2019\u00e9voluer\u00a0: on veut passer par un \u00abCap de valorisation\u00bb avec un focus sur la valorisation des produits de recherche et en m\u00eame temps un plus fort accompagnement des entreprises. Il faut souligner qu\u2019au niveau de nos plateformes nous n\u2019avons pas seulement l\u2019accompagnement et le d\u00e9veloppement de produits mais aussi de services. Quand on parle d\u2019\u00e9nergie, il y a aussi beaucoup de services d\u00e9velopp\u00e9s autour de l\u2019\u00e9nergie. Ainsi, on souhaite valoriser nos r\u00e9sultats de produits de recherche et accompagner les entreprises marocaines \u00e0 innover encore plus. C\u2019est aussi notre objectif pour le Cap valorisation. L\u2019\u00e9tape 2025-2030 s\u2019en suivra\u00a0: Il s\u2019agira d\u2019une phase ax\u00e9e sur \u00abla croissance par l\u2019innovation \u00bb avec l\u2019objectif d\u2019\u00eatre premiers en Afrique.
On souhaite aussi r\u00e9pondre aux besoins des entreprises. Sur la partie projets de recherche, nous avons \u00e9galement l\u2019ambition de valoriser un maximum de projets, par exemple, contribuer \u00e0 la valorisation de 10 produits et\/ou entreprises annuellement au niveau de toutes les plateformes, tout en nous appuyant sur l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me de l\u2019innovation port\u00e9 par l\u2019Universit\u00e9 Mohammed V polytechnique. L\u2019id\u00e9e c\u2019est d\u2019aller vers la valorisation et la cr\u00e9ation de ces entreprises innovantes.
C\u2019est important parce qu\u2019 on aura clairement couvert diff\u00e9rents maillons de la cha\u00eene de valeur, \u00e7a permettrait de cr\u00e9er des milliers d\u2019emplois \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e. Mais aussi la cr\u00e9ation de nouvelles fili\u00e8res comme la mobilit\u00e9 \u00e9lectrique et la fili\u00e8re de l\u2019hydrog\u00e8ne vert. Ce sont des fili\u00e8res de demain. Le chiffre d\u2019affaires potentiel de la fili\u00e8re de l\u2019hydrog\u00e8ne vert et de son export pour le Maroc peut s\u2019\u00e9lever dans 15 ans \u00e0 des centaines de milliards de dollars. \u00c7a veut dire que c\u2019est une tr\u00e8s grande opportunit\u00e9 pour le Maroc qui a \u00e9t\u00e9 reconnu parmi les 6 pays qui ont le plus fort potentiel au niveau mondial et nous on est clairement dans cette dynamique d\u2019accompagner les pouvoirs publics et le monde socio-\u00e9conomique pour la cr\u00e9ation de ces nouvelles fili\u00e8res. Sur le volet de la mobilit\u00e9 \u00e9lectrique, on s\u2019est engag\u00e9 aussi dans cette th\u00e9matique \u00e0 travers plusieurs \u00e9tudes relatives \u00e0 l\u2019impact socio-\u00e9conomique \u00e0 l\u2019acceptation des utilisateurs des \u00e9tudes sur l\u2019impact des hautes temp\u00e9ratures sur les batteries, des \u00e9tudes sur l\u2019impact aussi du partage de l\u2019utilisation de l\u2019automobile, ou encore l\u2019impact de la mobilit\u00e9 \u00e9lectrique sur le r\u00e9seau \u00e9lectrique. Nous avons d\u00e9velopp\u00e9 plusieurs projets dont le plus r\u00e9cent est le chargeur \u00abiSmart\u00bb pour la voiture.
Ces plateformes de recherche sont de v\u00e9ritables ponts entre l\u2019Universit\u00e9 et le monde socio-\u00e9conomique. Il y a donc les ressources humaines, les comp\u00e9tences et les \u00e9quipements n\u00e9cessaires pour passer d\u2019un concept th\u00e9orique \u00e0 un prototype pr\u00e9industriel. Pour assurer la relance \u00e9conomique, il faut l\u2019accompagnement de l\u2019industrialisation et le lancement de nouveaux projets sans oublier le fait que pour les investisseurs et les bailleurs de fonds, il faut disposer d\u2019un produit fini, certifi\u00e9 et les co\u00fbts pr\u00e9visionnels r\u00e9els pour passer \u00e0 la valorisation commerciale. C\u2019est ce qu\u2019on a mis en place au niveau de nos plateformes assurant le passage de la recherche innovation vers le march\u00e9.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Auteur: Ouchagour Leila
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