Le monde des affaires porte le deuil de Pascal Monkam, le magnat de l\u2019immobilier, qui a pass\u00e9 l\u2019arme \u00e0 gauche le samedi 27 f\u00e9vrier dernier, des suites de maladie en Afrique du Sud. Le richissime homme d\u2019affaires de 90 ans quitte la sc\u00e8ne et laisse derri\u00e8re lui une \u00e9conomie camerounaise en souffrance, qui devra aussi esp\u00e9rer des retomb\u00e9es de ses multiples r\u00e9alisations pour tenter de se relancer. Le promoteur de la Soci\u00e9t\u00e9 des \u00e9tablissements Monkam (SEM), a fait fortune dans l\u2019immobilier au Cameroun, o\u00f9 il dispose de plusieurs \u00e9tablissements h\u00f4teliers, dont les plus en vue sont les h\u00f4tels \u00ab La Falaise \u00bb, r\u00e9partis entre Yaound\u00e9, Douala et Bafang.<\/p>\n
La capitale \u00e9conomique concentre l\u2019essentiel de ses investissements dans ce secteur au niveau national, et c\u2019est ici, notamment \u00e0 Bonapriso, un quartier hupp\u00e9 de la ville, qu\u2019il a \u00e9rig\u00e9 le dernier des trois. Une tour de 16 niveaux compos\u00e9e de 125 chambres, 12 suites et 12 appartements, qui en font l\u2019un des h\u00f4tels les plus importants de Douala, dont le co\u00fbt global est estim\u00e9 \u00e0 pr\u00e8s de 10 milliards de F CFA.<\/p>\n
Lire aussi<\/strong> : Le PDG des h\u00f4tels la Falaise Pascal Monkam n\u2019est plus<\/a><\/p>\n La r\u00e9putation de Pascal Monkam traverse les fronti\u00e8res camerounaises. En Afrique du Sud, il a \u00e9galement investi dans le secteur de l\u2019immobilier. A la fin des ann\u00e9es 90, il a cibl\u00e9 le pays de Nelson Mandela pour ses investissements, au d\u00e9triment de la C\u00f4te d\u2019ivoire qu\u2019il avait pr\u00e9alablement inspect\u00e9. Le promoteur de SEM penchera pour la ville de Pretoria o\u00f9 il a consenti d\u2019importants investissements, parmi lesquels les \u00ab tours jumelles Monkam \u00bb, de dix et quinze niveaux, et comptent parmi les b\u00e2tisses les plus truculentes de cette ville sud-africaine. L\u00e0-bas, il est aussi propri\u00e9taire de Pretoria H\u00f4tel, du Tamboti Lodge et du Park Lodge H\u00f4tel.<\/p>\n Le holding de Pascal Monkam n\u2019a pas fait qu\u2019exceller dans l\u2019h\u00f4tellerie et l\u2019immobilier commercial, mais aussi dans la distribution brassicole. C\u2019est d\u2019ailleurs dans ce secteur qu\u2019il s\u2019est d\u2019abord lanc\u00e9 dans les ann\u00e9es 1950, et il est consid\u00e9r\u00e9 \u00e0 ce jour par la Soci\u00e9t\u00e9 Anonyme des Brasseries du Cameroun, comme le \u00ab plus gros distributeur des Brasseries du Cameroun, en volumes \u00bb. Des capitaines d\u2019industrie camerounaise, Pascal Monkam \u00e9tait encore l\u2019un des derniers de la lign\u00e9e de ces mastodontes qui ont \u00e9merg\u00e9 au lendemain de l\u2019ind\u00e9pendance du Cameroun, apr\u00e8s les d\u00e9c\u00e8s de Victor Fotso, d\u2019Andr\u00e9 Sohaing, ou encore de Jean Samuel Noutchogouin.<\/p>\n Ikeola Adebayo Ajewole: le ma\u00eetre \u00e0 penser de UCB s\u2019en est all\u00e9<\/strong><\/p>\n Apr\u00e8s la disparition de Joseph Kadji Defosso, Fondateur du Groupe Kadji, le 23 ao\u00fbt 2018, le groupe industriel est de nouveau frapp\u00e9 de malheur. Ajewole Adebayo, le Directeur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019Union de Brasseries du Cameroun (UCB), une des filiales du Groupe Kadji, a rendu l\u2019\u00e2me ce 1er mars 2021. D\u2019apr\u00e8s un communiqu\u00e9 rendu public par les responsables de cette entreprise, le manager de nationalit\u00e9 nig\u00e9riane est mort \u00e0 Lagos au Nigeria, de suite de maladie. Arriv\u00e9 \u00e0 la t\u00eate de cette entreprise brassicole en 2010, Ajewole Ikeola Adebayo a engag\u00e9 un vaste plan de restructuration autour de la r\u00e9organisation de la distribution des produits, la r\u00e9novation du parc de v\u00e9hicules de l\u2019entreprise, l\u2019augmentation des points de vente, les campagnes promotionnelles de la marque, mais surtout l\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 des produits de l\u2019entreprise (Kadji beer, King, K44, Madiba, 5 boissons gazeuses de la gamme Sp\u00e9cial).<\/p>\n Lire aussi<\/strong> : Coronavirus : la cha\u00eene h\u00f4teli\u00e8re La Falaise ferme au Cameroun<\/a><\/p>\n \u00abAjewole Adebayo arrive \u00e0 la t\u00eate de l\u2019Union Camerounaise de Brasseries en mars 2010. Sous la houlette de ce digne fils de l\u2019Afrique, le brasseur camerounais passera du statut de petit Poucet \u00e0 celui de valeur s\u00fbre de l\u2019industrie brassicole locale, doublant en quelques ann\u00e9es les parts de march\u00e9 de l\u2019entreprise. Son activit\u00e9 incessante autour des valeurs de rigueur, de probit\u00e9 morale et d\u2019excellence, a \u00e9t\u00e9 le guide de la compagnie pendant la d\u00e9cennie qui vient de s\u2019\u00e9couler\u00bb, mentionne un communiqu\u00e9 sign\u00e9 de Maffeu Kadji Nicole, au nom de UCB et du Groupe Kadji. Dans un environnement hautement concurrentiel, UCB a pu en effet progressivement remonter la pente. En 2018, l\u2019entreprise occupait le 4\u00e8me rang des industries brassicoles du Cameroun avec des parts de march\u00e9 \u00e9valu\u00e9es \u00e0 0,9%, d\u2019apr\u00e8s des chiffres publi\u00e9s par le Cabinet Nielsen (SABC: 75,3%, Sources du Pays: 18,1%, Diageo Guinness : 3,8%). UCB produit mensuellement 510.000 hectolitres commercialis\u00e9s en bouteilles en verre, bouteilles PET et en f\u00fbts. Ajewole Adebayo a r\u00e9ussi avant sa mort \u00e0 augmenter les parts de march\u00e9s de l\u2019entreprise qui se situent d\u00e9sormais \u00e0 16%. C\u2019est d\u2019ailleurs sous la direction du manager nig\u00e9rian que la \u00abKadji beer\u00bb, marque-phare de la gamme de produits UCB a port\u00e9 le nom de \u00abchampagne du pays\u00bb. Cons\u00e9quence magistrale d\u2019un savant brassage impuls\u00e9 par ce dernier.<\/p>\n Bernard Njonga\u00a0: le d\u00e9fenseur du monde rural<\/strong><\/p>\n La nouvelle est tomb\u00e9e tel un couperet dans la nuit du 21 au 22 f\u00e9vrier 2021. A 66 ans, L\u2019ing\u00e9nieur agronome camerounais Bernard Njonga est d\u00e9c\u00e9d\u00e9 au CHU d\u2019Amiens, en France des suites de maladie. Un d\u00e9c\u00e8s qui laisse orphelin le monde rural pour lequel il aura men\u00e9 un combat sans rel\u00e2che. Fondateur de l\u2019Association des citoyens pour la d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats collectifs (Acdic), de l\u2019ONG agricole Saild, du parti politique Croire au Cameroun (CRAC), et du journal La Voix du paysan, ce bouillonnant syndicaliste s\u2019est fait l\u2019\u00e2me du monde agricole au Cameroun.<\/p>\n Lire aussi<\/strong> : Bernard Njonga: l\u2019homme et son \u0153uvre<\/a><\/p>\n L\u2019un des combats sur lequel cet ardent d\u00e9fenseur de la cause agricole se sera battu c\u2019est pour la pr\u00e9servation des int\u00e9r\u00eats de la fili\u00e8re avicole camerounaise. Cette fili\u00e8re avait litt\u00e9ralement sombr\u00e9 au d\u00e9but des ann\u00e9es 2000, la production ayant touch\u00e9 le fond en 2006, ann\u00e9e de la grippe aviaire. L\u2019\u00e9pizootie faillit porter le coup de gr\u00e2ce \u00e0 la fili\u00e8re, qui se d\u00e9litait depuis qu\u2019un accord avec l\u2019Union europ\u00e9enne, pass\u00e9 en 1995, autorisait l\u2019importation des d\u00e9coupes de poulet congel\u00e9 en provenance de l\u2019UE. Le poulet europ\u00e9en, bas de gamme et subventionn\u00e9 via la Politique agricole commune, provoquait un dumping sur les prix : il \u00e9tait vendu 900 Francs CFA le kilo sur les march\u00e9s, contre 1 900 Francs CFA pour le camerounais (soit 1,40 euro le kilo pour un poulet europ\u00e9en contre 2,90 euros le kilo pour une volaille camerounaise).<\/p>\n Entre manifestations, incarc\u00e9rations et plaidoyers \u00e0 l\u2019international, celui qui se pr\u00e9sentait comme l\u2019ami de l\u2019altermondialiste Jos\u00e9 Bov\u00e9, obtint du gouvernement en mars 2006, l\u2019interdiction des importations de poulets congel\u00e9s dans le pays. Une bataille gagn\u00e9e haut la main et dont les r\u00e9sultats se firent ressentir. Quelques ann\u00e9es seulement apr\u00e8s, la fili\u00e8re avicole b\u00e9n\u00e9ficia de 4 milliards de Francs CFA d\u2019aides publiques pour se reconstruire et la perspective d\u2019une s\u00e9r\u00e9nit\u00e9 retrouv\u00e9e a favoris\u00e9 les investissements des entreprises. Le Cameroun a produit environ 75 tonnes de poulets contre 25 000 en 2006. Selon l\u2019interprofession avicole du Cameroun, la fili\u00e8re a contribu\u00e9 en 2013 \u00e0 la cr\u00e9ation de 320 000 emplois contre seulement 120 000 en 2006. \u00ab Je suis convaincu que nous avons le potentiel de satisfaire la demande locale, r\u00e9gionale et plus. Pour peu que nous le voulions \u00bb commentais, optimiste Bernard Njonga. Tr\u00e8s connu pour son combat en faveur des populations rurales, ce dernier a impl\u00e9ment\u00e9 la philosophie du \u00abconsommons ce que nous produisons \u00bb afin de r\u00e9duire l\u2019importation des produits de premi\u00e8res n\u00e9cessit\u00e9s.<\/p>\n Lire aussi<\/strong> : SABC, UCB et Guinness rassurent sur la disponibilit\u00e9 des produits<\/a><\/p>\n