{"id":112968,"date":"2021-03-12T10:00:15","date_gmt":"2021-03-12T15:00:15","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/la-reforme-dans-le-contexte-post-covid-19-en-debat\/"},"modified":"2021-03-12T10:00:15","modified_gmt":"2021-03-12T15:00:15","slug":"la-reforme-dans-le-contexte-post-covid-19-en-debat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/la-reforme-dans-le-contexte-post-covid-19-en-debat\/","title":{"rendered":"La r\u00e9forme dans le contexte post-Covid-19 en d\u00e9bat"},"content":{"rendered":"
\"La<\/figure>\n

La crise sanitaire devrait modifier profond\u00e9ment les r\u00f4les de l\u2019Etat, dont ceux de protecteur, de strat\u00e8ge\/d\u00e9veloppeur et de r\u00e9gulateur de l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique devraient se renforcer.<\/strong><\/span> C\u2019est du moins ce qui ressort d\u2019un webinaire organis\u00e9, mercredi 10 mars, sous le th\u00e8me \u00abLa r\u00e9forme des entreprises et \u00e9tablissements publics et l\u2019Etat providence\u00bb.<\/p>\n

Initi\u00e9 par l\u2019Institut sup\u00e9rieur de commerce et d\u2019administration des entreprises (ISCAE), ce webinaire, qui s\u2019est tenu en partenariat avec le Policy Center for the New South (PCNS) et l\u2019Ecole nationale sup\u00e9rieure de l\u2019administration (ENSA), est \u00able premier d\u2019un cycle de webinaires portant sur les politiques publiques et la r\u00e9forme de l\u2019administration publique dans le contexte sanitaire que nous vivons\u00bb, a indiqu\u00e9 Tarik El Malki, directeur de l\u2019ISCAE-Rabat.
L\u2019intervenant a fait savoir que l\u2019une des caract\u00e9ristiques de cette crise est l\u2019insuffisance des moyens d\u00e9volus au syst\u00e8me sanitaire dans sa globalit\u00e9 et de la protection sociale, particuli\u00e8rement pour les plus vuln\u00e9rables. \u00abNous sommes en train d\u2019assister \u00e0 un retour en force de l\u2019Etat providence et l\u2019Etat strat\u00e8ge \u00e0 travers la mise en place l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re du plan d\u2019urgence pour juguler les effets \u00e0 court terme de la crise et surtout les plans de relance, dont l\u2019objectif est d\u2019agir concomitamment sur l\u2019offre, mais \u00e9galement sur la demande\u00bb, a expliqu\u00e9 M. El Malki.<\/p>\n

Intervenant \u00e0 cette occasion, Otaviano Canuto, Senior Fellow au sein de PCNS, a affirm\u00e9 que des mesures avaient \u00e9t\u00e9 prises pour faire face \u00e0 la baisse des recettes fiscales et l\u2019augmentation des d\u00e9penses sociales afin d\u2019\u00e9viter une destruction g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e des capacit\u00e9s de production et de subsistance des populations pendant la pand\u00e9mie. Il a pr\u00e9cis\u00e9 que la r\u00e9duction des d\u00e9penses sera tr\u00e8s co\u00fbteuse avec des in\u00e9galit\u00e9s tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9es des revenus. Il a tenu \u00e0 rappeler que la crise a entra\u00een\u00e9 une augmentation de la dette publique, m\u00eame pour les pays ayant une meilleure cote de risques.<\/p>\n

Pour sortir de cette impasse, M. Canuto a fait part de la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019une coordination de politique entre les pays dans les diff\u00e9rents domaines afin de pouvoir faire face \u00e0 de futures crises, dont celles li\u00e9es au changement climatique, \u00e0 la cybers\u00e9curit\u00e9, au terrorisme et aux flux migratoires.
M\u00eame son de cloche pour R\u00e9my Trudel, ex-ministre de la sant\u00e9 et des services sociaux au Qu\u00e9bec, qui a appel\u00e9 dans ce contexte de pand\u00e9mie d\u2019en tirer des le\u00e7ons et des pistes de sortie des crises \u00e0 venir. Il a ainsi soulign\u00e9 la n\u00e9cessit\u00e9 de r\u00e9inscrire la dimension sociale dans les politiques publiques. Il a \u00e9galement \u00e9voqu\u00e9 la question de la justice fiscale dans le cadre de r\u00e9tablissement de confiance des citoyens envers l\u2019Etat et ses institutions.
De son c\u00f4t\u00e9, Karim Aarab, enseignant, chercheur \u00e0 l\u2019ISCAE-Rabat, a indiqu\u00e9 que l\u2019ann\u00e9e 2020 avait connu le lancement de la r\u00e9forme du secteur public pour corriger les dysfonctionnements structurels des \u00e9tablissements et des entreprises publics (EEP).<\/p>\n

L\u2019intervenant a fait part que pour remplir bien cette mission, il avait \u00e9t\u00e9 appel\u00e9 \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019une agence nationale, dont la mission consiste \u00e0 assurer la gestion strat\u00e9gique des participations de l\u2019Etat et suivre les performances des \u00e9tablissements et EEP, en soulignant l\u2019imp\u00e9ratif d\u2019appliquer les r\u00e8gles de bonne gouvernance. Sur la composition du portefeuille public, M. Aarab a pr\u00e9cis\u00e9 que les EEP sont pr\u00e9sents dans tous les secteurs \u00e9conomiques et sociaux. Et selon les r\u00e9sultats relatifs aux diff\u00e9rentes composantes du secteur \u00e0 fin septembre 2020, \u00able portefeuille public se compose de 225 \u00e9tablissements publics et de 43 soci\u00e9t\u00e9s anonymes \u00e0 participation directe du tr\u00e9sor. Ces EEP d\u00e9tiennent 492 filiales ou participations, dont 54% sont d\u00e9tenues majoritairement\u00bb, explique-t-il.<\/p>\n

Auteur: Najat Fa\u00efssal
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