{"id":113958,"date":"2021-03-30T10:00:19","date_gmt":"2021-03-30T14:00:19","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/sofia-ben-el-hadj-43-des-collaborateurs-du-groupe-sont-des-femmes\/"},"modified":"2021-03-30T10:00:19","modified_gmt":"2021-03-30T14:00:19","slug":"sofia-ben-el-hadj-43-des-collaborateurs-du-groupe-sont-des-femmes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/sofia-ben-el-hadj-43-des-collaborateurs-du-groupe-sont-des-femmes\/","title":{"rendered":"Sofia Ben El Hadj : \u00ab43% des collaborateurs du groupe sont des femmes\u00bb"},"content":{"rendered":"
\"Sofia<\/figure>\n

Entretien avec Sofia Ben El Hadj, directrice Talents & Culture Maroc, Alg\u00e9rie et Tunisie chez le Groupe Accor<\/strong><\/span><\/p>\n

Quelles sont les principales orientations de la strat\u00e9gie RH groupe en temps de Covid-19?<\/strong><\/span><\/p>\n

Sofia Ben El Hadj<\/strong><\/span> : La crise du COVID-19 nous a prouv\u00e9 que nous \u00e9tions tous capables d\u2019adaptation, d\u2019innovation, de r\u00e9silience et de solidarit\u00e9. Nous avons \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s r\u00e9actifs face \u00e0 la situation et avons pris les mesures n\u00e9cessaires pour la s\u00e9curit\u00e9 de nos clients et de nos collaborateurs. Nous avons d\u00fb r\u00e9inventer nos organisations et adapter nos op\u00e9rations.
Dans le cadre du programme All Safe qui est notre label hygi\u00e8ne et propret\u00e9 \u00e9labor\u00e9 conjointement avec Bureau Veritas, nous avons d\u00e9ploy\u00e9 des programmes de formation et de sensibilisation \u00e0 tous les niveaux visant l\u2019ensemble de nos collaborateurs. Aujourd\u2019hui l\u2019ensemble de nos h\u00f4tels au Maroc est certifi\u00e9 All Safe.<\/p>\n

Le groupe dispose d\u2019une nouvelle plateforme RH innovante, donnant la possibilit\u00e9 aux collaborateurs de suivre des formations \u00e0 la carte soit en ligne (modules en e-learning), soit en virtuel. Les formations en pr\u00e9sentiel n\u2019\u00e9tant plus autoris\u00e9es dans le but de pr\u00e9server la sant\u00e9 de nos collaborateurs, nous avons pleinement orient\u00e9 nos formations vers un mod\u00e8le \u00e0 distance. Pour accompagner nos collaborateurs dans la gestion de cette crise, une offre a \u00e9t\u00e9 mise en place autour de la r\u00e9silience, de la psychologie positive, du management du stress et du bien-\u00eatre.<\/p>\n

Quelle place r\u00e9serve le groupe Accor \u00e0 la femme? Et plus sp\u00e9cialement dans les pays Maroc, Alg\u00e9rie et Tunisie?<\/strong><\/span><\/p>\n

Chez Accor, des femmes et des hommes de tous horizons se retrouvent autour de valeurs communes fortes : l\u2019inclusion, la confiance et le respect de la diversit\u00e9 de toutes et tous. La journ\u00e9e internationale des droits des femmes est l\u2019opportunit\u00e9 de faire rayonner ces valeurs et de revenir sur les engagements du groupe en faveur de la parit\u00e9, de la mixit\u00e9 et contre toutes les formes de violences. La mixit\u00e9 et l\u2019\u00e9galit\u00e9 femmes \u2013 hommes est d\u2019ailleurs l\u2019un des 4 piliers cl\u00e9s de la politique \u00abdiversit\u00e9 & inclusion\u00bb de Accor. Alors que 43% des collaborateurs du groupe sont des femmes, nous \u0153uvrons pour qu\u2019aucune femme ne voie ses ambitions limit\u00e9es, \u00e0 travers des actions concr\u00e8tes.<\/p>\n

S\u2019agissant de m\u00e9tiers qui demandent beaucoup d\u2019investissement dans le temps et l\u2019espace, existent-ils des am\u00e9nagements propres aux femmes?<\/strong><\/span><\/p>\n

Les m\u00e9tiers de l\u2019h\u00f4tellerie sont tr\u00e8s prenants en temps et en espace car toute l\u2019exp\u00e9rience client se passe dans les lieux du travail (24h\/24 et 7j\/7). Et les hommes et les femmes passionn\u00e9s par l\u2019h\u00f4tellerie sont conscients de la contrainte de disponibilit\u00e9 qui est fonction du rythme de l\u2019activit\u00e9. Toutefois, nous facilitons, autant que faire se peut, l\u2019\u00e9quilibre entre la vie priv\u00e9e et professionnelle de nos femmes qui \u0153uvrent brillamment dans nos h\u00f4tels.
Dans l\u2019organisation et la planification du temps de travail, nous tenons compte de leurs engagements familiaux en leur offrant la flexibilit\u00e9 dans le choix de leur shift notamment pour les femmes ayant des enfants \u00e0 charge et ne pouvant assurer les horaires de nuit. S\u2019agissant des femmes op\u00e9rant dans des m\u00e9tiers support nous continuons \u00e0 promouvoir le t\u00e9l\u00e9travail comme modalit\u00e9 facilitatrice et ce depuis le d\u00e9but du confinement.<\/p>\n

Quels sont les programmes de formation ou d\u2019\u00e9mulation pr\u00e9vus pour valoriser la femme et lui permettre d\u2019\u00e9voluer de la m\u00eame mani\u00e8re que les hommes au sein du groupe Accor ?<\/strong><\/span><\/p>\n

Accor a initi\u00e9 en 2018 le programme RiiSE qui a pour objectif de renforcer l\u2019engagement du groupe \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 des sexes avec la diversit\u00e9 comme fil conducteur \u00e0 la performance collective. A travers son r\u00e9seau RIISE, symbole des femmes et des hommes engag\u00e9s dans les valeurs de transmission, de solidarit\u00e9 et de lutte contre les st\u00e9r\u00e9otypes, Accor pr\u00f4ne la diversit\u00e9. Ce r\u00e9seau, ouvert tant aux femmes qu\u2019aux hommes, est actif sur les cinq continents, via la mobilisation de solides communaut\u00e9s r\u00e9gionales. Son action s\u2019appuie notamment sur la transmission par le biais d\u2019un programme de mentoring \u2013 comptant 900 bin\u00f4mes en 2018, dans une vingtaine de pays, sur la promotion des talents notamment f\u00e9minins \u00e0 des postes \u00e0 responsabilit\u00e9, autant que sur la lutte contre tout type de discrimination.
Par ailleurs, nous offrons des parcours de formation ax\u00e9s sur le d\u00e9veloppement du leadership. A titre d\u2019exemple, nos femmes qui viennent de rentrer du cong\u00e9 de maternit\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficient des sessions de formation ayant \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9es en leur absence. De m\u00eame, chaque programme de formation contient des modules promouvant la culture de diversit\u00e9, d\u2019\u00e9galit\u00e9 et d\u2019inclusion.<\/p>\n

Combien de femmes ont des postes dans le middle ou top management?<\/strong><\/span><\/p>\n

En 2020, nous avons atteint 18% de femmes au comit\u00e9 ex\u00e9cutif du Groupe et 34% de femmes directrices d\u2019h\u00f4tels. L\u2019objectif pour cette ann\u00e9e est d\u2019atteindre 35%. Au niveau de la r\u00e9gion Maroc-Alg\u00e9rie Tunisie, les femmes sont mises en avant dans nos organisations, tant au niveau des h\u00f4tels qu\u2019au niveau des si\u00e8ges locaux. Elles repr\u00e9sentent 30% de l\u2019effectif global avec une dominante au Maroc. Ce chiffre est rest\u00e9 globalement constant sur les 3 derni\u00e8res ann\u00e9es<\/p>\n

Auteur: Dounia Essabban
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