{"id":11456,"date":"2019-02-04T10:52:46","date_gmt":"2019-02-04T15:52:46","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/bouchra-outaghani-nouvelle-presidente-de-la-fcs-notre-secteur-est-strategique\/"},"modified":"2019-02-04T10:52:46","modified_gmt":"2019-02-04T15:52:46","slug":"bouchra-outaghani-nouvelle-presidente-de-la-fcs-notre-secteur-est-strategique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/bouchra-outaghani-nouvelle-presidente-de-la-fcs-notre-secteur-est-strategique\/","title":{"rendered":"Bouchra Outaghani, nouvelle Pr\u00e9sidente de la FCS : \u00abNotre secteur est strat\u00e9gique\u00bb"},"content":{"rendered":"

Bouchra Outaghani et Hamid Ben Elafdil ont \u00e9t\u00e9 \u00e9lus respectivement pr\u00e9sidente et vice-pr\u00e9sident g\u00e9n\u00e9ral de la F\u00e9d\u00e9ration du Commerce et Services<\/strong> (FCS) de la CGEM, \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9, pour le mandat 2019-2021, lors de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale ordinaire et \u00e9lective (AGEO) qui s\u2019est tenue le 24 janvier 2019 au si\u00e8ge de la Conf\u00e9d\u00e9ration. Leur programme vise \u00e0 impulser une nouvelle dynamique au secteur.<\/p>\n

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Challenge\u00a0: Quelles sont les difficult\u00e9s auxquelles est confront\u00e9 aujourd\u2019hui le secteur du commerce et des services ?\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

Bouchra Outaghani\u00a0:<\/span> Il y a d\u2019abord une valorisation de ces deux secteurs de mani\u00e8re plus active, vu leur contribution au PIB, leur valeur ajout\u00e9e en mati\u00e8re de PIB, emplois, de valeurs\u2026 On constate une \u00e9volution mondiale du tertiaire, et l\u2019enjeu majeur est la capacit\u00e9 de nos entreprises \u00e0 relever ce challenge pour cr\u00e9er davantage de richesses et d\u2019emplois adapt\u00e9s \u00e0 cette nouvelle \u00e9conomie. Le secteur du commerce et des services est strat\u00e9gique pour accompagner ce d\u00e9veloppement n\u00e9cessaire. Son poids en termes d\u2019emplois et dans le PIB national, impose \u00e0 la FCS d\u2019entrer dans une nouvelle dynamique avec ses adh\u00e9rents pour \u00eatre un acteur cl\u00e9 de la transformation de notre mod\u00e8le de d\u00e9veloppement, car il est n\u00e9cessaire d\u2019augmenter la qualification des emplois et la productivit\u00e9 des entreprises pour ces deux secteurs.<\/p>\n

Quels sont les d\u00e9bouch\u00e9s du secteur ?<\/span><\/p>\n

Nous sommes entr\u00e9s r\u00e9solument dans une \u00e9conomie plus ouverte, plus complexe et de plus en plus incertaine. La r\u00e9volution num\u00e9rique install\u00e9e durablement modifie les business models, transforme les modes de consommations, d\u2019organisation et impose, une nouvelle fa\u00e7on de travailler et de produire. Les op\u00e9rateurs des secteurs \u00ab Commerce \u00bb et \u00ab Services \u00bb seront les premiers impact\u00e9s, d\u2019o\u00f9 notre volont\u00e9 de cr\u00e9er une v\u00e9ritable dynamique avec nos membres qu\u2019ils soient dans la grande distribution, commerce moderne, services, et quelle que soit la taille des grands groupes et PME. Promouvoir notre secteur ne signifie nullement que nous ne nous soucions pas du r\u00f4le des grandes entreprises. Il faut au contraire souligner leur compl\u00e9mentarit\u00e9 tout en apportant une grande attention aux relations entre les PME<\/strong> et les grandes entreprises. Comment les mettre en synergie ? Comment constituer autour de certaines grandes entreprises des \u00abclusters\u00bb de fournisseurs innovants ? Leur compl\u00e9mentarit\u00e9, tout en apportant une grande attention aux relations entre les PME et les grandes entreprises.<\/p>\n

Quels sont aujourd\u2019hui vos challenges ?<\/span><\/p>\n

Transverse :\u00a0<\/span> \u00eatre une force de proposition aupr\u00e8s de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me public\/priv\u00e9 de l\u2019entreprise pour mieux int\u00e9grer les secteurs \u00abcommerce\u00bb et \u00abservices\u00bb dans les politiques publiques et les programmes d\u2019accompagnement.<\/p>\n

Sp\u00e9cifique : commerce, mettre en avant les nouveaux modes de commerce, de r\u00e9seaux de franchise, de grande distribution et du commerce ind\u00e9pendant.<\/p>\n

Services : valoriser le secteur des services et ses nouveaux m\u00e9tiers et l\u2019apport des services aux entreprises industrielles et l\u2019\u00e9conomie nationale, classification des services \u2026<\/p>\n

Et nous avons synth\u00e9tis\u00e9 4 enjeux majeurs sur lesquels notre bureau a \u00e9tabli le plan d\u2019actions :<\/p>\n

\u2013 La n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019accompagnement des entreprises du commerce et service dans leur mise \u00e0 niveau pour une croissance durable. De plus, les probl\u00e9matiques de financements et les d\u00e9lais de paiements sont une pr\u00e9occupation \u00e0 laquelle la FCS devra contribuer de mani\u00e8re plus active avec la CGEM<\/strong>.<\/p>\n

\u2013 L\u2019innovation et la transformation digitale comme moteur de d\u00e9veloppement du secteur des services et produits cr\u00e9ant de la valeur, qui va r\u00e9volutionner nos business model et nos mani\u00e8res de produire les services et les produits que nous mettons sur le march\u00e9<\/p>\n

\u2013 Le capital humain comme pilier dans le secteur du commerce & services : sans un capital humain form\u00e9 et engag\u00e9 et des dirigeants conscients des enjeux de mutation de nos \u00e9conomies, aucun d\u00e9veloppement ne sera possible<\/p>\n

\u2013 Une ouverture \u00e0 l\u2019international : quand une entreprise est forte sur son march\u00e9 int\u00e9rieur, elle peut avoir une ambition \u00e0 l\u2019international. Pour cela, elle doit \u00eatre accompagn\u00e9e, conseill\u00e9e et r\u00e9seaut\u00e9e.<\/p>\n

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\nChallenge<\/span>news<\/span><\/strong><\/legend>\n
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