{"id":114600,"date":"2021-04-09T13:56:46","date_gmt":"2021-04-09T17:56:46","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/cinq-questions-a-la-presidente-de-la-lmpe-marrakech-safi\/"},"modified":"2021-04-09T13:56:46","modified_gmt":"2021-04-09T17:56:46","slug":"cinq-questions-a-la-presidente-de-la-lmpe-marrakech-safi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/cinq-questions-a-la-presidente-de-la-lmpe-marrakech-safi\/","title":{"rendered":"Cinq questions \u00e0 la pr\u00e9sidente de la LMPE Marrakech-Safi"},"content":{"rendered":"
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Propos recueillis par Omar Er-rouch
Marrakech- Dans cet entretien accord\u00e9 \u00e0 la MAP, la Pr\u00e9sidente de l\u2019antenne Marrakech-Safi de la Ligue Marocaine pour la Protection de l\u2019Enfance (LMPE), Mme Lamya Lazrek, fait le point sur la crise financi\u00e8re qui secoue cette association et son impact sur les enfants pris en charge et leurs familles.<\/p>\n<\/div>\n

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Q1 \u2013 Quelle est la mission de la LMPE-MS et les services prodigu\u00e9s aux enfants en situation de vuln\u00e9rabilit\u00e9 ?<\/p>\n

La ligue Marocaine pour La Protection de l\u2019Enfance est une association \u00e0 caract\u00e8re national qui \u0153uvre, depuis sa cr\u00e9ation en 1954 jusqu\u2019\u00e0 nos jours, pour l\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 de l\u2019accueil et la prise en charge des enfants en situation de vuln\u00e9rabilit\u00e9 et aussi pour la promotion et la pr\u00e9servation de leurs droits fondamentaux.<\/p>\n

Consid\u00e9r\u00e9e comme une organisation non gouvernementale, \u00e0 but non lucratif et reconnue d\u2019utilit\u00e9 publique, elle est devenue un acteur associatif national int\u00e9ress\u00e9 par les questions de l\u2019enfance d\u00e9munie, notamment, ceux qui sont en situation de pr\u00e9carit\u00e9, d\u2019abandon, et de handicap, ainsi que les m\u00e8res en situation de d\u00e9tresse.<\/p>\n

Q2 \u2013 Quelle est la situation financi\u00e8re de la LMPE-MS ?<\/p>\n

Actuellement, nous n\u2019avons aucune visibilit\u00e9 financi\u00e8re ni \u00e0 court ou moyen termes. Nous ne pouvons, malheureusement, pas mettre en place une strat\u00e9gie de fonctionnement au sein de la LMPE\u00a0Marrakech, pour manque de fonds.<\/p>\n

Notre budget se d\u00e9termine au jour le jour, et nous proc\u00e9dons toujours par priorit\u00e9 pour les enfants que nous h\u00e9bergeons dans le centre.<\/p>\n

Et notre d\u00e9pendance sur le m\u00e9c\u00e9nat entretient un doute permanent par rapport \u00e0 notre capacit\u00e9 d\u2019assurer nos fins de mois. Quant aux donateurs institutionnels, je profite de l\u2019occasion pour remercier les autorit\u00e9s comp\u00e9tentes au niveau de la r\u00e9gion\u00a0Marrakech\u2013Safi, pour leurs efforts inconditionnels au profit des enfants de la LMPE\u00a0Marrakech\u2013 Safi.<\/p>\n

Q3 \u2013 Quelles seront les retomb\u00e9es de cette crise financi\u00e8re sur les services prodigu\u00e9s par l\u2019association et ses projets ?<\/p>\n

Notre mission sociale dans sa globalit\u00e9 est entrav\u00e9e par le manque de moyens financiers, tout en sachant que durant cette crise, la couche sociale la plus fragile produira de plus en plus d\u2019enfants victimes de violence, de mendicit\u00e9 voire m\u00eame de l\u2019abandon.<\/p>\n

Nous avons \u00e9t\u00e9, malheureusement, forc\u00e9s de supprimer deux services cl\u00e9s dans la LMPE antenne de\u00a0Marrakech\u2013Safi : celui de l\u2019assistante sociale, qui travaillait dans l\u2019accompagnement des m\u00e8res en situation de pr\u00e9carit\u00e9, et le deuxi\u00e8me, celui des nurses. Parce que nous sommes quasiment impuissants de prendre en charge d\u2019autres enfants.<\/p>\n

Q4 \u2013 Comment se pr\u00e9sente l\u2019avenir des enfants pris en charge par la LMPE-MS ?<\/p>\n

Notre plus grande inqui\u00e9tude pr\u00e9sentement est celle de ne plus pouvoir accueillir des enfants en situation de pr\u00e9carit\u00e9. Le nombre actuel des enfants h\u00e9berg\u00e9s est de 86, alors que notre capacit\u00e9 totale est de 114 enfants. Et pour cause, nous ne pouvons plus assurer des salaires suppl\u00e9mentaires, ni assurer la nourriture de ces enfants.<\/p>\n

Par ailleurs, notre mission cl\u00e9s d\u2019accompagner les m\u00e8res en situation de vuln\u00e9rabilit\u00e9 est aussi touch\u00e9e par ce manque financier. Nous sommes dans l\u2019impossibilit\u00e9 de leur offrir la prise en charge de leurs enfants \u00e0 la naissance comme nous avions l\u2019habitude de le faire, en guise d\u2019alternative essentielle pour \u00e9viter qu\u2019elles abandonnent leurs b\u00e9b\u00e9s.<\/p>\n

Q5 \u2013 Quel message \u00e0 envoyer \u00e0 l\u2019adresse des donateurs ?<\/p>\n

Notre message s\u2019adresse \u00e0 la conscience collective marocaine. Nous faisons appel \u00e0 l\u2019ensemble des unit\u00e9s industrielles dans l\u2019agroalimentaire, les produits d\u2019hygi\u00e8ne, l\u2019industrie pharmaceutique, pour venir en aide \u00e0 ces enfants, que ce soit \u00e0\u00a0Marrakech\u00a0ou dans d\u2019autres villes. Parce que ces enfants, sont issus de notre propre soci\u00e9t\u00e9, et n\u2019ont pas \u00e0 subir les cons\u00e9quences de l\u2019insouciance des parents, ou de la pauvret\u00e9.<\/p>\n

Nous faisons appel aussi au secteur priv\u00e9, pour qu\u2019il puisse s\u2019activer davantage et cr\u00e9er la diff\u00e9rence. Nous ne pouvons pas nous baser uniquement sur les aides de l\u2019\u00c9tat, puisque la soci\u00e9t\u00e9 est compos\u00e9e de plusieurs acteurs agissants, et ils peuvent r\u00e9ellement aider ces enfants-l\u00e0. En collaborant ensemble : tissu associatif, institutions publiques et secteur priv\u00e9, nous pouvons donner l\u2019occasion \u00e0 toute une g\u00e9n\u00e9ration de d\u00e9velopper un sens de citoyennet\u00e9 \u00e9lev\u00e9. Et par la m\u00eame occasion, diminuer consid\u00e9rablement cette probl\u00e9matique d\u2019enfants en situation de pr\u00e9carit\u00e9 et de vuln\u00e9rabilit\u00e9.<\/p>\n<\/div>\n

Auteur: Mohammed KOURSI
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