{"id":114973,"date":"2021-04-15T05:28:00","date_gmt":"2021-04-15T09:28:00","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/nabil-triki-lentreprise-ne-pourra-plus-resister-davantage\/"},"modified":"2021-04-15T05:28:00","modified_gmt":"2021-04-15T09:28:00","slug":"nabil-triki-lentreprise-ne-pourra-plus-resister-davantage","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/nabil-triki-lentreprise-ne-pourra-plus-resister-davantage\/","title":{"rendered":"Nabil Triki: L\u2019entreprise ne pourra plus r\u00e9sister davantage"},"content":{"rendered":"

Capitaine d\u2019industrie, de commerce et de services, Nabil Triki, \u00e0 la t\u00eate d\u2019un grand groupe familial, ne cache pas son inqui\u00e9tude. Rien qu\u2019\u00e0 travers les produits de confiserie, mais aussi de l\u2019ameublement, de ses marques, il mesure au quotidien l\u2019\u00e9rosion du pouvoir d\u2019achat. Sans parler du BTP. Cette double peine de ralentissement de l\u2019activit\u00e9, avec de longues p\u00e9riodes d\u2019arr\u00eat et de baisse de la demande, dans une d\u00e9c\u00e9l\u00e9ration \u00e9conomique continue, fait peser sur l\u2019entreprise de lourdes cons\u00e9quences. \u00abLes banques et le gouvernement doivent, d\u2019urgence, faire montre d\u2019une plus grande proactivit\u00e9\u00bb, estime Nabil Triki.
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Longtemps membre du bureau ex\u00e9cutif de l\u2019Utica, ce quadra rompu aux finances (dipl\u00f4m\u00e9 de Paris-Dauphine), reste tr\u00e8s li\u00e9 \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 du march\u00e9, attentif au comportement du consommateur, et soucieux de la r\u00e9silience de l\u2019entreprise en g\u00e9n\u00e9ral. Ce qui l\u2019inqui\u00e8te le plus, ce sont les faillites annonc\u00e9es, avec leur train d\u2019ardoises, de perte de revenu et de ch\u00f4mage. Pourtant, il consid\u00e8re que d\u2019ultimes voies de sortie de crise restent ouvertes.
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Interview<\/strong><\/p>\n

Quel a \u00e9t\u00e9 l\u2019impact de la pand\u00e9mie sur votre groupe? Et quelles sont les activit\u00e9s les plus touch\u00e9es?<\/strong><\/span><\/p>\n

Nos entreprises, \u00e0 l\u2019instar de l\u2019\u00e9conomie tunisienne, ont \u00e9t\u00e9 impact\u00e9es \u00e0 la fois par deux facteurs principaux. D\u2019une part, l\u2019effet direct du confinement qui s\u2019est traduit par l\u2019arr\u00eat \/ le ralentissement des activit\u00e9s pendant une longue p\u00e9riode. Et, d\u2019autre part, un effet indirect d\u00fb au ralentissement g\u00e9n\u00e9ral des activit\u00e9s \u00e9conomiques, qui est corr\u00e9l\u00e9e \u00e0 une baisse du pouvoir d\u2019achat chez le consommateur et de la capacit\u00e9 d\u2019investissement chez les entreprises.<\/p>\n

La baisse de la demande sur nos diff\u00e9rents secteurs d\u2019activit\u00e9 au sein du groupe a \u00e9t\u00e9 vivement ressentie, notamment dans les secteurs du BTP et de l\u2019ameublement. Le niveau moyen de cette baisse varie d\u2019une entreprise \u00e0 une autre, mais reste aux alentours de 20% de baisse de l\u2019activit\u00e9 commerciale.<\/p>\n

Pensez-vous que les mesures prises par le gouvernement l\u2019ont \u00e9t\u00e9 \u00e0 temps ? Ont-elles \u00e9t\u00e9 effectives?<\/strong><\/span><\/p>\n

Elles \u00e9taient correctes. Surtout compte tenu de la propagation, de la d\u00e9c\u00e9l\u00e9ration \u00e9conomique et des moyens de l\u2019Etat. Malheureusement, l\u2019application de ces mesures \u00e9tait bien loin des objectifs trac\u00e9s. Nous avons manqu\u00e9 de rigueur et d\u2019efficacit\u00e9 pour leur mise en \u0153uvre.<\/p>\n

Les banques ont-elles \u00e9t\u00e9 r\u00e9actives pour soutenir les entreprises?<\/strong><\/span><\/p>\n

La plupart des banques ont d\u00e9ploy\u00e9 des efforts pour pr\u00eater main-forte aux entreprises sinistr\u00e9es. Mais nous avons malheureusement not\u00e9 des exceptions o\u00f9 certaines banques se sont montr\u00e9es tr\u00e8s rigides et ne se sont pas adapt\u00e9es \u00e0 la situation, ou, du moins, leurs actions ne correspondaient pas aux messages et promesses annonc\u00e9s.<\/p>\n

Quels risques peuvent survenir \u00e0 l\u2019avenir?<\/strong><\/span><\/p>\n

Deux risques majeurs, au moins. Ils sont li\u00e9s \u00e0 la perte de vitesse \u00e9conomique que nous vivons aujourd\u2019hui. Le premier est relatif \u00e0 la d\u00e9t\u00e9rioration du pouvoir d\u2019achat du consommateur. En effet, la plupart des entreprises tunisiennes se trouvent en difficult\u00e9 aujourd\u2019hui. Sans r\u00e9elles r\u00e9formes et une reprise de cap strat\u00e9gique, la faillite est annonc\u00e9e pour bon nombre d\u2019entre elles. Une telle situation impactera, d\u2019un c\u00f4t\u00e9, certainement le v\u00e9cu des Tunisiens qui subiront une augmentation vertigineuse du taux de ch\u00f4mage ; et de l\u2019autre, elle fera souffrir les entreprises. Elles devraient alors faire face \u00e0 une conjoncture tr\u00e8s difficile combinant une baisse \u00e0 la fois d\u2019activit\u00e9 et du pouvoir d\u2019achat des consommateurs, avec en contrepartie une augmentation spectaculaire des charges, du prix des diff\u00e9rentes mati\u00e8res premi\u00e8res et des frais de transport.<\/p>\n

Le deuxi\u00e8me risque auquel nous faisons face aujourd\u2019hui est plut\u00f4t d\u2019ordre financier. La r\u00e9cente d\u00e9gradation de la notation souveraine de la Tunisie est tr\u00e8s inqui\u00e9tante, voire alarmante. Persister sur cette voie annoncera de vraies difficult\u00e9s d\u2019acc\u00e8s au capital et un \u00e9tranglement certain de l\u2019\u00e9conomie.\u00a0<\/p>\n

Qu\u2019attendez-vous en urgence de la part gouvernement?<\/strong><\/span><\/p>\n

La mise en place d\u2019actions concr\u00e8tes pour renverser la tendance. Il faut tout d\u2019abord une mont\u00e9e en comp\u00e9tence pour mettre en application les mesures annonc\u00e9es. Il faut ensuite encourager au maximum l\u2019investissement qui est actuellement quasiment \u00e0 l\u2019arr\u00eat. Les moyens ne manquent pas : baisse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, particuli\u00e8rement ceux destin\u00e9s \u00e0 l\u2019investissement industriel et agricole, et autres. Il est imp\u00e9ratif aujourd\u2019hui d\u2019amorcer la reprise \u00e9conomique et de rentrer dans le cercle vertueux du d\u00e9veloppement. Mais aussi relancer en urgence la diplomatie \u00e9conomique, particuli\u00e8rement avec les pays voisins (Libye et Alg\u00e9rie) qui sont consid\u00e9r\u00e9s comme les poumons de l\u2019\u00e9conomie tunisienne.<\/p>\n

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