Les actionnaires du g\u00e9ant des hydrocarbures Royal Dutch Shell ont massivement vot\u00e9 mardi en faveur de sa strat\u00e9gie climatique, contest\u00e9e par les ONG, visant \u00e0 r\u00e9duire sa d\u00e9pendance au p\u00e9trole et au gaz et \u00e0 devenir neutre en carbone d’ici 2050.
Elle fixe des objectifs mais ne passe pas par l’abandon programm\u00e9 des hydrocarbures qui repr\u00e9sentent la majorit\u00e9 de ses profits, alors m\u00eame que l’Agence internationale de l’\u00e9nergie affirmait hier que le secteur doit arr\u00eater tout projet d’exploration pour garder le r\u00e9chauffement climatique sous contr\u00f4le. Lors de l’assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du groupe anglo-n\u00e9erlandais, pr\u00e8s de 89% des actionnaires ont valid\u00e9 ce plan, selon un communiqu\u00e9. C’\u00e9tait la premi\u00e8re fois qu’une grande entreprise \u00e9nerg\u00e9tique soumettait au vote des investisseurs sa strat\u00e9gie visant \u00e0 r\u00e9duire ses \u00e9missions de CO2.
Une autre r\u00e9solution, port\u00e9e par l’organisation environnementale Follow This, et qui demandait \u00e0 Shell de se donner des objectifs plus ambitieux, n’a, elle, \u00e9t\u00e9 soutenue que par un peu plus de 30% des votes.
\u00a0La direction de Shell avait demand\u00e9 \u00e0 ses actionnaires de voter contre cette r\u00e9solution dissidente, estimant qu’elle \u00e9tait \u00abredondante\u00bb par rapport \u00e0 la sienne. \u00abCe vote des actionnaires sur notre strat\u00e9gie de transition \u00e9nerg\u00e9tique est une premi\u00e8re pour une entreprise \u00e9nerg\u00e9tique et nous sommes heureux que les actionnaires aient d\u00e9montr\u00e9 leur fort soutien\u00bb, se f\u00e9licite Ben van Beurden, directeur g\u00e9n\u00e9ral du groupe. Il ajoute prendre \u00abnote\u00bb du r\u00e9sultat concernant l’autre r\u00e9solution. \u00abNous allons chercher \u00e0 comprendre pourquoi des actionnaires ont vot\u00e9 comme ils l’ont fait\u00bb, surtout ceux qui se sont prononc\u00e9s en faveur des deux r\u00e9solutions, souligne-t-il, promettant de revenir vers les investisseurs dans les six mois.
Shell avait d\u00e9voil\u00e9 en f\u00e9vrier les d\u00e9tails de sa strat\u00e9gie pour devenir neutre en carbone, via des investissements dans les nouvelles \u00e9nergies et une r\u00e9duction de sa d\u00e9pendance au p\u00e9trole. Il pr\u00e9voit une baisse de 1 \u00e0 2% de sa production de p\u00e9trole chaque ann\u00e9e. Shell avait pr\u00e9c\u00e9demment pr\u00e9cis\u00e9 que le pic de sa production de p\u00e9trole avait \u00e9t\u00e9 atteint en 2019, soit avant que la pand\u00e9mie ne vienne porter un coup tr\u00e8s dur au march\u00e9 p\u00e9trolier.
En outre, il entend r\u00e9duire progressivement son intensit\u00e9 carbone nette, c’est-\u00e0-dire les \u00e9missions de CO2 sur la totalit\u00e9 de l’\u00e9nergie produite, d’un montant de 6 \u00e0 8% d’ici 2023, 20% d’ici 2030, 45% d’ici 2035 et totalement (100%) d’ici 2050.
Pour tenir ses engagements, il va renforcer sa pr\u00e9sence dans la technologie consistant \u00e0 capturer le carbone, contest\u00e9e car devant encore faire ses preuves. Il va aussi avoir recours \u00e0 des m\u00e9canismes de compensation, \u00e9galement critiqu\u00e9s par les ONG car ne se traduisant pas par une r\u00e9duction de l’extraction d’hydrocarbures mais par le financement de projets verts pour \u00e9quilibrer ces \u00e9missions.<\/p>\n