{"id":117175,"date":"2021-05-20T22:07:45","date_gmt":"2021-05-21T02:07:45","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/tous-coupables\/"},"modified":"2021-05-20T22:07:45","modified_gmt":"2021-05-21T02:07:45","slug":"tous-coupables","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/tous-coupables\/","title":{"rendered":"Tous coupables !"},"content":{"rendered":"<div class=\"td-post-featured-image\"><a href=\"https:\/\/www.sidwaya.info\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Chronique-2.jpg\" data-caption=\"\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"696\" height=\"464\" class=\"entry-thumb td-modal-image\" src=\"https:\/\/www.sidwaya.info\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Chronique-2-696x464.jpg\" srcset=\"https:\/\/www.sidwaya.info\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Chronique-2-696x464.jpg 696w, https:\/\/www.sidwaya.info\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Chronique-2-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.sidwaya.info\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Chronique-2-150x100.jpg 150w, https:\/\/www.sidwaya.info\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Chronique-2-630x420.jpg 630w, https:\/\/www.sidwaya.info\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Chronique-2.jpg 738w\" sizes=\"auto, (max-width: 696px) 100vw, 696px\" alt=\"\" title=\"Chronique\"\/><\/a><\/div>\n<p>Dans la crise qui secoue le syst\u00e8me \u00e9ducatif national, nous avons suivi le d\u00e9bat avec beaucoup d\u2019attention, mais notre int\u00e9r\u00eat pour le sujet s\u2019est vite \u00e9mouss\u00e9 quand nous avons compris que c\u2019est plusieurs crises fourr\u00e9es en une, le tout \u00e9maill\u00e9 de non-dits. Si l\u2019on s\u2019en tient au sommet de l\u2019iceberg, la crise est d\u2019abord communicationnelle. Quand on veut changer, on communique sur le changement souhait\u00e9 ; on explique pourquoi on veut changer ; o\u00f9 le changement va mener les acteurs concern\u00e9s ; on fait m\u00eame ressortir les contraintes li\u00e9es au changement et les \u00e9ventuels d\u00e9sagr\u00e9ments qui en d\u00e9couleront.<\/p>\n<p>On rassure au besoin sur les dispositions envisag\u00e9es pour faire en sorte que le changement ne soit pas une rupture brutale, susceptible de d\u00e9clencher une crise. Voil\u00e0 pourquoi, dans la communication sur le changement, il est imp\u00e9rieux d\u2019\u00e9laborer un plan de communication de crise. Il ne faut pas attendre la crise pour communiquer. La meilleure fa\u00e7on d\u2019endiguer une crise, c\u2019est de l\u2019anticiper. Mais combien savent anticiper ? Combien savent \u00e9couter les autres et leur lumi\u00e8re int\u00e9rieure ? Combien savent lire et interpr\u00e9ter le contexte d\u2019un projet ? A-t-on vraiment besoin de r\u00e9p\u00e9ter que tout changement bouscule et accule les habitudes ? Peut-on changer sans au pr\u00e9alable analyser et impliquer les principaux groupes cibles concern\u00e9s ? A-t-on simul\u00e9 et avec qui, le changement avant de l\u2019envisager ?<\/p>\n<p>Autant de questionnements sinc\u00e8res dont les r\u00e9ponses ne se trouvent pas plus dans la pertinence de la r\u00e9forme que dans l\u2019analyse du contexte de mise en \u0153uvre du projet. Parce qu\u2019il n\u2019y a pas de changement mineur dans la vie des hommes. M\u00eame le plus b\u00e9nin des liftings n\u00e9cessite un minimum d\u2019examens et de soins pr\u00e9op\u00e9ratoires. Pour r\u00e9ussir le changement, il faut savoir impliquer pour mieux imbriquer, faire adh\u00e9rer pour f\u00e9d\u00e9rer. Et m\u00eame l\u2019adh\u00e9sion n\u2019est pas une obligation absolue en termes de r\u00e9sultat ; on n\u2019est pas oblig\u00e9 d\u2019\u00eatre tous d\u2019accord en m\u00eame temps sur tout. On est tenu de faire des concessions. Dans cette crise, chaque incident a plusieurs versions. Chaque point de vue est critiqu\u00e9 et renvoie \u00e0 un parti pris. On est POUR ou CONTRE la r\u00e9forme, point barre !<\/p>\n<p>C\u2019est d\u2019ailleurs cette vision manich\u00e9enne qui nourrit et pourrit l\u2019atmosph\u00e8re dans les deux camps. Si derri\u00e8re les \u00e9l\u00e8ves, il y aurait des marionnettistes habiles qui tirent les ficelles du jeu, du c\u00f4t\u00e9 de l\u2019autorit\u00e9 de tutelle, on n\u2019a pas besoin de rencontrer ou discuter avec des \u00e9l\u00e8ves pour donner du cr\u00e9dit \u00e0 la r\u00e9forme. Et devant le chaos, se dressent le camp des \u00ab non-align\u00e9s \u00bb : les parents d\u2019\u00e9l\u00e8ves, spectateurs passifs et peu bavards devant l\u2019ar\u00e8ne de la rixe entre le pot de fer et le pot de terre. Pendant ce temps, la raison commence \u00e0 avoir tort ; l\u2019intelligence manque de sagesse ; le devoir appelle sans cesse \u00e0 revoir le mode op\u00e9ratoire, mais le droit maladroit court tout droit \u00e0 l\u2019abattoir.<\/p>\n<p>Autant l\u2019autorit\u00e9 doit faire preuve d\u2019ouverture, l\u2019\u00e9l\u00e8ve ne doit pas perdre de vue les risques de son aventure. Notre \u00e9cole ne fait plus\u2026.<\/p>\n<p>Lire l\u2019article dans <a href=\"https:\/\/www.sidwaya.info\/numerique\/2021\/05\/21\/sidwaya-du-21-au-23-05-2021\/\">Sidwaya num\u00e9rique\u00a0<\/a><\/p>\n<div class=\"td-a-rec td-a-rec-id-content_bottom tdi_33_988 td_block_template_1\">\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-27454\" src=\"https:\/\/www.sidwaya.info\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/PUB-Bandeau-paiement-mobile-siteweb.jpg\" alt=\"\" width=\"728\" height=\"90\"\/><\/div>\n<p>Auteur: JK. Sidwaya<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.sidwaya.info\/blog\/2021\/05\/21\/tous-coupables\/\">Cliquez ici pour lire l&rsquo;article depuis sa source.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dans la crise qui secoue le syst\u00e8me \u00e9ducatif national, nous avons suivi le d\u00e9bat avec beaucoup d\u2019attention, mais notre int\u00e9r\u00eat pour le sujet s\u2019est vite \u00e9mouss\u00e9 quand nous avons compris que c\u2019est plusieurs crises fourr\u00e9es en une, le tout \u00e9maill\u00e9 de non-dits. Si l\u2019on s\u2019en tient au sommet de l\u2019iceberg, la crise est d\u2019abord communicationnelle. 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