{"id":118518,"date":"2021-06-13T12:30:00","date_gmt":"2021-06-13T16:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/chedia-bichiou-directrice-generale-par-interim-de-bank-abc-tunisie-de-nouvelles-performances\/"},"modified":"2021-06-13T12:30:00","modified_gmt":"2021-06-13T16:30:00","slug":"chedia-bichiou-directrice-generale-par-interim-de-bank-abc-tunisie-de-nouvelles-performances","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/chedia-bichiou-directrice-generale-par-interim-de-bank-abc-tunisie-de-nouvelles-performances\/","title":{"rendered":"Ch\u00e9dia Bichiou, Directrice g\u00e9n\u00e9rale par int\u00e9rim de Bank ABC Tunisie: De nouvelles performances"},"content":{"rendered":"

Solide, r\u00e9siliente, innovante et rentable : quatre performances qui ne suffisent pas \u00e0 Ch\u00e9dia Bichiou pour qualifier Bank ABC Tunisie dont elle a r\u00e9cemment pris les commandes, apr\u00e8s y avoir longtemps offici\u00e9 \u00e0 diverses hautes positions. Mme Bichiou encha\u00eene sans fausse modestie : \u00abUne banque qui est toujours proche de ses clients et attentive \u00e0 ses collaborateurs.\u00bb Chaque qualificatif prend pour la directrice g\u00e9n\u00e9rale par int\u00e9rim et ses \u00e9quipes valeur d\u2019un engagement contractuel que l\u2019examen annuel des r\u00e9sultats de l\u2019exercice \u00e9coul\u00e9 doit confirmer.
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En pleine crise \u00e9conomique, financi\u00e8re et sanitaire avec son triste lot de s\u00e9quelles, Bank ABC Tunisie a su faire preuve de r\u00e9sistance, maintenant, voire am\u00e9liorant, ses positions, densifiant son concours \u00e0 l\u2019\u00e9conomie. Forte de solides fondamentaux, elle poursuit son d\u00e9veloppement, absorbant les soubresauts passagers du march\u00e9, et fixant le cap sur de nouvelles perspectives prometteuses.
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Banque de r\u00e9f\u00e9rence sur la Libye, elle saura apporter un appui pr\u00e9cieux \u00e0 la nouvelle dynamique \u00e9conomique qui s\u2019y dessine. Surtout qu\u2019elle b\u00e9n\u00e9ficie en outre du concours du groupe Bank ABC et de la filiale libyenne, et qu\u2019elle est activement impliqu\u00e9e dans les diff\u00e9rentes manifestations \u00e9conomiques bilat\u00e9rales, en Tunisie comme en Libye.
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Interview.<\/strong><\/p>\n

Comment avez-vous v\u00e9cu jusque-l\u00e0 les r\u00e9percussions \u00e9conomiques et financi\u00e8res de la pand\u00e9mie du Covid ?<\/strong><\/span><\/p>\n

En total respect des instructions sanitaires, en pleine proactivit\u00e9 avec nos clients et en apportant un concours substantiel \u00e0 l\u2019\u00e9conomie nationale. Bank ABC Tunisie a fait preuve de r\u00e9silience gr\u00e2ce \u00e0 un plan de continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9 efficace et une forte capacit\u00e9 d\u2019adaptation aux nouvelles mesures impos\u00e9es par ce contexte particulier. Le secteur bancaire, consid\u00e9r\u00e9 comme un secteur vital, ne s\u2019est pas arr\u00eat\u00e9 un seul jour et nous avons continu\u00e9 \u00e0 soutenir l\u2019\u00e9conomie en accompagnant nos clients dans leurs projets.<\/p>\n

Les comptes de l\u2019exercice 2020 viennent d\u2019\u00eatre adopt\u00e9s en AGO tenue le 29 avril dernier. Comment Bank ABC Tunisie s\u2019est-elle positionn\u00e9e?<\/strong><\/span><\/p>\n

Effectivement, le conseil d\u2019administration et l\u2019AGO se sont r\u00e9unis en mode hybride en utilisant les moyens de communication \u00e0 distance et en conformit\u00e9 avec le protocole sanitaire. En d\u00e9pit du fort impact de la crise pand\u00e9mique, le bilan de l\u2019ann\u00e9e 2020 a \u00e9t\u00e9 globalement satisfaisant pour Bank ABC Tunisie. 2020 fut une ann\u00e9e difficile, certes, mais qui a prouv\u00e9 la capacit\u00e9 de r\u00e9sistance de la banque face au contexte \u00e9conomique complexe. La banque a connu \u00e9galement un changement au niveau du top management, suite \u00e0 la nomination de M. Ali Kooli \u00e0 la t\u00eate du minist\u00e8re de l\u2019Economie, des Finances et de l\u2019Appui \u00e0 l\u2019investissement. La transition s\u2019est faite d\u2019une mani\u00e8re fluide et efficace.<\/p>\n

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Au niveau des indicateurs financiers, l\u2019exercice 2020 s\u2019est sold\u00e9 par un chiffre d\u2019affaires (activit\u00e9s r\u00e9sidente et non r\u00e9sidente) de 57,6 millions de dinars et un r\u00e9sultat avant imp\u00f4t de 20,5 millions de dinars. Soit une stabilisation par rapport \u00e0 2019.<\/p>\n

En ce qui concerne la banque r\u00e9sidente (Bank ABC Tunisie), les d\u00e9p\u00f4ts de la client\u00e8le ont atteint 734 millions de dinars \u00e0 fin d\u00e9cembre 2020, contre 762 millions de dinars en 2019. Ils ont ainsi \u00e9volu\u00e9 de 22% sur la p\u00e9riode allant de 2016 \u00e0 2020. Au terme de l\u2019ann\u00e9e 2020, l\u2019encours brut des cr\u00e9dits \u00e0 la client\u00e8le s\u2019est situ\u00e9 \u00e0 la somme de 619 millions de dinars (contre 576 millions de dinars au terme de l\u2019ann\u00e9e 2019), soit une augmentation de 7,4%. Les cr\u00e9dits aux entreprises ont augment\u00e9 de 8%, alors que ceux accord\u00e9s aux particuliers ont augment\u00e9 de 3%. La croissance annuelle de l\u2019ensemble des cr\u00e9dits aux particuliers et aux entreprises sur les 5 derni\u00e8res ann\u00e9es s\u2019est \u00e9tablie \u00e0 37%.<\/p>\n

Les engagements par signature (cautions, avals et autres garanties donn\u00e9es, cr\u00e9dits documentaires et les engagements de financement) totalisent 140 million de dinars \u00e0 fin 2020, contre 104 millions de dinars en 2019.<\/p>\n

Le produit net bancaire r\u00e9alis\u00e9 au cours de l\u2019exercice \u00e9coul\u00e9 affiche une augmentation de 16,92% par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e 2019. Le ratio de couverture des risques \u00e0 fin 2020 se situe \u00e0 26,5%, contre 23% en 2019 (contre un minimum r\u00e9glementaire de 10%), indiquant un important potentiel de croissance de la banque dans les prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n

Je me dois \u00e0 cet \u00e9gard de remercier nos actionnaires et nos administrateurs pour leur confiance, nos collaborateurs pour leur engagement et nos clients pour leur fid\u00e9lit\u00e9.\u00a0<\/p>\n

Comment se pr\u00e9sente l\u2019ann\u00e9e 2021 ?<\/strong><\/span><\/p>\n

Elle s\u2019est annonc\u00e9e bien timide, avec un chiffre d\u2019affaires pour le premier trimestre 2021 s\u2019\u00e9levant \u00e0 4 360 000 USD.<\/p>\n

La marge nette d\u2019int\u00e9r\u00eat est de 2 950 000 USD, soit 8,4% en dessous du budget. L\u2019explication provient de la baisse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur le TND et de l\u2019absence d\u2019opportunit\u00e9s de placements sur le march\u00e9 mon\u00e9taire.
Les revenus autres que d\u2019int\u00e9r\u00eats se situent \u00e0 1 410 000 USD en raison de la faiblesse des revenus sur les lettres de cr\u00e9dit durant les deux premiers mois de l\u2019ann\u00e9e, janvier et f\u00e9vrier, r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s en mars, suite \u00e0 la reprise de la confirmation des lettres de cr\u00e9dit avec la Libye d\u00e9but 2021.<\/p>\n

Les charges d\u2019exploitation s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 3,3 millions USD, 5% de moins que le budget. Les cr\u00e9dits ont augment\u00e9 de 3% par rapport \u00e0 d\u00e9cembre 2020 et s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 l\u2019\u00e9quivalent de 341 M USD. Les d\u00e9p\u00f4ts des clients ont diminu\u00e9 de 1% par rapport \u00e0 d\u00e9cembre 2020 et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 l\u2019\u00e9quivalent de 338 millions USD.<\/p>\n

En d\u00e9pit de cette situation g\u00e9n\u00e9rale, nous sommes en train de r\u00e9aliser des performances et nous poursuivons notre concours \u00e0 l\u2019\u00e9conomie en accordant des cr\u00e9dits. Nous avons mis en place deux nouveaux produits en faveur des professionnels et des petites entreprises : Credop pour le financement des charges d\u2019exploitation et Credinvest pour le d\u00e9veloppement et le financement de projets.<\/p>\n

Les nouvelles perspectives qui se dessinent en Libye confortent votre position sur ce march\u00e9 et les \u00e9changes avec la Tunisie<\/strong><\/span><\/p>\n

Absolument. Bank ABC Tunisie se positionne comme banque de r\u00e9f\u00e9rence sur le march\u00e9 libyen gr\u00e2ce \u00e0 des partenariats commerciaux strat\u00e9giques. Nous avons d\u2019ailleurs activement pris part au \u00ab Forum de l\u2019espoir et du d\u00e9fi pour construire une \u00e9conomie int\u00e9gr\u00e9e \u00bb, organis\u00e9 par le Conseil d\u2019affaires TABC (Tunisia-Africa Business Council), le 11 mars dernier \u00e0 Sfax. Le Groupe Bank ABC a \u00e9t\u00e9 repr\u00e9sent\u00e9 par ses deux filiales, tunisienne et libyenne, dans le cadre des rencontres bilat\u00e9rales avec les chefs d\u2019entreprise libyens et leurs homologues tunisiens.<\/p>\n

Bank ABC accorde une attention particuli\u00e8re au partenariat strat\u00e9gique entre les deux pays. Ils ont toujours fonctionn\u00e9 de pair, \u00e0 travers l\u2019accompagnement de grandes entreprises des deux nationalit\u00e9s dans diverses opportunit\u00e9s de financement et d\u2019investissement.<\/p>\n

La Libye est un march\u00e9 cl\u00e9 dans la strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement de Bank ABC. Le Groupe cherche \u00e0 y renforcer ses positions de premier plan, en \u00e9tant notamment aux c\u00f4t\u00e9s des chefs d\u2019entreprise et en accompagnant le d\u00e9veloppement durable de nos deux pays.<\/p>\n

Une nouvelle opportunit\u00e9 vient de s\u2019offrir, \u00e0 la faveur de la tenue tout r\u00e9cemment, fin mai \u00e0 Tripoli, du Forum de partenariat bilat\u00e9ral. Nous nous y sommes pleinement associ\u00e9s en tant que sponsor diamant, apportant notre soutien \u00e0 cette excellente dynamique.<\/p>\n

Comptez-vous renforcer votre concours \u00e0 l\u2019\u00e9conomie nationale en Tunisie ?<\/strong><\/span><\/p>\n

Nous n\u2019avons jamais cess\u00e9 de l\u2019accro\u00eetre. Nous le densifions davantage en cette conjoncture \u00e9conomique sensible et cette pand\u00e9mie du Covid. Nous venons d\u2019y contribuer \u00e0 la faveur d\u2019un cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de 10M\u00a7 au profit de l\u2019Etat qui vient d\u2019\u00eatre vot\u00e9 par l\u2019ARP. Par ailleurs, un pr\u00eat de 10 millions de dinars a \u00e9t\u00e9 accord\u00e9 \u00e0 Enda Tamweel, qui t\u00e9moigne de l\u2019engagement de la Bank ABC en tant qu\u2019alli\u00e9 significatif acquis en faveur de la microfinance. Cet appui aux micro-entrepreneurs, notamment dans le contexte \u00e9conomique actuel, b\u00e9n\u00e9ficie \u00e0 plus de 3 800 personnes dont 61% de femmes.<\/p>\n

Bank ABC Tunisie a \u00e9galement conclu un partenariat avec HSBC et Crown Agents Bank, en \u00e9tant leur correspondant en TND.<\/p>\n

Quelles sont les perspectives de d\u00e9veloppement de Bank ABC en Tunisie ?<\/strong><\/span><\/p>\n

Aujourd\u2019hui, Bank ABC Tunisie est reconnue en tant que banque solide, mais aussi r\u00e9siliente, innovante et rentable, proche de ses clients particuliers, professionnels, entreprises et institutionnels. Et sans cesse attentive \u00e0 ses collaborateurs. Nous nous concentrons sur nos m\u00e9tiers de base qui sont le financement du commerce ext\u00e9rieur,\u00a0 les produits de tr\u00e9sorerie, les financements en devises et en TND et la digitalisation de nos services afin de mieux consolider notre concours \u00e0 l\u2019\u00e9conomie.<\/p>\n

D\u00e9but 2021, nous avons remport\u00e9 le prix Global Finance de \u00abBest Treasury & Cash Management\u00bb \u00e0 Bahre\u00efn et en Tunisie.<\/p>\n

Vous avez pu progresser davantage sur la digitalisation de la Banque ?<\/strong><\/span><\/p>\n

Tout \u00e0 fait. Pleinement engag\u00e9e \u00e0 faire face aux multiples d\u00e9fis, \u00e0 commencer par ceux auxquels l\u2019\u00e9conomie tunisienne est confront\u00e9e, Bank ABC Tunisie a su s\u2019adapter rapidement au nouveau contexte. C\u2019est ainsi qu\u2019elle a d\u2019embl\u00e9e r\u00e9pondu \u00e0 l\u2019imp\u00e9ratif de la transformation digitale, devenue une condition sine qua non pour la continuit\u00e9 du secteur bancaire.<\/p>\n

A cet effet, nous disposons d\u2019une plateforme digitale performante ABC Digital. Elle est en perp\u00e9tuelle \u00e9volution afin d\u2019\u00e9pouser les nouvelles tendances digitales bancaires et surtout tenir compte des besoins de nos clients, qu\u2019ils soient particuliers, professionnels ou entreprises. Nous profitons de cet \u00e9lan technologique mondial pour gagner en efficience. Tout en \u00e9toffant en continu notre \u00e9ventail de produits et services.<\/p>\n

Notre groupe est fortement investi dans la transformation num\u00e9rique et dans les grands projets. Cette strat\u00e9gie a port\u00e9 ses fruits avec le lancement de la banque 100% en ligne \u00ab Ila Bank \u00bb. Elle conna\u00eet un grand succ\u00e8s \u00e0 Bahre\u00efn et dans d\u2019autres leviers de croissance, notamment avec la finalisation de notre acquisition historique de Blom Bank Egypt.<\/p>\n

Nos efforts pour stimuler la r\u00e9silience par l\u2019innovation sont bien reconnus par le march\u00e9 et r\u00e9compens\u00e9s par les meilleurs prix du secteur.
ABC Labs, notre laboratoire d\u2019innovation d\u2019entreprise, a remport\u00e9 le titre de \u00abGlobal Finance Best Financial Innovations Labs – 2021 for Bahrain\u00bb dans le cadre des Innovator Awards- 2021. En d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e, nous avons re\u00e7u les prix Global Finance de \u00abBest Treasury & Cash Management\u00bb \u00e0 Bahre\u00efn et en Tunisie, \u00abBest Local Trade Finance Bank in Bahrain\u00bb de Global Trade Review et \u00abFastest Growing Cash Management Bank in MENA\u00bb de Global Banking & Finance Review.<\/p>\n

RSE Une solidarit\u00e9 agissante<\/strong><\/span><\/p>\n

Avez-vous d\u00e9velopp\u00e9 de nouvelles actions en mati\u00e8re de responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale et environnementale ?<\/strong><\/span><\/p>\n

Nous y pers\u00e9v\u00e9rons r\u00e9solument. Chaque ann\u00e9e, nous consacrons jusqu\u2019\u00e0 2% de nos b\u00e9n\u00e9fices au soutien de diverses actions de secours et de solidarit\u00e9. Elles vont des dons caritatifs aux aides financi\u00e8res en cas de catastrophe naturelle, en passant par le soutien des plus d\u00e9favoris\u00e9s pendant l\u2019ann\u00e9e scolaire et les programmes de solidarit\u00e9 durant le mois du Ramadan, en fournissant des repas \u00e0 plusieurs familles d\u00e9munies.<\/p>\n

L\u2019ann\u00e9e 2020 ayant \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par le Covid-19, l\u2019ensemble des collaborateurs, la direction g\u00e9n\u00e9rale et des membres du conseil d\u2019administration se sont unis pour soutenir le secteur de la sant\u00e9 et les h\u00f4pitaux en particulier. A travers des dons, des fournitures et des services en num\u00e9raire, des tickets restaurant et m\u00eame en se portant volontaires, si n\u00e9cessaire pour accomplir certaines t\u00e2ches d\u2019appui, en prenant cela sur leurs cong\u00e9s.<\/p>\n

L\u2019\u00e9cole et les \u00e9l\u00e8ves demeurent \u00e9galement au c\u0153ur de notre engagement soci\u00e9tal. Bank ABC Tunisie a eu l\u2019honneur d\u2019adh\u00e9rer \u00e0 l\u2019action d\u2019am\u00e9nagement des \u00e9coles primaires, organis\u00e9e par l\u2019Association professionnelle des banques et des \u00e9tablissements financiers, en collaboration avec les minist\u00e8res de l\u2019Education et des Finances. Nous prenons en charge l\u2019am\u00e9nagement de l\u2019\u00e9cole primaire Taberdga situ\u00e9e dans la d\u00e9l\u00e9gation de Nefza (gouvernorat de B\u00e9ja), et ce, par la r\u00e9novation des salles de classe, des blocs sanitaires et de la toiture, ainsi que l\u2019am\u00e9nagement d\u2019une biblioth\u00e8que, d\u2019une aire de jeux et divers travaux.<\/p>\n

Nous avons \u00e9galement particip\u00e9 au projet Wassalni El Madrasti, en partenariat avec les Fondations Agir Contre l\u2019Exclusion \u2013 FACE et Alstom, visant \u00e0 la lutte contre l\u2019abandon scolaire \u00e0 l\u2019\u00e9cole primaire d\u2019El Mnasria dans la d\u00e9l\u00e9gation de Sejnane (gouvernorat de Bizerte), d\u00fb \u00e0\u00a0 l\u2019insalubrit\u00e9 et au probl\u00e8me du transport des \u00e9l\u00e8ves.<\/p>\n

Dans le cadre de nos initiatives d\u2019inclusion digitale et de RSE, nous avons fait don de 44 ordinateurs en bon \u00e9tat. L\u2019objectif de cette action est de faire en sorte que tous les \u00e9l\u00e8ves des \u00e9coles concern\u00e9es, d\u00e8s leur plus jeune \u00e2ge, aient acc\u00e8s aux outils informatiques et de les initier au monde du num\u00e9rique. Les ordinateurs ont \u00e9t\u00e9 distribu\u00e9s \u00e0 7 \u00e9coles primaires situ\u00e9es dans le Nord-Ouest et au Cap Bon.<\/p>\n

A l\u2019occasion du mois de Ramadan, nous avons soutenu l\u2019action \u00ab 1 000 couffins pour 1 000 familles n\u00e9cessiteuses \u00bb organis\u00e9e par l\u2019association Engagement Citoyen pour la cinqui\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive, en prenant en charge 100 familles vivant dans la pr\u00e9carit\u00e9 dans le gouvernorat de Kasserine.<\/p>\n

Lire aussi<\/strong><\/p>\n

Ahmed El Karm, Pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration de Tunisie Leasing & Factoring: Les finances et l\u2019art en passion<\/a><\/p>\n

Banques : La nouvelle cartographie en Tunisie<\/a><\/p>\n

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