{"id":119033,"date":"2021-06-21T08:45:39","date_gmt":"2021-06-21T12:45:39","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/transformation-digitale-des-services-financiers-au-maroc-obg-livre-sa-radioscopie\/"},"modified":"2021-06-21T08:45:39","modified_gmt":"2021-06-21T12:45:39","slug":"transformation-digitale-des-services-financiers-au-maroc-obg-livre-sa-radioscopie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/transformation-digitale-des-services-financiers-au-maroc-obg-livre-sa-radioscopie\/","title":{"rendered":"Transformation digitale des services financiers au Maroc : OBG livre sa radioscopie"},"content":{"rendered":"
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Oxford Business Group dresse un panorama des services financiers au Maroc.<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

Un rapport a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 dans ce sens en partenariat avec le Centre mon\u00e9tique interbancaire (CMI) et CFG Bank dans lequel un focus a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli sur les d\u00e9veloppements observ\u00e9s au Maroc en mati\u00e8re de technologie financi\u00e8re et sur l\u2019effet catalyseur de la crise de Covid-19 sur le secteur. Pour Bernardo Bruzzone, directeur \u00e9ditorial Afrique d\u2019OBG, cette publication fournit aux investisseurs des informations cl\u00e9s sur un secteur en pleine croissance au Maroc. \u00abLa crise de Covid-19 a montr\u00e9 que le Maroc \u00e9tait pr\u00eat \u00e0 passer \u00e0 la vitesse sup\u00e9rieure en mati\u00e8re de digitalisation des services financiers. Les efforts d\u00e9ploy\u00e9s par les pouvoirs publics, l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la mise en place de solutions fintech par les acteurs \u00e9conomiques, notamment en ce qui concerne les paiements en ligne, et une population de plus en plus \u00e0 l\u2019aise avec les technologies digitales, sont autant d\u2019atouts que le pays saura mettre \u00e0 profit pour consolider la transformation engag\u00e9e, cr\u00e9er de nouvelles opportunit\u00e9s et r\u00e9aliser pleinement l\u2019objectif de davantage d\u2019inclusion financi\u00e8re qu\u2019il s\u2019est fix\u00e9 dans le cadre de la Strat\u00e9gie nationale d\u2019inclusion financi\u00e8re lanc\u00e9e en 2019 par Bank Al-Maghrib\u00bb, indique-t-il.<\/p>\n

Pour sa part, Mikael Naciri, pr\u00e9sident directeur du CMI, indique que \u00able Maroc dispose de l\u2019infrastructure technique et technologique n\u00e9cessaire au d\u00e9veloppement de nouvelles m\u00e9thodes de paiement en accord avec les normes internationales. Les r\u00e9formes l\u00e9gislatives et les efforts d\u00e9ploy\u00e9s par Bank Al-Maghrib ont permis la cr\u00e9ation d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me reliant les banques et les organismes de paiement\u00bb. En effet, la banque centrale a inscrit le d\u00e9veloppement et l\u2019\u00e9mergence des Fintechs parmi les piliers de sa strat\u00e9gie digitale 2019-2022.
\nLe travail a \u00e9t\u00e9 amorc\u00e9 depuis plusieurs ann\u00e9es d\u00e9j\u00e0 puisque la premi\u00e8re startup fintech fournissant des services de paiement en ligne a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e en 2017, 4 op\u00e9rateurs suppl\u00e9mentaires ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9s par la banque centrale en 2018. Leur nombre global d\u00e9passe aujourd\u2019hui les 20 fintechs. De son c\u00f4t\u00e9 Driss Benchaffai, directeur g\u00e9n\u00e9ral de CFG Bank, a mis l\u2019accent sur le r\u00f4le de la pand\u00e9mie dans l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la digitalisation au Maroc, notamment sur le plan financier.<\/p>\n

Selon le responsable, la Covid-19 a mis en \u00e9vidence la capacit\u00e9 du syst\u00e8me bancaire marocain \u00e0 s\u2019adapter \u00e0 tous les d\u00e9fis. \u00abL\u2019utilisation de la technologie financi\u00e8re a facilit\u00e9 la minimisation de l\u2019impact de cette crise et l\u2019ouverture de nouvelles opportunit\u00e9s\u00bb, pr\u00e9cise-t-il. Le rapport de l\u2019OBG met \u00e9galement le doigt sur les d\u00e9fis \u00e0 relever pour un grand essor du e-commerce et le paiement mobile. Trois obstacles ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s, \u00e0 savoir la lenteur de la mise en place d\u2019infrastructures propos\u00e9es, l\u2019acc\u00e8s des start-up au capital peu ais\u00e9 ainsi que le d\u00e9veloppement du cadre juridique et r\u00e8glementaire appliqu\u00e9 au secteur, qui reste \u00e0 ce jour au stade embryonnaire.<\/p>\n<\/div>\n

Auteur: ALM
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