{"id":120678,"date":"2021-07-06T14:00:00","date_gmt":"2021-07-06T18:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/quels-enseignements-en-tirer\/"},"modified":"2021-07-06T14:00:00","modified_gmt":"2021-07-06T18:00:00","slug":"quels-enseignements-en-tirer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/quels-enseignements-en-tirer\/","title":{"rendered":"quels enseignements en tirer ?"},"content":{"rendered":"
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Les r\u00e9sultats d\u00e9finitifs des \u00e9lections professionnelles sont d\u00e9sormais connus,<\/strong><\/p>\n

Par Abdeslam Seddiki.<\/strong><\/p>\n

Les r\u00e9sultats d\u00e9finitifs des \u00e9lections professionnelles qui se sont d\u00e9roul\u00e9es\u00a0 dans notre pays ont \u00e9t\u00e9 rendus publics ce vendredi 2 juillet. Ces \u00e9lections rev\u00eatent au moins un double int\u00e9r\u00eat\u00a0: d\u2019une part, elles permettent de d\u00e9gager les syndicats les plus repr\u00e9sentatifs, ceux qui d\u00e9passent la barre des 6% des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s, \u00a0seuls habilit\u00e9s \u00e0 participer au dialogue social et aux diff\u00e9rentes r\u00e9unions tripartites r\u00e9gionales et mondiales\u00a0\u00a0 ainsi qu\u2019aux \u00a0comit\u00e9s consultatifs\u00a0 pr\u00e9vus par le Code du travail\u00a0; d\u2019autre part, en vertu des dispositions de la \u00a0constitution et de la loi organique de la Chambre des Conseillers, \u00a0les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s \u00e9lus qui forment le coll\u00e8ge \u00e9lectoral, seront appel\u00e9s\u00a0 \u00e0 \u00e9lire les 20 repr\u00e9sentants des salari\u00e9s au sein de la Chambre des Conseillers. Et ce sont logiquement les syndicats qui disposent de plus de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s qui y seraient les mieux repr\u00e9sent\u00e9s. Mais, c\u2019est sans compter avec les SAS (sans appartenance\u00a0 syndicale) qui repr\u00e9sentent\u00a0\u00a0 plus de la moiti\u00e9 des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s des\u00a0 salari\u00e9s\u00a0!<\/strong><\/p>\n

Tels qu\u2019ils se pr\u00e9sentent, ces r\u00e9sultats ne sont pas sans apporter quelques surprises. S\u2019ils ne chamboulent pas le paysage syndical \u00a0tout en consolidant la position du Premier syndicat du Maroc, historiquement parlant, et qui est en\u00a0 m\u00eame temps le plus repr\u00e9sentatif, tous secteurs confondus, \u00e0 savoir l\u2019UMT,\u00a0 ils provoquent n\u00e9anmoins un nouvel \u00ab\u00a0ordre\u00a0 syndical\u00a0\u00bb pour les autres protagonistes dont notamment le reclassement de l\u2019UGTM \u00e0 la deuxi\u00e8me place, rel\u00e9guant ainsi la CDT, qui montre des signes de fatigue,\u00a0 \u00e0 la troisi\u00e8me place. Quant \u00e0 l\u2019UNTM, syndicat proche du parti\u00a0 majoritaire au gouvernement, elle a re\u00e7u tout simplement un carton rouge la mettant d\u00e9sormais en dehors du jeu syndical dans la mesure\u00a0 o\u00f9 cette organisation cr\u00e9\u00e9e dans l\u2019orbite du PJD, \u00a0n\u2019est pas parvenue \u00e0 franchir la barre des\u00a0 6% qui l\u2019habiliterait \u00e0 s\u2019asseoir \u00e0 la table du dialogue social. \u00a0Restent\u00a0 les autres syndicats \u00a0que sont la FDT et l\u2019ODT. Ces deux organisations tr\u00e8s proches l\u2019une de l\u2019USFP et l\u2019autre du PAM, n\u2019ont pas r\u00e9ussi leur d\u00e9collage pour atteindre le seuil des\u00a0 6%. Bien au contraire,\u00a0 leurs r\u00e9sultats sont en de\u00e7\u00e0 de ceux enregistr\u00e9s en 2015\u00a0: 2,79% contre 3,83% pour la FDT\u00a0 et 1,18% contre\u00a0 1,84% pour l\u2019ODT. \u00a0Voyons tout cela avec chiffres \u00e0 l\u2019appui.<\/p>\n

\u00a0Le nombre\u00a0 des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s \u00e9lus, \u00e0 la fois\u00a0 dans le secteur public et le secteur priv\u00e9, s\u2019\u00e9l\u00e8ve en 2021 \u00e0 47573, en augmentation de 36% par rapport \u00e0 2015, et dont la part de lion, soit 81%, revient au secteur priv\u00e9.\u00a0 Ce qui est tout \u00e0 fait normal\u00a0 au regard de la place de ce dernier dans l\u2019emploi. Ainsi, le nombre d\u2019\u00e9tablissements recens\u00e9s, parmi les unit\u00e9s qui emploient 10 salari\u00e9s et plus,\u00a0 est pass\u00e9 de 17019 en 2015 \u00e0 24414 en 2021. Quant au nombre des unit\u00e9s qui ont effectivement organis\u00e9 les \u00e9lections,\u00a0 il est de 19 553 contre 12084 six ann\u00e9es auparavant. Cette \u00e9volution s\u2019expliquerait, de notre point de vue, par la conjugaison de\u00a0 deux facteurs\u00a0: l\u2019accroissement naturel du tissu entrepreneurial d\u2019une part et \u00a0la mise en \u0153uvre de la g\u00e9n\u00e9ralisation de la protection sociale qui encourage\u00a0 l\u2019int\u00e9gration du secteur informel \u00a0dans la formalit\u00e9 d\u2019autre part. \u00a0\u00a0Il y a l\u00e0 les pr\u00e9mices d\u2019un changement\u00a0 qui est appel\u00e9 \u00e0 se renforcer davantage \u00e0 l\u2019avenir. \u00a0Cette opportunit\u00e9 n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 saisie de la m\u00eame mani\u00e8re par l\u2019ensemble des participants. \u00a0Ce sont \u00a0l\u2019UMT et l\u2019UGTM qui en ont profit\u00e9 le plus, \u00a0avec cependant \u00a0une diff\u00e9rence\u00a0 qualitative de taille entre les deux organisations. Si ces deux centrales font pratiquement jeu\u00a0 \u00e9gal \u00a0sur le plan num\u00e9rique dans le secteur priv\u00e9, avec \u00a0pr\u00e8s de 13% chacune, force est de constater que l\u2019UMT est largement pr\u00e9sente dans les\u00a0 secteurs strat\u00e9giques\u00a0 qui p\u00e8sent \u00a0lourd \u00a0en termes d\u2019impact sur l\u2019ensemble de \u00a0l\u2019\u00e9conomie et en termes de cr\u00e9ation de valeur ajout\u00e9e.\u00a0 Une analyse comparative fine des r\u00e9sultats en fonction de la taille des entreprises le montrera\u00a0 clairement. D\u2019ailleurs, un communiqu\u00e9 de l\u2019UMT publi\u00e9 au lendemain de l\u2019annonce des r\u00e9sultats indique que l\u2019organisation\u00a0 a r\u00e9alis\u00e9 dans certains secteurs strat\u00e9giques \u00a0des scores historiques allant jusqu\u2019\u00e0 100% des si\u00e8ges. C\u2019est le cas dans \u00a0l\u2019automobile, l\u2019a\u00e9ronautique, les ports,\u00a0 les autoroutes, les banques \u2026(voir umt.ma). D\u2019apr\u00e8s nos calculs \u00a0effectu\u00e9s \u00e0 partir des chiffres officiels, l\u2019UMT, tout en occupant la premi\u00e8re place, a obtenu \u00a018,2% de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s dans l\u2019administration publique,\u00a0 30% dans les collectivit\u00e9s territoriales et 53% dans les Etablissements publics.<\/p>\n

Reste la lancinante question des SAS qui rappelle, par certains c\u00f4t\u00e9s, le cas de triste m\u00e9moire des SAP (Sans appartenance politique)\u00a0 charg\u00e9s justement de \u00ab\u00a0saper\u00a0\u00bb la vie politique\u00a0 par leur utilisation dans la fabrication \u00a0d\u2019une carte politique sur mesure. Ce temps est heureusement r\u00e9volu. On esp\u00e8re qu\u2019il en sera de m\u00eame pour les SAS. Il est anormal, en effet, de voir la majorit\u00e9 des si\u00e8ges (51,35%) \u00e9chapper aux organisations syndicales. Dans le secteur priv\u00e9, ce taux atteint 57,3%\u00a0! Cette r\u00e9alit\u00e9 sociologique m\u00e9rite\u00a0 d\u2019amples analyses et des enqu\u00eates sur le terrain pour en comprendre les tenants et aboutissants. Contentons-nous pour l\u2019heure de faire\u00a0 quelques\u00a0\u00a0 remarques sous forme d\u2019hypoth\u00e8ses. L\u2019existence des SAS de cette ampleur pourrait sugg\u00e9rer, \u00e0 premi\u00e8re vue, la faiblesse de l\u2019implantation syndicale. Elle pourrait s\u2019expliquer \u00e9galement par l\u2019attitude de certains dirigeants d\u2019entreprises \u00a0qui sont allergiques \u00e0 toutes formes d\u2019organisation en tuant dans l\u2019\u0153uf toute vell\u00e9it\u00e9 \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019un syndicat. Cette\u00a0 attitude hostile aux syndicats est largement r\u00e9pandue dans nos entreprises, aid\u00e9es en cela par le comportement de certains syndicalistes immatures.\u00a0 Et quand les dirigeants d\u2019entreprises acceptent d\u2019organiser les \u00e9lections, ils \u00a0le font en \u00ab\u00a0choisissant\u00a0\u00bb des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s sur mesure.\u00a0 Dans d\u2019autres situations, ce sont des personnes syndiqu\u00e9es qui se pr\u00e9sentent, de leur propre chef ou en coordination avec leur organisation syndicale,\u00a0 sans \u00e9tiquette afin de contourner l\u2019hostilit\u00e9 des patrons et d\u2019\u00e9viter la confrontation.<\/p>\n

Deux autres remarques pour conclure\u00a0: en premier lieu, il faut enregistrer avec satisfaction le fait que \u00a0ces \u00e9lections \u00a0soient organis\u00e9es dans leur d\u00e9lai nonobstant les\u00a0 difficult\u00e9s dues au covid-19. La d\u00e9mocratie en est sortie renforc\u00e9e pour \u00a0l\u2019int\u00e9r\u00eat de notre pays. Nous avons besoin plus que jamais\u00a0 d\u2019organisations syndicales fortes, repr\u00e9sentatives et d\u00e9mocratiques et de structures p\u00e9rennes de m\u00e9diation et de dialogue \u00e0 tous les niveaux. Un\u00a0 grand pas est franchi dans ce sens ; en deuxi\u00e8me \u00a0lieu, la femme travailleuse et employ\u00e9e a \u00e9t\u00e9 bien \u00a0pr\u00e9sente \u00a0dans ce combat d\u00e9mocratique. Elle a m\u00eame r\u00e9alis\u00e9 une perc\u00e9e remarquable\u00a0 puisque le nombre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9es femmes a grimp\u00e9 \u00a0de 5349 en 2015 \u00e0 9444 en 2021 dans le secteur priv\u00e9, \u00a0soit une augmentation de 76,5%, repr\u00e9sentant le quart de l\u2019ensemble des\u00a0 d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s. C\u2019est encore insuffisant \u00a0sans doute mais c\u2019est\u00a0 plus qu\u2019encourageant \u2026.<\/p>\n

L\u2019article quels enseignements en tirer ?<\/a> est apparu en premier sur ALBAYANE<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n

Auteur: M’hammed rahal
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