{"id":123299,"date":"2021-08-04T13:08:40","date_gmt":"2021-08-04T17:08:40","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/performances-les-chiffres-cles-de-commercial-bank-en-2020\/"},"modified":"2021-08-04T13:08:40","modified_gmt":"2021-08-04T17:08:40","slug":"performances-les-chiffres-cles-de-commercial-bank-en-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/performances-les-chiffres-cles-de-commercial-bank-en-2020\/","title":{"rendered":"Performances : les chiffres cl\u00e9s de Commercial Bank en 2020"},"content":{"rendered":"
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L\u00e9andre Djummo arrive \u00e0 la t\u00eate de la Commercial Bank en 2016, marquant le d\u00e9but d\u2019une nouvelle \u00e8re consacr\u00e9e \u00e0 la redynamisation de la banque. \u00abNous avons pris des engagements fermes aupr\u00e8s des bailleurs de fonds, de la COBAC, de l\u2019Etat du Cameroun et de diverses institutions et partenaires pour redresser la banque. Nous \u00e9tions sous un contrat d\u2019objectifs et performances. Il fallait rendre la banque solvable, rentable et liquide\u00bb, a indiqu\u00e9 le Directeur G\u00e9n\u00e9ral de la Commercial Bank. Le nouveau promu mettra tout de suite sur pied un plan strat\u00e9gique de d\u00e9veloppement bas\u00e9 sur trois axes: le renforcement de l\u2019assise financi\u00e8re de l\u2019\u00e9tablissement de cr\u00e9dit, la consolidation des acquis et l\u2019ouverture \u00e9ventuelle du capital de la banque: \u00abil fallait f\u00e9d\u00e9rer notre \u00e9quipe autour d\u2019un projet commun, sans faire de chasse aux sorci\u00e8res. Je ne suis venu qu\u2019avec mon chauffeur et j\u2019ai su rassembler autour de moi toutes les comp\u00e9tences que j\u2019ai trouv\u00e9es\u00bb, fait observer L\u00e9andre Djummo.<\/p>\n

Identit\u00e9 visuelle<\/strong><\/p>\n

Suivront dans la foul\u00e9e quelques d\u00e9cisions urgentes de restructuration: r\u00e9daction des proc\u00e9dures, nouvel organigramme avec description des t\u00e2ches, acquisition d\u2019un nouveau mat\u00e9riel informatique de pointe, installation de nouveaux logiciels, cr\u00e9ation d\u2019une section de risques, des comit\u00e9s de gouvernance, de cr\u00e9dit, d\u2019audit et de r\u00e9mun\u00e9ration, plan de formation du personnel, etc. \u00abEn dehors d\u2019avoir conserv\u00e9 les effectifs, nous n\u2019avons pas fait appel \u00e0 des cabinets sp\u00e9cialis\u00e9s pour remonter la pente, nous avons mis\u00e9 sur nos comp\u00e9tences en interne\u00bb, a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 L\u00e9andre Djummo. Des mesures qui permettront \u00e0 la Commercial Bank de sortir du rouge. Parmi les innovations apport\u00e9es, figurait celle portant sur l\u2019identit\u00e9 visuelle et la marque de la banque: \u00abil fallait rompre symboliquement avec le pass\u00e9. Les anciens logos ne cr\u00e9dibilisaient plus la banque jusqu\u2019\u00e0 l\u2019international. \u00c7a nous posait quelques soucis\u00bb, a de nouveau expliqu\u00e9 le Directeur G\u00e9n\u00e9ral. Commercial Bank affiche d\u00e9sormais une nouvelle signature: \u00ablet\u2019s build the future\u00bb, et un nouveau logo qui se r\u00e9sume aux valeurs de \u00abpassion, confiance et innovation\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Alfred Tiki, le Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019Administration de la Commercial Bank.<\/p>\n

Lire aussi <\/strong>: Recouvrement des cr\u00e9ances : la SRC aux trousses de 43 d\u00e9biteurs ind\u00e9licats de CBC<\/a><\/strong><\/p>\n

L\u00e9andre Djummo est n\u00e9 \u00e0 Bandjoun, dans la R\u00e9gion de l\u2019Ouest Cameroun. Il a effectu\u00e9 une riche et fructueuse carri\u00e8re dans le monde de la haute finance nationale et internationale. Un parcours qui d\u00e9bute au sein de la Banque des Etats de l\u2019Afrique centrale (Beac) dans les ann\u00e9es 80, puis \u00e0 la Cobac(Commission Bancaire d\u2019Afrique Centrale) en qualit\u00e9 de Directeur adjoint de la r\u00e9glementation et du contr\u00f4le des banques, puis Conseiller du Directeur G\u00e9n\u00e9ral de la Cobac, jusqu\u2019\u00e0 sa retraite survenue en d\u00e9cembre 2009. De son long r\u00e9cit de pr\u00e8s de 2 heures, il appara\u00eet clairement que L\u00e9andre Djummo r\u00e9unit les qualit\u00e9s d\u2019homme \u00absociable, professionnel, bon vivant mais rigoureux\u00bb. D\u2019o\u00f9 sa nomination en 2016, qu\u2019il qualifie de \u00absurprise\u00bb, comme Directeur G\u00e9n\u00e9ral de la Commercial Bank. Une nouvelle page de l\u2019histoire professionnelle s\u2019ouvrait ainsi pour l\u2019ex-gendarme du march\u00e9 financier de la sous-r\u00e9gion Afrique centrale. Pr\u00e8s de 25 ans apr\u00e8s sa cr\u00e9ation, Commercial Bank pr\u00e9sente des r\u00e9sultats nettement appr\u00e9ciables.<\/p>\n

Des performances rassurantes<\/strong><\/p>\n

Au 31 d\u00e9cembre 2020, la Commercial Bank se classe, sur 15 banques, 5\u00e8me \u00e9tablissement financier en mati\u00e8re de cr\u00e9dits distribu\u00e9s \u00e0 la client\u00e8le. Soit 321,5 milliards de FCFA. Elle occupe sur la m\u00eame p\u00e9riode le rang de 8\u00e8me banque de d\u00e9p\u00f4ts, soit 338,7 milliards de FCFA. Commercial Bank a par ailleurs cl\u00f4tur\u00e9 l\u2019exercice 2020 avec un produit net brut de 24,221 milliards de FCFA, et un r\u00e9sultat net apr\u00e8s imp\u00f4t b\u00e9n\u00e9ficiaire de 3,854 milliards de FCFA. Avec 17 agences et un r\u00e9seau Gab en pleine extension. Le capital de la banque a \u00e9t\u00e9 port\u00e9 en 2020 de 12 milliards de FCFA \u00e0 16,5 milliards de FCFA. Bilan qui s\u2019explique par la politique particuli\u00e8re engag\u00e9e par le Directeur G\u00e9n\u00e9ral de la Commercial Bank aupr\u00e8s des clients, les actionnaires, le personnel et la banque. D\u2019apr\u00e8s le manager, le personnel de la Commercial Bank b\u00e9n\u00e9ficie des fruits de la croissance par un partage r\u00e9gulier des bonus, les actionnaires sont par ailleurs confort\u00e9s dans leurs investissements, les clients b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un service de proximit\u00e9 et personnalis\u00e9, et le capital de la banque conna\u00eet un renforcement: 25 milliards de FCFA de fonds propres, soit une progression de 100% depuis 2017.<\/p>\n

Lire aussi<\/strong> : Paul Biya veut remettre CBC \u00e0 la famille Fotso<\/a><\/strong><\/p>\n

\u00abNos r\u00e9sultats sont essentiellement tir\u00e9s sur les cr\u00e9dits \u00e0 la client\u00e8le. Nous ne nous sommes pas encore engag\u00e9s sur les sp\u00e9culations sur les titres publics qui auraient pu nous donner des r\u00e9sultats plus importants. Nous pr\u00e9f\u00e9rons nous baser sur le financement de l\u2019\u00e9conomie, que de nous lancer dans les op\u00e9rations sp\u00e9culatives\u00bb, a ajout\u00e9 le Directeur G\u00e9n\u00e9ral. La Commercial Bank envisage d\u00e9sormais renforcer la qualit\u00e9 de l\u2019accueil, renforcer la proximit\u00e9 avec les clients, renforcer le partenariat avec l\u2019ext\u00e9rieur, am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de service, et intensifier les campagnes de communication. L\u00e9andre Djummo annonce pour les prochains mois, l\u2019installation des guichets automatiques de billets de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration, dans les villes de Douala et Yaound\u00e9. Des conventions y relatives ont \u00e9t\u00e9 sign\u00e9es avec les communaut\u00e9s urbaines de ces deux m\u00e9tropoles.<\/p>\n

\u00ab Commercial Bank est stable et performante\u2026\u00bb<\/strong><\/p>\n

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Alfred Tiki, Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019Administration de la Commercial Bank<\/strong><\/p>\n

Nous sortons de loin. Apr\u00e8s la reprise, nous ne pouvions mettre \u00e0 la porte plus de 500 employ\u00e9s. Nous ne pouvions compromettre l\u2019argent des \u00e9pargnants en attendant un \u00e9ventuel r\u00e8glement par la Soci\u00e9t\u00e9 Camerounaise de Recouvrement des Cr\u00e9ances. Plus grave, nous devions imp\u00e9rativement \u00e9viter la fermeture de la Commercial Bank. Aujourd\u2019hui la banque est stable, performante et ambitieuse gr\u00e2ce aux efforts de tous. L\u2019Etat du Cameroun a pris toutes les dispositions pour sauver cet \u00e9tablissement de cr\u00e9dit, et sauvegarder une catastrophe sociale. Les bailleurs de fonds ont \u00e9galement cru en l\u2019\u00e9quipe de la banque, tout comme les organismes de contr\u00f4le et surveillance sous-r\u00e9gionaux.\u00a0Nous pouvons \u00eatre fiers de nos r\u00e9sultats.<\/p>\n

\u00abMes projets sont pris en compte\u2026.\u00bb <\/strong><\/p>\n

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Koum Edmond Fr\u00e9d\u00e9ric, op\u00e9rateur \u00e9conomique<\/strong><\/p>\n

Par mon invitation, je suis tr\u00e8s heureux d\u2019\u00eatre choisi parmi les privil\u00e9gi\u00e9s de la Commercial Bank dont je suis un vieux client. En ma qualit\u00e9 d\u2019op\u00e9rateur \u00e9conomique, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 l\u00e0 lorsque la banque traversait des zones de turbulence. Je suis aujourd\u2019hui satisfait des prestations de la banque ainsi que de la politique engag\u00e9e par son top management. Nous sommes persuad\u00e9s que la Commercial Bank va rayonner encore davantage. Et compte tenu des services rendus aux usagers et \u00e0 ses clients, nous ne pouvons que lui souhaiter bon vent. Enma qualit\u00e9 d\u2019op\u00e9rateur \u00e9conomique, il convient de relever que la plupart des projets qui sont pr\u00e9sent\u00e9s par ma petite structure sont positivement pris en compte par la banque.<\/p>\n

\u00abNous avons d\u00e9j\u00e0 rassembl\u00e9 plus de 10.000 participants\u2026 \u00bb<\/strong><\/p>\n

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Joseph Kuate, Directeur G\u00e9n\u00e9ral d\u2019Afrique Empowerment<\/strong><\/p>\n

Il \u00e9tait question dans ce Talk motivation conference de partager avec les managers d\u2019entreprises, les recettes manag\u00e9riales qui ont contribu\u00e9 \u00e0 la r\u00e9ussite de la mission difficile de la restructuration de la Commercial Bank. Le Talk motivation conference a pour principal objectif de permettre aux experts praticiens reconnus et exp\u00e9riment\u00e9s de partager leurs exp\u00e9riences, savoir-faire et savoir-faire faire, \u00e0 travers des th\u00e9matiques manag\u00e9riales et organisationnelles. Ces rencontres mensuelles consistent \u00e0 d\u00e9velopper la mont\u00e9e en comp\u00e9tence avec un auditoire d\u2019environ 200 personnes en pr\u00e9sentiel, constitu\u00e9es majoritairement des cadres d\u2019entreprises. Depuis le d\u00e9but de ce concept, et rendu \u00e0 la 52\u00e8me \u00e9dition, nous avons pu rassembler plus de 12.000 participants.<\/p>\n

L\u2019article Performances : les chiffres cl\u00e9s de Commercial Bank en 2020<\/a> est apparu en premier sur EcoMatin<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n

Auteur: Georges Semey
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