{"id":124630,"date":"2021-08-20T08:55:02","date_gmt":"2021-08-20T12:55:02","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/les-jeunes-au-coeur-du-nouveau-modele-de-developpement\/"},"modified":"2021-08-20T08:55:02","modified_gmt":"2021-08-20T12:55:02","slug":"les-jeunes-au-coeur-du-nouveau-modele-de-developpement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/les-jeunes-au-coeur-du-nouveau-modele-de-developpement\/","title":{"rendered":"Les jeunes au c\u0153ur du nouveau mod\u00e8le de d\u00e9veloppement"},"content":{"rendered":"
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Appel\u00e9s \u00e0 jouer un r\u00f4le dans sa mise en \u0153uvre<\/strong> <\/span><\/span><\/p>\n

La CSMD propose une batterie de mesures d\u00e9bouchant sur le changement voulu. La Commission pr\u00e9conise notamment de renouveler l\u2019appareil administratif dans ses comp\u00e9tences et ses m\u00e9thodes et d\u2019utiliser au maximum le levier du num\u00e9rique au vu de son potentiel transfor-mationnel rapide.<\/span><\/p>\n

Le Maroc vient de se doter d\u2019un nouveau mod\u00e8le de d\u00e9veloppement. Les jeunes sont bien \u00e9videmment au c\u0153ur de ce nouveau chantier. Plusieurs jeunes ont d\u2019ailleurs \u00e9t\u00e9 associ\u00e9s \u00e0 son \u00e9laboration. Aujourd\u2019hui, ce nouveau mod\u00e8le est enfin connu apr\u00e8s de longs mois de travail. En effet, Sa Majest\u00e9 le Roi Mohammed VI a pr\u00e9sid\u00e9, mardi 25 mai 2021 au Palais Royal de F\u00e8s, la c\u00e9r\u00e9monie de pr\u00e9sentation du rapport g\u00e9n\u00e9ral de la Commission sp\u00e9ciale sur le mod\u00e8le de d\u00e9veloppement. Il a re\u00e7u \u00e0 cette occasion en audience Chakib Benmoussa, pr\u00e9sident de cette Commission, qui a pr\u00e9sent\u00e9 au Souverain une copie du rapport. La Commission a donc livr\u00e9 sa copie dessinant au passage les contours du nouveau mod\u00e8le de d\u00e9veloppement. Une pr\u00e9sentation et d\u00e9j\u00e0 une premi\u00e8re grande annonce.<\/p>\n

Il s\u2019agit d\u2019une proposition novatrice de la CSMD visant \u00e0 traduire les \u00e9l\u00e9ments strat\u00e9giques du nouveau mod\u00e8le dans un \u00abPacte national pour le d\u00e9veloppement\u00bb. Concr\u00e8tement, le mod\u00e8le fixe un \u00e9ch\u00e9ancier pour atteindre les r\u00e9sultats escompt\u00e9s. \u00abIl est propos\u00e9 que cette ambition soit traduite en objectifs de d\u00e9veloppement cibl\u00e9s, ambitieux mais tout \u00e0 fait \u00e0 la port\u00e9e, qui propulseraient le Royaume dans beaucoup de domaines dans le tiers sup\u00e9rieur des diff\u00e9rents classements mondiaux des Nations d\u2019ici 2035, et qui lui permettraient de consacrer davantage sa vocation de mod\u00e8le dans sa r\u00e9gion et bien au-del\u00e0\u00bb, explique-t-on \u00e0 la CSMD.
\nIl s\u2019agit notamment pour cette derni\u00e8re \u00abdu doublement du produit int\u00e9rieur brut par habitant \u00e0 l\u2019horizon 2035, une ma\u00eetrise des apprentissages de base \u00e0 la fin du cycle primaire par plus de 90% des \u00e9l\u00e8ves, l\u2019augmentation du nombre de m\u00e9decins par habitant pour atteindre les normes de l\u2019OMS, la r\u00e9duction \u00e0 20% de la part de l\u2019emploi informel, l\u2019\u00e9largissement du taux de participation des femmes \u00e0 45%, contre 22% en 2019, un taux de satisfaction des citoyens envers l\u2019administration et les services publics de plus de 80%\u00bb.<\/p>\n

Changement<\/strong><\/span><\/p>\n

Pour y parvenir, la CSMD propose une batterie de mesures d\u00e9bouchant sur le changement voulu. La Commission pr\u00e9conise notamment de renouveler l\u2019appareil administratif dans ses comp\u00e9tences et ses m\u00e9thodes et d\u2019utiliser au maximum le levier du num\u00e9rique au vu de son potentiel transformationnel rapide.
\nPlus loin encore, la Commission recommande de distinguer le niveau strat\u00e9gique des politiques publiques qui rel\u00e8ve du champ politique, le niveau de r\u00e9gulation qui est du ressort de l\u2019administration permanente et enfin le niveau op\u00e9rationnel de mise en \u0153uvre et de suivi qui rel\u00e8ve d\u2019acteurs publics ou priv\u00e9s, actifs dans les territoires. \u00abCela suppose une administration de comp\u00e9tence, responsabilis\u00e9e et orient\u00e9e vers la performance et les r\u00e9sultats ; une administration transparente redevable de ses actes et de sa capacit\u00e9 \u00e0 prendre des initiatives et \u00e0 accompagner le changement. Plus particuli\u00e8rement, le renouvellement r\u00e9gulier de la haute fonction publique nationale et territoriale et des managers des entreprises et \u00e9tablissements publics strat\u00e9giques est un d\u00e9fi auquel il convient d\u2019accorder la plus haute importance \u00e0 travers des m\u00e9canismes de renforcement de son attractivit\u00e9, d\u2019identification et de s\u00e9lection d\u2019un vivier de comp\u00e9tences et de valorisation de leadership\u00bb.<\/p>\n

Financement<\/span><\/strong><\/p>\n

Bien \u00e9videmment, la mise en \u0153uvre du nouveau mod\u00e8le n\u00e9cessitera un effort budg\u00e9taire. La Commission a ainsi consacr\u00e9 une partie de son travail \u00e0 la question du financement et elle n\u2019y va pas par quatre chemins. \u00abL\u2019amor\u00e7age du NMD reste tributaire de ressources additionnelles importantes. Pour les r\u00e9formes \u00e0 caract\u00e8re structurant, notamment celles portant sur le capital humain et le d\u00e9veloppement social, des ressources d\u2019emprunt peuvent \u00eatre mobilis\u00e9es aupr\u00e8s des march\u00e9s des capitaux, des partenaires et des bailleurs de fonds internationaux, \u00e0 la condition que le chemin du d\u00e9veloppement propos\u00e9 soit cr\u00e9dible et que les ressources mobilis\u00e9es soient destin\u00e9es sp\u00e9cifiquement \u00e0 des projets transformationnels ayant pour vocation d\u2019impulser la croissance \u00e9conomique et de conforter la stabilit\u00e9 sociale.
\nLa Commission exhorte \u00e9galement d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer le chantier de la r\u00e9vision de la politique actionnariale de l\u2019Etat \u00e0 travers l\u2019op\u00e9rationnalisation de l\u2019Agence des participations de l\u2019Etat, la restructuration de certains \u00e9tablissements et entreprises publics marchands en les transformant en soci\u00e9t\u00e9s anonymes.<\/p>\n<\/div>\n

Auteur: ALM
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