{"id":126980,"date":"2021-09-13T11:46:25","date_gmt":"2021-09-13T15:46:25","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/telecoms-400-millions-de-f-pour-letude-diagnostique-de-camtel-en-vue-de-booster-ses-performances\/"},"modified":"2021-09-13T11:46:25","modified_gmt":"2021-09-13T15:46:25","slug":"telecoms-400-millions-de-f-pour-letude-diagnostique-de-camtel-en-vue-de-booster-ses-performances","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/telecoms-400-millions-de-f-pour-letude-diagnostique-de-camtel-en-vue-de-booster-ses-performances\/","title":{"rendered":"T\u00e9l\u00e9coms : 400 millions de F pour l\u2019\u00e9tude diagnostique de Camtel en vue de booster ses performances"},"content":{"rendered":"
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La Commission Technique de R\u00e9habilitation des entreprises du secteur public et parapublic (CTR) a lanc\u00e9 le 6 septembre dernier un avis d\u2019appel d\u2019offres international restreint en vue du recrutement d\u2019un consultant pour la r\u00e9alisation de l\u2019\u00e9tude diagnostique de la Cameroon Telecommunications (Camtel) en proc\u00e9dure d\u2019urgence. Cet avis est cependant adress\u00e9 \u00e0 un patchwork d\u2019entreprises pr\u00e9-qualifi\u00e9es, dont quatre entit\u00e9s camerounaises, en l\u2019occurrence Groupement AGORA Consulting-SEC Diarra-CERT, BEKOLO and Patners, AXYS et MAZARS ; et trois entreprises \u00e9trang\u00e8res, notamment le Tunisien Proway Consulting, et les Fran\u00e7ais Groupement Analysys Mason-Jones Day-Grant Thornton et Groupement C2G Conseil-Smart Word Partners. Le consultant sortira de ces sept entreprises, et disposera d\u2019un d\u00e9lai maximum de deux mois pour finaliser l\u2019\u00e9tude, pour un co\u00fbt pr\u00e9visionnel de 400 millions de FCFA, renseigne le Dossier d\u2019Appel d\u2019offres (DAO).<\/p>\n

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L\u2019\u00e9tude diagnostique va consister \u00e0 \u00e9valuer la situation socio-\u00e9conomique et financi\u00e8re de la Cameroon Telecommunications (Camtel) dans toutes ses dimensions, en vue d\u2019am\u00e9liorer sa viabilit\u00e9, son efficacit\u00e9 et sa comp\u00e9titivit\u00e9. Concr\u00e8tement, il incombera au consultant de faire un \u00e9tat des lieux complet de la situation de Camtel dans son secteur d\u2019activit\u00e9s ; de cerner ses difficult\u00e9s et analyser leurs causes endog\u00e8nes et exog\u00e8nes sur les plans institutionnel, technique, organisationnel, op\u00e9rationnel, financier, commercial, etc\u2026 ; d\u2019identifier ses forces et ses faiblesses ; de pr\u00e9senter le march\u00e9 de Camtel et sa situation concurrentielle ; de comparer les performances et la strat\u00e9gie de Camtel \u00e0 un benchmark d\u2019entreprises comparables en Afrique ; d\u2019analyser la structure du march\u00e9, le cadre r\u00e9glementaire, la r\u00e9gulation, la demande potentielle, les tarifs actuels, etc. ; d\u2019analyser sa viabilit\u00e9 future au regard de ses atouts et des menaces auxquelles elle fait face ; de proposer un sch\u00e9ma de d\u00e9veloppement accompagn\u00e9 des sc\u00e9narii de r\u00e9habilitation le cas \u00e9ch\u00e9ant ; et de proposer une matrice d\u2019actions chiffr\u00e9es sur la base des sc\u00e9narii. Le consultant devrait proposer deux ou trois \u00e9tudes de cas d\u00e9taill\u00e9es et pertinentes pour informer le plan d\u2019actions.<\/p>\n

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En effet, le diagnostic va examiner la situation de l\u2019entreprise sur divers plans (organisationnel, technique, commercial et marketing, financier \u2026). Au plan organisationnel par exemple, il sera question d\u2019examiner les missions de Camtel son objet social, son statut juridique et sa pertinence au regard du cadre l\u00e9gal et r\u00e9glementaire en vigueur, d\u2019examiner l\u2019organigramme mis en place et s\u2019assurer de sa fonctionnalit\u00e9, d\u2019analyser la politique des r\u00e9mun\u00e9rations\u2026 ; Au plan technique, de d\u00e9crire l\u2019\u00e9tat physique des \u00e9quipements, d\u2019\u00e9valuer l\u2019\u00e9tat actuel des performances techniques de l\u2019outil de production\u2026 Au plan commercial et marketing, l\u2019environnement \u00e9conomique de Camtel, sa strat\u00e9gie commerciale, son march\u00e9 et sa comp\u00e9titivit\u00e9 dans son secteur d\u2019activit\u00e9s seront pass\u00e9s en revue. Au plan financier, le consultant analysera les \u00e9tats financiers de l\u2019entreprise, notamment ceux certifi\u00e9s sur les trois derniers exercices ; en outre, il proc\u00e9dera \u00e0 une analyse sp\u00e9cifique de l\u2019endettement et des cr\u00e9ances de l\u2019entreprise.<\/p>\n

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Il importe de pr\u00e9ciser que cette \u00e9tude diagnostique s\u2019inscrit dans le cadre du Programme Economique et Financier 2017-2020 adopt\u00e9 par le gouvernement en faveur d\u2019une r\u00e9forme des entreprises publiques, visant notamment \u00e0 am\u00e9liorer leur viabilit\u00e9, leur efficacit\u00e9 et leur comp\u00e9titivit\u00e9. Dans le cas de Camtel, l\u2019\u00e9tude lui permettra par ailleurs de booster ses performances et de mieux faire face \u00e0 la concurrence dans son secteur d\u2019activit\u00e9. Pour rappel, la Cameroon Telecommunications est une soci\u00e9t\u00e9 publique au capital social est de 67 Milliards de FCFA, enti\u00e8rement d\u00e9tenu par l\u2019\u00c9tat qui en est l\u2019unique actionnaire. Mais cet actionnariat peut \u00eatre ouvert \u00e0 d\u2019autres entit\u00e9s publiques ou priv\u00e9es.<\/p>\n

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Auteur: Yannick KENNE
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