{"id":126995,"date":"2021-09-14T10:00:00","date_gmt":"2021-09-14T14:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/le-maroc-a-trouve-dans-lintelligence-collective-de-ses-propres-citoyens-une-nouvelle-source-dexpertise-politique\/"},"modified":"2021-09-14T10:00:00","modified_gmt":"2021-09-14T14:00:00","slug":"le-maroc-a-trouve-dans-lintelligence-collective-de-ses-propres-citoyens-une-nouvelle-source-dexpertise-politique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/le-maroc-a-trouve-dans-lintelligence-collective-de-ses-propres-citoyens-une-nouvelle-source-dexpertise-politique\/","title":{"rendered":"Le Maroc a trouv\u00e9 dans l\u2019intelligence collective de ses propres citoyens une nouvelle source d\u2019expertise politique"},"content":{"rendered":"
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Lex Paulson, directeur de l\u2019Ecole d\u2019Intelligence Collective de l\u2019UM6P<\/strong><\/p>\n

Le Maroc a trouv\u00e9 une nouvelle source d\u2019expertise politique: l\u2019intelligence collective de ses propres citoyens, a soulign\u00e9 Lex Paulson, directeur de l\u2019Ecole d\u2019Intelligence Collective de l\u2019UM6P dans un message publi\u00e9 sur le site \u00ab\u00a0The africa report\u00a0\u00bb.<\/strong><\/p>\n

Que signifiera le \u00ab\u00a0d\u00e9veloppement national\u00a0\u00bb dans un monde post-covid ? Comment les pays en d\u00e9veloppement trouveront-ils le mod\u00e8le le mieux adapt\u00e9 \u00e0 leur situation, et comment aligneront-ils tous les acteurs publics et priv\u00e9s n\u00e9cessaires \u00e0 son aboutissement ?, s\u2019est-il interrog\u00e9, notant que la r\u00e9ponse du Maroc est \u00ab\u00a0par l\u2019intelligence collective de ses propres citoyens\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Ces derniers mois ont vu la publication d\u2019un rapport tant attendu de la Commission Sp\u00e9ciale sur le mod\u00e8le de d\u00e9veloppement (CSMD), cr\u00e9\u00e9e en 2019 par SM le Roi Mohammed VI, a-t-il rappel\u00e9.<\/p>\n

Les commissions \u00ab\u00a0ruban bleu\u00a0\u00bb pour s\u2019attaquer aux probl\u00e8mes \u00e9pineux ne datent pas d\u2019hier. Mais les m\u00e9thodes employ\u00e9es par la CSMD, et les propositions qui en ont d\u00e9coul\u00e9, ouvrent la voie \u00e0 une toute nouvelle approche de la gouvernance dans la r\u00e9gion MENA, a fait valoir M. Paulson dans son message.<\/p>\n

Il a, ainsi, soulign\u00e9 que le nouveau mod\u00e8le de d\u00e9veloppement du Maroc a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 des m\u00e9thodes d\u2019intelligence collective, une science \u00e9mergente qui explore la fa\u00e7on dont les groupes peuvent surpasser les individus dans l\u2019apprentissage, la prise de d\u00e9cision et la r\u00e9solution de probl\u00e8mes.<\/p>\n

\u00ab\u00a0C\u2019est une capacit\u00e9 qui a longtemps d\u00e9fini notre esp\u00e8ce, partant des bandes coordonn\u00e9es de chasseurs dans la savane aux r\u00e9seaux de scientifiques qui d\u00e9veloppent des vaccins contre le coronavirus. Un environnement complexe a pouss\u00e9 les humains \u00e0 conjuguer leurs connaissances, mais l\u2019intelligence collective n\u2019est pas un hasard: pour que la \u00ab\u00a0sagesse des foules\u00a0\u00bb \u00e9merge, il faut qu\u2019un groupe s\u2019organise de mani\u00e8re optimale, avec les m\u00e9thodes et les outils ad\u00e9quats\u00a0\u00bb, a not\u00e9 directeur de l\u2019Ecole d\u2019Intelligence Collective.<\/p>\n

Ce que les gouvernements d\u00e9couvrent, c\u2019est que l\u2019intelligence collective peut g\u00e9n\u00e9rer des solutions et coordonner l\u2019action mieux que les m\u00e9thodes traditionnelles, a-t-il relev\u00e9.<\/p>\n

\u00c0 l\u2019instar du syst\u00e8me sophistiqu\u00e9 de donn\u00e9es crowdsourced et de retour d\u2019information rapide de Ta\u00efwan qui a produit la strat\u00e9gie covid-19 la plus efficace au monde, le Maroc est confront\u00e9 \u00e0 un ensemble de d\u00e9fis complexes. Apr\u00e8s avoir connu un essor au d\u00e9but des ann\u00e9es 2000, il a connu un ralentissement de la croissance \u00e9conomique dans les ann\u00e9es 2010, et ses pressions d\u00e9mographiques et environnementales se sont intensifi\u00e9es.<\/p>\n

En 2017, a-t-il rappel\u00e9, SM le Roi a lanc\u00e9 un appel \u00e0 l\u2019action aux dirigeants \u00e9lus du pays. La solution pour le d\u00e9veloppement national ne viendrait pas d\u2019une \u00e9quipe d\u2019experts, de conseillers accr\u00e9dit\u00e9s ou de consultants r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s. Au contraire, le nouveau mod\u00e8le de la nation devrait \u00eatre le produit d’\u00a0\u00bbune approche inclusive et participative\u2026 pour s\u2019assurer que toutes les parties prenantes cl\u00e9s sont activement impliqu\u00e9es\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Mais comment tenir une conversation productive avec 36 millions de personnes ?, s\u2019est-il interrog\u00e9.
\u00c0 partir de janvier 2020, la CSMD a lanc\u00e9 une large consultation nationale ouverte \u00e0 tous les citoyens marocains, visant \u00e0 mobiliser une grande vari\u00e9t\u00e9 d\u2019expertises des communaut\u00e9s locales, du gouvernement, des ONG et du secteur priv\u00e9, a-t-il indiqu\u00e9.<\/p>\n

Il a, par ailleurs, soulign\u00e9 que son approche multicanal a \u00e9t\u00e9 con\u00e7ue pour refl\u00e9ter quatre indicateurs qui, selon les \u00e9tudes scientifiques, sont essentiels \u00e0 la production de l\u2019intelligence collective: une diversit\u00e9 de participants et de sources d\u2019information, une masse critique de contributions, un \u00e9change d\u2019informations suffisamment riche \u00e0 chaque \u00ab\u00a0point de contact\u00a0\u00bb et un processus efficace pour synth\u00e9tiser les contributions en un tout coh\u00e9rent.<\/p>\n

De janvier \u00e0 d\u00e9cembre 2020, le CSMD a re\u00e7u plus de 10.000 pages \u00e9crites de contributions de la part de 6.600 individus et 165 organisations. Bien que la pand\u00e9mie ait r\u00e9duit une grande partie des consultations en personne, la CSMD a organis\u00e9 20 \u00e9v\u00e9nements publics en ligne et plus de 100 ateliers \u00e0 distance en \u00e9t\u00e9 et en automne.<\/p>\n

Dans l\u2019ensemble, leurs d\u00e9lib\u00e9rations se sont \u00e9tendues sur 61 s\u00e9ances pl\u00e9ni\u00e8res et 5 week-ends de retraite pour environ 430 heures de travail interne, a pr\u00e9cis\u00e9 M. Paulson.<\/p>\n

Publi\u00e9 en juillet, le nouveau mod\u00e8le que ces citoyens ont contribu\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er red\u00e9finit le d\u00e9veloppement comme \u00ab\u00a0un processus global et multidimensionnel qui va au-del\u00e0 du seul objectif d\u2019accumuler des richesses mat\u00e9rielles\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Les priorit\u00e9s les plus urgentes ont \u00e9galement suscit\u00e9 un large consensus public: inverser le d\u00e9clin de la mobilit\u00e9 \u00e9conomique, renforcer la s\u00e9curit\u00e9 sociale et \u00e9tendre la port\u00e9e et la r\u00e9activit\u00e9 des services publics, en particulier en dehors des grandes villes. Des formes sp\u00e9cifiques d\u2019inclusion citoyenne sont recommand\u00e9es, allant du budget participatif aux agents de sant\u00e9 communautaires et aux nouveaux \u00ab\u00a0espaces socio-th\u00e9ologiques\u00a0\u00bb pour cr\u00e9er un dialogue sur les questions de genre et de culture, a conclut la missive.<\/p>\n

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Auteur: M’hammed rahal
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