{"id":127494,"date":"2021-09-19T10:38:15","date_gmt":"2021-09-19T14:38:15","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/marche-du-conseil-faire-du-ci-un-levier-et-le-socle-de-base-de-leconomie\/"},"modified":"2021-09-19T10:38:15","modified_gmt":"2021-09-19T14:38:15","slug":"marche-du-conseil-faire-du-ci-un-levier-et-le-socle-de-base-de-leconomie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/marche-du-conseil-faire-du-ci-un-levier-et-le-socle-de-base-de-leconomie\/","title":{"rendered":"March\u00e9 du Conseil: \u00abFaire du CI un levier et le socle de base de l\u2019\u00e9conomie\u00bb"},"content":{"rendered":"
\n

Trois questions \u00e0 Nabil Benazzouz, Pr\u00e9sident de la FMCI<\/strong><\/p>\n

Nabil Benazzouz, Pr\u00e9sident de la F\u00e9d\u00e9ration marocaine du conseil et de l\u2019ing\u00e9nierie (FMCI) a accord\u00e9 une interview \u00e0 la MAP, dans laquelle il a mis l\u2019accent sur le r\u00f4le crucial du conseil dans l\u2019entreprise et dans l\u2019\u00e9conomie en g\u00e9n\u00e9ral. M. Benazzouz a de m\u00eame \u00e9voqu\u00e9 des fragilit\u00e9s dont souffre cette industrie, soulignant la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019une reconsid\u00e9ration de la perception du r\u00f4le du conseil et de l\u2019ing\u00e9nierie aussi bien dans l\u2019\u00e9conomie locale que dans les ambitions nationales de rayonnement r\u00e9gional et continental.<\/strong><\/p>\n

Quel r\u00f4le l\u2019industrie du conseil est-elle appel\u00e9e \u00e0 jouer en faveur des entreprises marocaines en cette p\u00e9riode de crise sanitaire? Est-ce que la crise a incit\u00e9 les entreprises \u00e0 prendre davantage conscience de ce r\u00f4le ?<\/strong><\/p>\n

Il convient d\u2019abord de mettre l\u2019accent sur les d\u00e9fis nationaux et les besoins en Conseil et Ing\u00e9nierie (CI) :
\u2013 Des programmes strat\u00e9giques : R\u00e9gionalisation, Eau, Environnement, D\u00e9veloppement Rural, Energies, Infrastructures Habitat, Industrie, Num\u00e9rique, Ports, Logistique\u2026exigeant de grandes comp\u00e9tences en CI ;
\u2013 Un patrimoine plus que jamais demandeur d\u2019une r\u00e9elle politique en CI \u00e0 m\u00eame d\u2019assurer sa p\u00e9rennit\u00e9 et sa r\u00e9silience;<\/p>\n

\u2013 Un savoir-faire innovant \u00e0 m\u00eame de favoriser une meilleure r\u00e9silience face aux crises et catastrophes naturelles ;<\/p>\n

\u2013 Un savoir-faire national en CI rayonnant en interne vis-\u00e0-vis des investissements \u00e9trangers et aussi t\u00eate de pont de la coop\u00e9ration sud sud.<\/p>\n

De par la nature transversale des prestations du CI accompagnant l\u2019ensemble des phases du cycle de vie des projets d\u2019investissements : planification, programmation, conception, r\u00e9alisation, exploitation, maintenance et \u00e9valuation et le retour d\u2019exp\u00e9rience, la FMCI, repr\u00e9sentant depuis 1976 les bureaux de conseil et d\u2019ing\u00e9nierie, se trouve implicitement concern\u00e9e par le processus de r\u00e9flexion sur un nouveau mod\u00e8le \u00e9conomique pour le Maroc.<\/p>\n

Avec l\u2019av\u00e8nement du premier contrat-programme 2018\/2022, sign\u00e9 avec le Gouvernement en septembre 2018, elle a estim\u00e9 opportun d\u2019initier une analyse crois\u00e9e dynamique des diff\u00e9rentes mesures pr\u00e9vues par ledit contrat-programme avec les strat\u00e9gies nationales connexes : r\u00e9gionalisation avanc\u00e9e, relance de l\u2019habitat, Maroc vert, acc\u00e9l\u00e9ration industrielle, \u00e9nergie, digital, d\u00e9veloppement durable, eau, recherche et innovation, emploi, \u2026<\/p>\n

En mars et avril 2020, la FMCI avait inform\u00e9 des actions men\u00e9es, d\u00e8s les premiers jours de l\u2019av\u00e8nement de la crise Covid-19, par notre secteur du Conseil et de l\u2019ing\u00e9nierie dans l\u2019approche adopt\u00e9e par les pouvoirs publics sous les Hautes directives de SM le Roi Mohammed VI pour faire face aux cons\u00e9quences sanitaires et socio-\u00e9conomiques de la pand\u00e9mie.<\/p>\n

Aussi, la FMCI avait-elle confirm\u00e9 la cr\u00e9ation d\u00e8s le 17 mars 2020 en son sein d\u2019une \u00ab\u00a0cellule de veille, d\u2019\u00e9coute et de soutien\u00a0\u00bb dont l\u2019un des trois objectifs \u00e9tait de contribuer, avec les autres forces vives du pays, aux efforts d\u00e9ploy\u00e9s par le gouvernement pour att\u00e9nuer les effets de la pand\u00e9mie et son impact sur le d\u00e9veloppement socio-\u00e9conomique.<\/p>\n

Un certain nombre de recommandations et d\u2019actions avaient \u00e9t\u00e9 alors propos\u00e9es notamment l\u2019assistance aux pouvoirs publics durant la p\u00e9riode de rel\u00e8vement, la continuit\u00e9 des grands chantiers de B\u00e2timent et Travaux Publics, l\u2019att\u00e9nuation des effets du confinement sur le monde rural, la r\u00e9silience interne et l\u2019accompagnement dans la sortie du confinement progressif.<\/p>\n

Il s\u2019agit en outre de mesures post crise \u00e0 l\u2019instar du repositionnement de l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique nationale de telle mani\u00e8re qu\u2019elle puisse pallier entre autonomie et souverainet\u00e9 d\u2019une part et internalisation et mondialisation d\u2019autre part.<\/p>\n

Ces propositions s\u2019articulent autour de plusieurs axes dont notamment l\u2019\u00e9conomie circulaire, la cr\u00e9ation d\u2019activit\u00e9s \u00e0 valeur ajout\u00e9e dans l\u2019industrie et les services associ\u00e9s, l\u2019\u00e9laboration de normes sp\u00e9cifiques au contexte national permettant de prot\u00e9ger les produits, mat\u00e9riaux, proc\u00e9d\u00e9s et services locaux, l\u2019am\u00e9lioration de la gestion des march\u00e9s, acc\u00e9l\u00e9rer les d\u00e9lais de paiement et mise en place d\u2019un m\u00e9canisme durable et robuste d\u2019anticipation et de gestion proactive des crises \u00e9cologiques et sanitaires \u00e0 grande \u00e9chelle.
Maintenant est-ce que l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me des entreprises au Maroc a bien pris conscience de ce r\u00f4le central du conseil et de l\u2019ing\u00e9nierie ? En tout cas, le d\u00e9veloppement du \u00ab\u00a0made in Morocco\u00a0\u00bb passe in\u00e9luctablement par la reconsid\u00e9ration de la perception du r\u00f4le du conseil et de l\u2019ing\u00e9nierie aussi bien dans l\u2019\u00e9conomie locale que dans les ambitions nationales de rayonnement r\u00e9gional et continental.<\/p>\n

Quel \u00e9tat des lieux dressez-vous du march\u00e9 du conseil au Maroc ?<\/strong><\/p>\n

Des modes et des niveaux de r\u00e9mun\u00e9ration du CI (toutes branches confondues : conseil, \u00e9tude, suivi, laboratoire, \u2026) inappropri\u00e9s avec des estimations de ma\u00eetres d\u2019ouvrages n\u2019atteignant parfois m\u00eame pas 70% du co\u00fbt de revient voire m\u00eame moins et des offres de concurrents encore plus basses !<\/p>\n

Des textes r\u00e9gissant l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la commande (d\u00e9cret de passation) et la gestion des prestations de CI souffrant de plusieurs incoh\u00e9rences et distorsions car souvent revus partiellement et en diff\u00e9re\u00a0 les uns par rapport aux autres.\u00a0 Un syst\u00e8me d\u2019agr\u00e9ment des bureaux de CI instaur\u00e9 en 1999 comme palliatif partiel et provisoire d\u2019une vraie structuration globale avec des r\u00e9formes partielles op\u00e9r\u00e9es essentiellement au niveau du r\u00e8glement int\u00e9rieur et dict\u00e9es par des r\u00e9actions h\u00e2tives \u00e0 certains incidents ponctuels.<\/p>\n

Un syst\u00e8me de qualification et de classification des laboratoires ayant vu le jour en 2014 (qualification) et en 2015 (classification) apr\u00e8s de longues ann\u00e9es d\u2019attente dont l\u2019urgence de sa refonte est plus que jamais d\u2019actualite\u00a0 eu \u00e9gard \u00e0 la confusion r\u00e9gnant dans cette branche d\u2019activite\u00a0 hautement sensible et importante pour tout l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me.<\/p>\n

Une insuffisance de r\u00e9f\u00e9rentiels de reconnaissance de savoir-faire aussi bien \u00e0 l\u2019\u00e9chelle individuelle (collaborateurs : experts, ing\u00e9nieurs, techniciens) qu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9chelle de firmes de CI (Labels, laboratoire de r\u00e9f\u00e9rence, \u2026).<\/p>\n

Une \u00ab\u00a0absence\/insuffisance\u00a0\u00bb d\u2019\u00e9valuation de tout le processus des prestations de CI (du lancement d\u2019appels d\u2019offre par le ma\u00eetre d\u2019ouvrage \u00e0 la r\u00e9ception voire jusqu\u2019\u00e0 l\u2019exploitation pour certains cas) et surtout des actions et sanctions \u00e9ventuelles \u00e0 entreprendre en cons\u00e9quence.<\/p>\n

Quelles sont les perspectives de croissance mais aussi les d\u00e9fis qui se dressent dans ce domaine ?<\/strong><\/p>\n

Les potentialit\u00e9s de croissance du conseil et de l\u2019ing\u00e9nierie pourront \u00eatre celle de l\u2019\u00e9conomie marocaine si le CI est per\u00e7u comme le levier et le socle de base devant accompagner ladite \u00e9conomie. Le Conseil et l\u2019ing\u00e9nierie en tant que prestation intellectuelle par excellence devra \u00eatre valoris\u00e9e et impl\u00e9ment\u00e9e dans la trame de base de toute approche rationnelle de gouvernance et de d\u00e9veloppement comp\u00e9titif de la planification \u00e0 l\u2019aboutissement.<\/p>\n

L\u2019article March\u00e9 du Conseil: \u00abFaire du CI un levier et le socle de base de l\u2019\u00e9conomie\u00bb<\/a> est apparu en premier sur ALBAYANE<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n

Auteur: M’hammed rahal
\nCliquez ici pour lire l’article depuis sa source.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Trois questions \u00e0 Nabil Benazzouz, Pr\u00e9sident de la FMCI Nabil Benazzouz, Pr\u00e9sident de la F\u00e9d\u00e9ration marocaine du conseil et de l\u2019ing\u00e9nierie (FMCI) a accord\u00e9 une interview \u00e0 la MAP, dans laquelle il a mis l\u2019accent sur le r\u00f4le crucial du conseil dans l\u2019entreprise et dans l\u2019\u00e9conomie en g\u00e9n\u00e9ral. M. Benazzouz a de m\u00eame \u00e9voqu\u00e9 des […]<\/p>\n","protected":false},"author":1760,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"fifu_image_url":"","fifu_image_alt":"","footnotes":""},"categories":[73,54],"tags":[],"class_list":["post-127494","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualite","category-maroc"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/127494","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1760"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=127494"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/127494\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=127494"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=127494"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=127494"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}