{"id":12923,"date":"2019-02-11T05:49:50","date_gmt":"2019-02-11T10:49:50","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/casa-marina-shopping-center-a-la-recherche-de-meilleures-recettes\/"},"modified":"2019-02-11T05:49:50","modified_gmt":"2019-02-11T10:49:50","slug":"casa-marina-shopping-center-a-la-recherche-de-meilleures-recettes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/casa-marina-shopping-center-a-la-recherche-de-meilleures-recettes\/","title":{"rendered":"Casa Marina Shopping Center: \u00e0 la recherche de meilleures recettes"},"content":{"rendered":"<p class=\"c4\"><span class=\"c3\"><strong><span class=\"c2\">A<\/span>nnonc\u00e9 pour avril prochain, le Casa Marina Shopping Center n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 aussi proche du jour J. Ce centre commercial vient compl\u00e9ter une offre de centres commerciaux d\u00e9j\u00e0 abondante sur le front de mer de Casablanca et aux activit\u00e9s bien similaires. Au risque de congestion en vue, s\u2019ajoutent des interrogations sur la p\u00e9rennit\u00e9 de ce business des malls.<\/strong><\/span><\/p>\n<p class=\"c4\">Cette fois-ci sera-t-elle la bonne\u00a0? Il faut y croire, car la pr\u00e9cision sur le mois d\u2019ouverture est on ne peut plus r\u00e9v\u00e9latrice de l\u2019\u00e9tat d\u2019avancement du projet. Mais cette derni\u00e8re annonce de la grande ouverture du Casa Marina Shopping Center n\u2019est pas la premi\u00e8re du genre. Il y a deux ans d\u00e9j\u00e0, les promoteurs de ce mall annon\u00e7aient son ouverture pour d\u00e9but 2017. Deux ann\u00e9es plus tard, les portes de ce mall restent toujours scell\u00e9es. Signe que le secteur des malls continue de s\u00e9duire des promoteurs malgr\u00e9 l\u2019apparente redondance de son offre et la fragilit\u00e9 du mod\u00e8le, Casa Marina Shopping Center s\u2019est g\u00e9ographiquement positionn\u00e9 pas loin d\u2019Anfa Place et du Morocco Mall, autres places du genre qui ont ouvert leurs portes avant lui, sur le front de mer. A l\u2019origine de ce retard, une commercialisation qui a eu du mal \u00e0 prendre son envol. \u00abCasa Marina sera la troisi\u00e8me infrastructure install\u00e9e sur l\u2019axe c\u00f4tier apr\u00e8s le Morocco Mall et Anfa Place, \u00e0 seulement quelques minutes en voiture des deux premiers.<\/p>\n<p class=\"c4\">Cela pourrait g\u00e9n\u00e9rer d\u2019\u00e9ventuelles difficult\u00e9s de commercialisation\u00bb, expliquait un sp\u00e9cialiste de l\u2019immobilier commercial \u00e0 un confr\u00e8re. De plus, les principales marques europ\u00e9ennes, am\u00e9ricaines et marocaines \u00e9tant d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sentes dans ces malls et au Maroc, les nouveaux malls ne font qu\u2019attirer les m\u00eames enseignes, cr\u00e9ant des copies \u00e0 proximit\u00e9. La Marina qui voudra par exemple attirer l\u2019enseigne de fastfood McDonald\u2019s sera en concurrence directe avec l\u2019implantation de celle-ci \u00e0 la gare de Casa Port.<\/p>\n<p class=\"c4\"><strong>\u00c0 l\u2019image des cafeteria<\/strong><\/p>\n<p class=\"c4\">Une congestion en vue donc, notamment sur le front de mer o\u00f9 l\u2019on attend \u00e0 quelques kilom\u00e8tres de la Marina \u00e0 un autre centre commercial, le Zenata Shopping Center\u00a0? Ou encore dans d\u2019autres villes comme Rabat o\u00f9 le Morocco Mall avait d\u00e9cid\u00e9 de r\u00e9pliquer son mod\u00e8le casablancais (en moins grand \u00e9videmment) \u00e0 c\u00f4t\u00e9 du Green Mall\u00a0dans la vall\u00e9e du Bouregreg\u00a0? Si la proximit\u00e9 de ces malls suscite des interrogations et donne des raisons de penser \u00e0 une cannibalisation in\u00e9vitable, il n\u2019en est pas de m\u00eame pour tout le monde. Un consultant estimait d\u2019ailleurs que la proximit\u00e9 est un facteur de succ\u00e8s. \u00abAu Maroc, la densit\u00e9 commerciale est tellement faible que les probl\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 la proximit\u00e9 ne devraient pas tant se poser.<\/p>\n<p class=\"c4\">Les uns et les autres devraient plut\u00f4t en b\u00e9n\u00e9ficier, puisque le trafic sera augment\u00e9\u00bb. \u00c0 l\u2019image des cafeteria que l\u2019on voit les unes \u00e0 c\u00f4t\u00e9 des autres, et tous faire leurs chiffres, certains pensent que le m\u00eame mod\u00e8le peut \u00eatre reproduit dans le shopping. Possible? \u00c0 condition bien \u00e9videmment que les malls qui se construisent aient chacun un positionnement diff\u00e9rent. Et c\u2019est l\u00e0 o\u00f9 se trouve le hic. D\u2019ailleurs, les difficult\u00e9s d\u2019Anfa Place \u00e0 trouver sa place dans ce mix n\u2019auront \u00e9chapp\u00e9 \u00e0 personne. Rachet\u00e9 par la holding sud-africaine Mara Delta, ce dernier a d\u00fb mettre la main \u00e0 la poche pour retravailler le positionnement de ce complexe qui avait d\u00e9j\u00e0 innov\u00e9 dans le concept en comptant aussi bien des commerces, des habitations que des h\u00f4tels. Montant de la somme remont\u00e9e\u00a0: 230 millions de dirhams pour r\u00e9am\u00e9nager le mall tout en chargeant la soci\u00e9t\u00e9 AMS Morocco de l\u2019adapter \u00e0 sa cible de client\u00e8le : les femmes de plus de 30 ans.<\/p>\n<p class=\"c4\"><strong>Repositionnement in\u00e9vitable<\/strong><\/p>\n<p class=\"c4\">Inveravante ayant senti le vent tourner a pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 se d\u00e9barrasser de son projet pendant qu\u2019il pouvait encore en tirer quelque chose. Au sujet de ce repositionnement, Bronwyn Anne Corbett, PDG du fonds d\u2019investissement Mara Delta, d\u00e9clarait \u00e0 Medias24 d\u00e9but 2017\u00a0: \u00abNous avons achet\u00e9 le centre aupr\u00e8s de son d\u00e9veloppeur dont le souci \u00e9tait de remplir le mall pour mieux le vendre sans se soucier de sa p\u00e9rennit\u00e9 [ind\u00e9pendamment de la coh\u00e9rence globale de l\u2019achalandage, ndlr], ce qui pr\u00e9sente quelques difficult\u00e9s, d\u2019autant plus que la r\u00e8glementation ne permet pas de changer facilement les locataires\u00bb. Ce mouvement d\u2019ensemble du secteur vers une autre proposition de valeur, plut\u00f4t mass market et moyen gamme, se r\u00e9v\u00e8le \u00eatre une lame de fond.<\/p>\n<p class=\"c4\">La fr\u00e9n\u00e9sie des ouvertures en grande pompe avec des marques haut de gamme pour attirer de la client\u00e8le n\u2019a souvent attir\u00e9 que des l\u00e8che-vitrines; elle est en train de c\u00e9der la place \u00e0 un positionnement \u00abplus\u00bb en ligne avec le niveau du pouvoir d\u2019achat du grand nombre. \u00abLes centres commerciaux au Maroc avaient un mix produit plut\u00f4t haut de gamme. Cette tendance semble changer avec l\u2019implantation d\u2019enseignes mid\/mass market telles que LC Waikiki, Defacto ou encore Tati\u00bb, soulignait Tarik El Harraqui de CBRE Maroc. Forc\u00e9s d\u2019ajuster leur offre et d\u2019abandonner leurs r\u00eaves de Duba\u00ef du Maghreb pour Casablanca, les promoteurs de ces malls r\u00e9ussiront-ils pour autant \u00e0 coexister \u00e0 plusieurs dans un p\u00e9rim\u00e8tre aussi restreint\u00a0? \u00c0 voir le nombre de projets encore dans les tiroirs, on peut en d\u00e9duire que ceux-ci le croient fort. Mais jusqu\u2019\u00e0 quand tiendra encore cet attelage\u00a0?<\/p>\n<p class=\"c5\"><strong>Soumayya Douieb<\/strong><\/p>\n<p class=\"c6\"><span class=\"c2\"><strong>***<\/strong><\/span><\/p>\n<p class=\"c6\"><span class=\"c2\"><strong>Galeries Lafayette: embl\u00e8me de l\u2019\u00e9chec d\u2019un positionnement mal pens\u00e9?<\/strong><\/span><\/p>\n<p class=\"c4\">Pr\u00e9sent\u00e9e par certains observateurs comme un \u00ab\u00a0super coup\u00a0\u00bb \u00e0 l\u2019annonce de sa pr\u00e9sence dans le mall de toutes les \u00abd\u00e9mesures\u00bb, l\u2019aventure des Galeries Lafayette s\u2019est termin\u00e9e en queue de poisson, avec le visage d\u2019un fiasco retentissant. Rappelez-vous\u00a0! L\u2019annonce de son retrait date \u00e0 peine de 3 ans, quatre ann\u00e9es apr\u00e8s avoir tent\u00e9 vaille que vaille de r\u00e9sister \u00e0 une r\u00e9alit\u00e9 des chiffres qui n\u2019ont eu de cesse de chuter. Les Galeries Lafayette devaient \u00eatre ce mastodonte qui servirait de locomotive pour le complexe. \u00c0 cette \u00e9poque, les quelques rares avis dissonants dans ce concert d\u2019applaudissements et de f\u00e9licitations rythm\u00e9s n\u2019avaient presque pas droit au chapitre. Et pourtant, certains experts avaient pr\u00e9dit, \u00e0 quelques d\u00e9tails pr\u00e8s, la fin de cette histoire. L\u2019un d\u2019entre eux d\u00e9clarait, en 2009 d\u00e9j\u00e0, que l\u2019arriv\u00e9e des Galeries Lafayette au sein du Morocco Mall \u00e9tait une erreur strat\u00e9gique des patrons de ce complexe. \u00ab\u00a0\u00c0 elles seules, les Galeries Lafayette ont d\u00e9j\u00e0 \u00e0 leur actif une multitude de marques. C\u2019est ce qui r\u00e9duira le nombre de franchises \u00e0 ramener\u00bb, avait-il avanc\u00e9. L\u2019enseigne fran\u00e7aise avait justifi\u00e9 cette d\u00e9cision de mettre la cl\u00e9 sous la porte par \u00abun niveau d\u2019activit\u00e9 pas suffisamment \u00e9lev\u00e9\u00a0\u00bb. Malgr\u00e9 le bon d\u00e9marrage en trompe l\u2019\u0153il, les r\u00e9alisations n\u2019ont pas suivi les pr\u00e9visions. Piqu\u00e9e au vif et se sentant index\u00e9e, Aksal avait \u00e0 l\u2019\u00e9poque contre-attaqu\u00e9 sur deux fronts\u00a0: mod\u00e8le des Galeries Lafayette moribond et repositionnement du mall. Sur le premier, \u00able mod\u00e8le \u00e9conomique des Galeries Lafayette bat de l\u2019aile \u00e0 travers le monde. Il consiste \u00e0 g\u00e9rer en propre plus de 300 <em>corners,<\/em> sans aucun appui de la maison m\u00e8re\u00bb, expliquait Zouhair Idrissi, directeur du mall \u00e0 un hebdomadaire international. \u00c0 un m\u00e9dia \u00e9lectronique national, il avance\u00a0: \u00abla raison de ce choix \u00e9tait \u00e9conomique car le mod\u00e8le n\u2019\u00e9tait pas viable. Les Galeries Lafayette, c\u2019est en fait un petit mall de 300 boutiques (10 \u00e0 30 m<sup>2<\/sup>) \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur d\u2019un grand mall. Le syst\u00e8me n\u2019a pas march\u00e9, car quand vous prenez une franchise chez eux, vous devez g\u00e9rer directement les 300 enseignes (n\u00e9gociation, r\u00e9assort, logistique \u2026). Ce n\u2019\u00e9tait pas rentable, car nous n\u2019avons pas assez de marques disponibles au Maroc, capables de payer des royalties pour int\u00e9grer les Galeries Lafayette\u00a0\u00bb. Puis, le co\u00fbt du repositionnement, de l\u2019\u00e9volution strat\u00e9gique. \u00ab Aksal, apr\u00e8s avoir couvert le segment luxe, le segment premium, le moyen et l\u2019entr\u00e9e de gamme [\u2026] se lance dans le Mass Market. [\u2026] Cet \u00e9largissement strat\u00e9gique implique le remplacement du magasin Galeries Lafayette\u00a0\u00bb, avait pr\u00e9tendu un communiqu\u00e9. Mais en r\u00e9alit\u00e9, quel business mise gros pour ramener une grande enseigne de renomm\u00e9e internationale pour, quelques ann\u00e9es plus tard, la prier de c\u00e9der la place \u00e0 des enseignes de mass market, comme Tati\u00a0?<\/p>\n<p class=\"c4\">D\u2019ailleurs, en 2015 d\u00e9j\u00e0, Prada et MiuMiu avaient aussi baiss\u00e9 le rideau. Loin d\u2019\u00eatre la seule donc \u00e0 avoir pli\u00e9 bagage, les Galeries Lafayette ne sont que le visage d\u2019un positionnement sur le luxe qui n\u2019a finalement pas convaincu. D\u2019abord parce que, pour question de pouvoir d\u2019achat, tout le monde ne peut s\u2019offrir certains plaisirs. Mais aussi parce que les \u00ab\u00a0happy fews\u00a0\u00bb vis\u00e9s ne trouvent pas la qualit\u00e9 de services \u00e0 laquelle ils sont habitu\u00e9s lors de leurs vir\u00e9es shoppings \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Ceux des sp\u00e9cialistes du secteur qui n\u2019\u00e9taient gu\u00e8re convaincus par la taille et positionnement initial de ce centre commercial, les jugeant inadapt\u00e9s au pouvoir d\u2019achat des Marocains auraient certainement pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 avoir tort\u2026<\/p>\n<p class=\"c6\"><span class=\"c2\"><strong>Mall ou la petite bulle silencieuse\u2026<\/strong><\/span><\/p>\n<p class=\"c4\"><a href=\"https:\/\/www.maghress.com\/fr\/city\/Morocco\">Morocco<\/a> Mall, Casa Mall, Anfa Place, Marina de <a href=\"https:\/\/www.maghress.com\/fr\/city\/Casablanca\">Casablanca<\/a>, Al Mazar, <a href=\"https:\/\/www.maghress.com\/fr\/city\/Medina\">Medina<\/a> Mall, Carr\u00e9 Eden, <a href=\"https:\/\/www.maghress.com\/fr\/city\/Marrakech\">Marrakech<\/a> Plazza, \u2026 La fi\u00e8vre des malls s\u2019\u00e9tait empar\u00e9e de nombre de groupes et les projets ont fleuri un peu partout. Et nombre d\u2019entre eux n\u2019ont jamais vu le jour non plus. Toutefois, les promoteurs de ces grands centres commerciaux de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration avaient tous fait le pari de faire entrer le Maroc dans la soci\u00e9t\u00e9 de consommation. Et en quelques ann\u00e9es, ces centres commerciaux sont rentr\u00e9s dans les m\u0153urs. Et pourtant, le passage \u00e0 vide a dur\u00e9 quelques longues ann\u00e9es. Remontons le temps.<\/p>\n<p class=\"c4\">Au commencement \u00e9tait Alpha 55, l\u2019audacieux centre commercial de 6 \u00e9tages situ\u00e9 au quartier Mers Sultan, c\u0153ur vivant de Casablanca dans les ann\u00e9es 70 et 80, qui voulait bousculer les m\u0153urs. Ce centre arrive dans les ann\u00e9es 80, gagne rapidement sa place et fait des \u00e9mules. Des galeries commerciales sortiront de nulle part puis retourneront nulle part entre temps\u00a0; mais la formule Alpha 55 tient toujours, encore aujourd\u2019hui. Avec le rench\u00e9rissement du pouvoir d\u2019achat des Marocains, et l\u2019ouverture progressive sur les cultures \u00e9trang\u00e8res notamment \u00e0 travers les cha\u00eenes de t\u00e9l\u00e9 internationale, les malls font leur entr\u00e9e dans les c\u0153urs. Le Mega Mall de Rabat sera le premier \u00e0 initier le mouvement en 2005.<\/p>\n<p class=\"c4\">Avec 80 enseignes sur 3 \u00e9tages, une piste de patinage, un bowling, etc., le concept prend et attire. Marrakech prendra la rel\u00e8ve, en 2010, en inaugurant Al Mazar, projet lanc\u00e9 par Best Real Estate, soci\u00e9t\u00e9 sp\u00e9cialis\u00e9e dans l\u2019immobilier commercial, appartenant au groupe Best Financi\u00e8re, propri\u00e9taire entre autres des enseignes de grande distribution Label\u2019 Vie et Carrefour Market. Une ann\u00e9e plus tard, c\u2019est le g\u00e9ant Morocco Mall qui se lance en fanfare en pr\u00e9sence de la chanteuse Jennifer Lopez. Ce dernier projet bat des records de gigantisme avec quelque 350 enseignes, des restaurants, un cin\u00e9ma 3D, un aquarium, etc. D\u00e8s lors, l\u2019engouement pour les malls reprend de plus belle\u00a0: Borj F\u00e8s Mall et Socco Alto \u00e0 Tanger par Best Real Estate, Anfaplace \u00e0 Casablanca par Inveravante, Marina Casablanca par Actif Invest, \u2026 Et la liste n\u2019est pas pr\u00eate d\u2019\u00eatre boucl\u00e9e.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Annonc\u00e9 pour avril prochain, le Casa Marina Shopping Center n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 aussi proche du jour J. Ce centre commercial vient compl\u00e9ter une offre de centres commerciaux d\u00e9j\u00e0 abondante sur le front de mer de Casablanca et aux activit\u00e9s bien similaires. 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