{"id":133620,"date":"2021-11-22T07:05:45","date_gmt":"2021-11-22T12:05:45","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/la-mgpap-engagee-en-faveur-de-la-mise-en-oeuvre-du-chantier-royal\/"},"modified":"2021-11-22T07:05:45","modified_gmt":"2021-11-22T12:05:45","slug":"la-mgpap-engagee-en-faveur-de-la-mise-en-oeuvre-du-chantier-royal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/la-mgpap-engagee-en-faveur-de-la-mise-en-oeuvre-du-chantier-royal\/","title":{"rendered":"La MGPAP engag\u00e9e en faveur de la mise en \u0153uvre du chantier Royal"},"content":{"rendered":"
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Dans un communiqu\u00e9 final ayant sanctionn\u00e9 les travaux de la 73e Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire de cette instance, la MGPAP, a fait part de \u00ab\u00a0la mobilisation de l\u2019ensemble des moyens humains, mat\u00e9riels et logistiques n\u00e9cessaires afin de mettre en \u0153uvre le chantier Royal soci\u00e9tal de grande envergure relatif \u00e0 la g\u00e9n\u00e9ralisation de la protection sociale et de la couverture m\u00e9dicale\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Lors de cette rencontre, tenue en pr\u00e9sence du Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration de la MGPAP, My Brahim El Othmani, sous le th\u00e8me \u00ab\u00a075 ans de mutualit\u00e9 \u00e0 l\u2019horizon de la g\u00e9n\u00e9ralisation de la protection sociale et de la couverture m\u00e9dicale\u00a0\u00bb, il a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019approbation, \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9, des rapports moral et financier au titre de l\u2019exercice 2019, et l\u2019introduction de quelques amendements fondamentaux \u00e0 l\u2019arsenal juridique de la MGPAP, \u00e0 travers l\u2019adoption de son r\u00e8glement int\u00e9rieur dans le cadre de la cons\u00e9cration des fondements de la bonne gouvernance, et l\u2019organisation des r\u00f4les et des missions des organes de la MGPAP\u00a0\u00bb.<\/p>\n

L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale a \u00e9galement approuv\u00e9 un projet d\u2019amendement au r\u00e8glement fixant les modalit\u00e9s de constitution et de fonctionnement de la Caisse Compl\u00e9mentaire aux D\u00e9c\u00e8s (CCD) pour l\u2019adapter aux r\u00e9sultats de l\u2019\u00e9tude actuarielle de ladite Caisse, \u00ab\u00a0afin de pr\u00e9server la durabilit\u00e9 de ses services en contrepartie de la majoration des allocations de retraite et de d\u00e9c\u00e8s au profit des adh\u00e9rents et des ayants droit\u00a0\u00bb, ainsi que la modification de certains articles du statut de la MGPAP afin d\u2019adopter la gouvernance d\u00e9mocratique dans la rotation de la pr\u00e9sidence, et ouvrir la voie aux jeunes comp\u00e9tences pour assurer la gestion de la MGPAP.<\/p>\n

Les participants ont \u00e9galement approuv\u00e9 la mise en \u0153uvre des objectifs \u00e9nonc\u00e9s dans le plan strat\u00e9gique quinquennal relatif \u00e0 la r\u00e9habilitation de la MGPAP (2021-2025), et la poursuite des efforts visant la promotion de la politique de proximit\u00e9 et de r\u00e9gionalisation avanc\u00e9e, en tant que \u00ab\u00a0fondements r\u00e9alistes et efficaces pour parvenir \u00e0 la justice sociale et territoriale\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Ils ont \u00e9galement approuv\u00e9 d\u2019autres points inscrits \u00e0 l\u2019ordre du jour, li\u00e9s principalement \u00e0 l\u2019activation de la nouvelle structuration r\u00e9gionale de la MGPAP, la fixation d\u2019un calendrier pour la mise en place des bureaux r\u00e9gionaux pour associer les \u00e9lus \u00e0 la gestion de la mutualit\u00e9 \u00ab\u00a0au service des adh\u00e9rents et ayants droit\u00a0\u00bb, l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la r\u00e9habilitation de tous les b\u00e2timents et unit\u00e9s administratives, sociales et sanitaires affili\u00e9s \u00e0 la MGPAP, la location des si\u00e8ges pour accueillir des kiosques de proximit\u00e9, l\u2019augmentation du nombre des d\u00e9l\u00e9gations r\u00e9gionales et leur extension \u00e0 l\u2019ensemble du territoire national, en plus de la promotion de l\u2019\u00e9quit\u00e9 d\u2019acc\u00e8s aux services de la MGPAP avec le m\u00eame niveau de qualit\u00e9 et les m\u00eames conditions d\u2019accueil.<\/p>\n

Ils se sont, par ailleurs, f\u00e9licit\u00e9s de l\u2019inauguration du \u00ab\u00a0Centre Amal\u00a0\u00bb, du si\u00e8ge de l\u2019annexe administrative \u00e0 Rabat, de la direction r\u00e9gionale de Souss-Massa \u00e0 Agadir, et de l\u2019Agence des services de proximit\u00e9 \u00e0 Mohammedia.<\/p>\n

L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale a \u00e9galement appel\u00e9 \u00e0 mettre en place un m\u00e9canisme strat\u00e9gique national pour la gestion du processus de traitement et de r\u00e8glement des dossiers m\u00e9dicaux des adh\u00e9rents, avec l\u2019implication des autorit\u00e9s dans la r\u00e9alisation des objectifs fix\u00e9s \u00e0 cet \u00e9gard, tout en augmentant la capacit\u00e9 des centres d\u2019archivage et de documentation, \u00ab\u00a0afin d\u2019accompagner l\u2019augmentation constante du nombre de dossiers administratifs et m\u00e9dicaux\u00a0\u00bb.<\/p>\n

L\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, qui s\u2019est tenue conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article 16 du statut de la MGPAP, a renouvel\u00e9 son soutien aux initiatives entreprises par le Conseil d\u2019administration, afin de mettre en \u0153uvre les objectifs du plan strat\u00e9gique quinquennal 2021-2025.<\/p>\n

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Auteur: Meriem IGASS
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