{"id":134308,"date":"2021-11-29T10:00:28","date_gmt":"2021-11-29T15:00:28","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/et-si-lon-redynamisait-nos-territoires-grace-au-marketing-territorial\/"},"modified":"2021-11-29T10:00:28","modified_gmt":"2021-11-29T15:00:28","slug":"et-si-lon-redynamisait-nos-territoires-grace-au-marketing-territorial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/et-si-lon-redynamisait-nos-territoires-grace-au-marketing-territorial\/","title":{"rendered":"Et si l\u2019on (Re)dynamisait nos territoires gr\u00e2ce au marketing territorial ?"},"content":{"rendered":"
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Le marketing territorial est loin d\u2019\u00eatre une solution miraculeuse qui permet de redorer, d\u2019un simple coup de baguette magique, le blason de territoires en mal d\u2019attractivit\u00e9.<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

\"Par<\/a><\/p>\n

Par Alaoui Yasmine (*)<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n

C\u2019est une notion puissante qui renvoie \u00e0 l\u2019id\u00e9e m\u00eame d\u2019aimer son territoire, de le conna\u00eetre en profondeur, d\u2019avoir une envie imp\u00e9rieuse de le valoriser et de mettre en avant ses diff\u00e9rents points de progr\u00e8s. Au Maroc, l\u2019id\u00e9e de marketing territorial a commenc\u00e9 \u00e0 r\u00e9ellement germer en 2011, juste apr\u00e8s l\u2019annonce du c\u00e9l\u00e8bre projet de la r\u00e9gionalisation avanc\u00e9e. Les r\u00e9gions avaient alors commenc\u00e9 \u00e0 pr\u00e9dire le r\u00f4le qu\u2019elles allaient commencer \u00e0 jouer afin d\u2019asseoir un d\u00e9veloppement territorial qui soit \u00e0 la fois harmonieux et efficace. Cette dynamique nouvelle s\u2019\u00e9tait op\u00e9r\u00e9e dans un contexte de mutations v\u00e9loces qui touchaient nos territoires marocains dans tous les domaines, en l\u2019occurrence au niveau de l\u2019offre touristique, de l\u2019\u00e9mergence de nouvelles concurrences, de la baisse du pouvoir d\u2019achat des citoyens, et de l\u2019instabilit\u00e9 des march\u00e9s, etc. C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 ce moment que commenc\u00e8rent \u00e0 se d\u00e9velopper, au Maroc, de nouvelles pratiques et de nouveaux outils bas\u00e9s sur le marketing territorial, et dont l\u2019un des exemples les plus \u00e9difiants n\u2019est nul autre que la cr\u00e9ation de la marque Wecasablanca d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la repr\u00e9sentation de la capitale \u00e9conomique du Royaume<\/p>\n

Asseoir son identit\u00e9 afin de mieux renforcer son attractivit\u00e9<\/strong> <\/span><\/p>\n

Dans le contexte pr\u00e9cit\u00e9 d\u2019hyperconcurrence et de fortes mutations dans lequel \u00e9voluait le Maroc, on pr\u00e9m\u00e9ditait d\u00e9j\u00e0 que, plus un territoire aura la capacit\u00e9 de se projeter et de faire vivre son identit\u00e9 \u00e0 travers un renforcement de son attractivit\u00e9, plus il sera cr\u00e9ateur de valeur pour ses citoyens, mais aussi pour ses entreprises. L\u2019identit\u00e9 d\u2019un territoire c\u2019est un peu son ADN. Aucune strat\u00e9gie de marketing territorial ne pourra r\u00e9ussir si elle ne prend pas en consid\u00e9ration cette puissante variable. Cela est d\u2019autant plus \u00e9loquent lorsque l\u2019on sait qu\u2019un pays comme le Maroc a l\u2019avantage d\u2019\u00eatre compos\u00e9 d\u2019identit\u00e9s tr\u00e8s prononc\u00e9es et d\u2019acteurs tr\u00e8s divers. C\u2019est ind\u00e9niablement la phase la plus structurante dans l\u2019\u00e9laboration d\u2019une d\u00e9marche de marketing territorial d\u00e9di\u00e9e au Maroc. Et la partie la plus complexe qui soit li\u00e9e \u00e0 cette phase est celle qui consiste \u00e0 cerner les acteurs qui agissent et interagissent dans tout projet de territoire. En effet, si cette \u00ab\u00e9tape de diagnostic\u00bb est bien men\u00e9e, la strat\u00e9gie et le plan d\u2019action op\u00e9rationnel qui suivront en d\u00e9couleront presque naturellement.<\/p>\n

Le citoyen, un puissant vecteur pour stimuler l\u2019attractivit\u00e9 d\u2019un territoire<\/strong><\/span><\/p>\n

A ce stade de notre analyse, on peut d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 d\u00e9finir un territoire pertinent pour l\u2019attractivit\u00e9 comme \u00e9tant un territoire dont l\u2019identit\u00e9, l\u2019offre, les moyens et le mode de gouvernance sont suffisants face \u00e0 la concurrence. Il importe de pr\u00e9ciser qu\u2019un territoire n\u2019est pas une marque de yaourt ou de shampooing ; le marketing territorial repr\u00e9sente une branche \u00e0 part enti\u00e8re du marketing : il s\u2019agit d\u2019un marketing de l\u2019offre et non pas de la demande. Le marketing territorial consiste \u00e0 valoriser cette offre et \u00e0 rechercher par la suite les cibles qui soient le plus en r\u00e9sonance avec celle-ci. Je rajouterais enfin que l\u2019implication du citoyen est la condition sine qua non de la r\u00e9ussite de toute d\u00e9marche de marketing territorial, du fait qu\u2019il joue au moins quatre r\u00f4les en mati\u00e8re d\u2019attractivit\u00e9 : le citoyen est tout d\u2019abord une cible, ensuite c\u2019est un acteur, mais aussi un gage de s\u00e9curit\u00e9 pour l\u2019investisseur et un puissant ambassadeur qui est capable de faire du marketing territorial \u00e0 son niveau et de contribuer au renforcement de l\u2019attractivit\u00e9 de son propre territoire. De surcro\u00eet l\u2019implication du citoyen n\u2019est plus un choix, d\u2019autant plus que le citoyen marocain adh\u00e8re d\u00e9sormais au fameux adage africain qui stipule : \u00abce qui est fait pour moi mais sans moi est fait contre moi\u00bb.<\/p>\n

(*) Professeure-chercheure \u00e0 l\u2019ENCG Casablanca Consultante experte en marketing territorial<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Auteur: ALM
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