{"id":138775,"date":"2022-01-18T07:00:12","date_gmt":"2022-01-18T12:00:12","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/une-utilite-pour-demain-akteos-linitie-dans-plus-de-100-pays\/"},"modified":"2022-01-18T07:00:12","modified_gmt":"2022-01-18T12:00:12","slug":"une-utilite-pour-demain-akteos-linitie-dans-plus-de-100-pays","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/une-utilite-pour-demain-akteos-linitie-dans-plus-de-100-pays\/","title":{"rendered":"Une utilit\u00e9 pour demain\u2026 Akteos l\u2019initie dans plus de 100 pays"},"content":{"rendered":"
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Philippe Pierre, sociologue, expert interculturel et enseignant \u00e0 Paris-Dauphine et Sciences Po, d\u00e9finit la culture comme l\u2019\u00e9l\u00e9ment appris du comportement humain.<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

A partir du constat que le management interculturel ne peut pas \u00eatre statique, un ensemble d\u2019experts se sont r\u00e9unis pour mettre \u00e0 profit leur savoir, leurs r\u00e9flexions, leurs conseils. C\u2019est en effet depuis 2003 qu\u2019Akteos oriente ses clients dans un monde en pleine mutation et dot\u00e9 de plusieurs facette o\u00f9 la mondialisation et les nouvelles technologies de la communication rapprochent les cultures et confrontent les valeurs. Avec ses 30 correspondants dans le monde et ses 300 consultants interculturels, l\u2019op\u00e9rateur propose des formations sur plus de 100 pays mais aussi sur du management, de la communication et du d\u00e9veloppement international. Il faut dire que les formations interculturelles n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 impact\u00e9es par la pand\u00e9mie.<\/p>\n

Certaines entreprises ont m\u00eame au contraire mis les bouch\u00e9es doubles ! Si en effet ce type d\u2019enseignement \u00e9tait plut\u00f4t destin\u00e9 aux expatri\u00e9s, il se d\u00e9mocratise de plus en plus. Les experts du cabinet sont arriv\u00e9s \u00e0 la conclusion qu\u2019\u00e0 long terme, les cultures occidentales se rapprocheront in\u00e9luctablement tout en pr\u00e9servant leurs racines. En r\u00e9sultent de nouvelles cultures transverses. Elles renvoient \u00e0 des organisations et ne concernent pas de mani\u00e8re sp\u00e9cifique les pays. Car les entreprises prennent de plus en plus conscience du r\u00f4le d\u00e9terminant de leur culture propre dans le d\u00e9veloppement de leurs missions. \u00abDans un monde en mutation, la culture du changement est une forme d\u2019interculturalit\u00e9\u00bb, expliquent, en effet, les experts.<\/p>\n

Poussant la recherche interculturelle \u00e0 l\u2019extr\u00eame, Goldman Sachs, une banque d\u2019affaires am\u00e9ricaine, a cr\u00e9\u00e9 sa propre police d\u2019\u00e9criture ! Bref, la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion deviennent les nouvelles richesses de l\u2019entreprise. Au-del\u00e0, la communication interculturelle revient \u00e0 travailler la validit\u00e9 d\u2019un message. Celui-ci doit \u00eatre compr\u00e9hensible par tous, quelle que soit la nationalit\u00e9. Ceci renvoie directement aux neurosciences et \u00e0 la prise de d\u00e9cision efficace.<\/p>\n

Car il est certain que l\u2019intelligence artificielle vient alimenter une communication sans fronti\u00e8res. \u00abLes traducteurs automatiques se calent sur notre voix, notre ton, nos inflexions, etc. pour d\u00e9livrer invariablement notre message en japonais, en allemand ou en arabe\u00bb, poursuivent les sp\u00e9cialistes. Aujourd\u2019hui, les plateformes et les outils technologiques li\u00e9s \u00e0 l\u2019intelligence artificielle viennent de gagner cinq ann\u00e9es de croissance. Edifiant.<\/p>\n<\/div>\n

Auteur: Dounia Essabban
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