{"id":144295,"date":"2022-03-29T14:00:00","date_gmt":"2022-03-29T18:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/lancement-du-programme-forsa-pour-accompagner-et-financer-les-porteurs-de-projets\/"},"modified":"2022-03-29T14:00:00","modified_gmt":"2022-03-29T18:00:00","slug":"lancement-du-programme-forsa-pour-accompagner-et-financer-les-porteurs-de-projets","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/lancement-du-programme-forsa-pour-accompagner-et-financer-les-porteurs-de-projets\/","title":{"rendered":"Lancement du programme \u00ab forsa \u00bb pour accompagner et financer les porteurs de projets"},"content":{"rendered":"
\n

Par Abdeslam Seddiki<\/p>\n

Apr\u00e8s le lancement du programme \u00abAwrach\u00bb tablant sur l\u2019emploi de\u00a0 250 000 personnes en 2022 et 2023, le gouvernement vient de lancer un deuxi\u00e8me programme d\u00e9nomm\u00e9 \u00ab\u00a0forsa\u00a0\u00bb (opportunit\u00e9) visant l\u2019accompagnement et le financement de 10\u00a0000 porteurs de projets pour les personnes \u00e2g\u00e9es de 18 ans et plus en mobilisant une enveloppe de 1,25MM DH. Une circulaire du chef du gouvernement en date du 15 mars en trace les objectifs et les modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre.<\/strong><\/p>\n

A la lecture de ladite circulaire, on a bien l\u2019impression que le gouvernement cherche \u00e0 \u00e9viter les erreurs du pass\u00e9 en insistant cette fois-ci sur l\u2019accompagnement des porteurs de projets tout en leur assurant une formation pr\u00e9alable de courte dur\u00e9e sur les techniques \u00e9l\u00e9mentaires de gestion et de management. Quant \u00e0 la mise en \u0153uvre du programme, elle est confi\u00e9e au Minist\u00e8re du tourisme et de l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire \u00e0 travers la SMIT (Soci\u00e9t\u00e9 marocaine d\u2019ing\u00e9nierie touristique).<\/p>\n

Bien s\u00fbr, il ne suffit pas de porter un projet pour b\u00e9n\u00e9ficier de l\u2019appui financier dont le plafond est fix\u00e9 \u00e0 100 000 DH, y compris une subvention de 10 000 DH, il faudrait au pr\u00e9alable passer par une s\u00e9rie d\u2019\u00e9tapes\u00a0: s\u2019inscrire sur la plateforme d\u00e9di\u00e9e \u00a0et d\u00e9poser son dossier www.forsa.ma<\/a> , \u00eatre retenu par la commission\u00a0 de s\u00e9lection des dossiers, \u00a0subir avec succ\u00e8s l\u2019entretien oral\u00a0 et convaincre la commission de s\u00e9lection de la faisabilit\u00e9 du projet, suivre \u00a0une formation de courte dur\u00e9e de deux \u00e0 trois mois, disposer d\u2019un incubateur local pour accompagner et encadrer le projet. \u00a0A premi\u00e8re vue, on peut dire que nous sommes face \u00e0 un \u00a0\u00a0parcours de combattant qui risquerait de d\u00e9courager pas mal de candidats potentiels. \u00a0Mais tant mieux si cela pourrait conduire \u00e0 la r\u00e9ussite dudit programme.<\/p>\n

Par ailleurs, le programme qui d\u00e9marrera officiellement le 7 avril prochain, englobe l\u2019ensemble des r\u00e9gions et concerne pratiquement tous les secteurs d\u2019activit\u00e9\u00a0: tourisme, artisanat, ESS, commerce dont le commerce num\u00e9rique, industrie, num\u00e9rique, agriculture et p\u00eache maritime, protection de l\u2019environnement, enseignement, sant\u00e9, sport, etc.<\/p>\n

Pour ce qui est de la gouvernance du programme, elle ne diff\u00e8re pas sensiblement de celle qui est mise en \u0153uvre pour le programme \u00ab\u00a0awrach\u00a0\u00bb. Ainsi, il est pr\u00e9vu la cr\u00e9ation de commissions aux niveaux national, r\u00e9gional et provincial. De haut en bas, on a une commission strat\u00e9gique pr\u00e9sid\u00e9e par le Chef du Gouvernement, une commission de pilotage nationale pr\u00e9sid\u00e9e par La Ministre du tourisme, des commissions r\u00e9gionales pr\u00e9sid\u00e9es par les Walis et des commissions provinciales pr\u00e9sid\u00e9es par les gouverneurs. Pour chacune de ces entit\u00e9s, sont fix\u00e9es la composition, les pr\u00e9rogatives et les fr\u00e9quences de r\u00e9union. Outre ces commissions, il est pr\u00e9vu la cr\u00e9ation d\u2019une \u00ab\u00a0unit\u00e9 de gestion et de suivi\u00a0\u00bb confi\u00e9e \u00e0 la SMIT. L\u00e0 aussi, on peut s\u2019interroger sur l\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019avoir autant de commissions. Ne fallait-il pas au contraire opter pour des structures l\u00e9g\u00e8res et d\u00e9centralis\u00e9es.<\/p>\n

Par ailleurs, Si le chef du Gouvernement a pris le soin de pr\u00e9ciser que ce programme s\u2019inscrit dans une vision d\u2019ensemble et comme tel, il ne se substitue pas aux programmes existants dont notamment le programme \u00ab\u00a0Intilaka\u00a0\u00bb lanc\u00e9 il y a deux ann\u00e9es \u00e0 la suite des directives royales, il est l\u00e9gitime n\u00e9anmoins de se poser la question de l\u2019articulation entre les deux programmes. Pour rappel, le programme \u00ab\u00a0intilaka\u00a0\u00bb a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019une enveloppe de 8 milliards DH provenant du budget de l\u2019Etat \u00e0 hauteur de 3 MM DH, du secteur bancaire d\u2019un montant \u00e9quivalent et du Fonds Hassan II pour le D\u00e9veloppement Economique et Social pour un montant de 2 MM DH. On aurait aim\u00e9 que le gouvernement proc\u00e8de, avant le lancement du programme \u00ab\u00a0forsa\u00a0\u00bb \u00e0 une premi\u00e8re \u00e9valuation du programme \u00ab\u00a0Intilaka\u00a0\u00bb.\u00a0 Malheureusement, cette exigence d\u2019information, qui fait partie de la pratique d\u00e9mocratique, n\u2019est pas le point fort de l\u2019ex\u00e9cutif.<\/p>\n

Le programme soul\u00e8ve une autre question relative \u00e0 sa gouvernance. En effet, l\u2019opinion publique ne voit pas d\u2019un bon \u0153il le fait de confier la gestion et le suivi \u00e0 une soci\u00e9t\u00e9 sur laquelle p\u00e8sent les observations et les critiques de la Cour des Comptes dans un rapport publi\u00e9 en 2016. On a beau \u00e0 rassurer que les choses se sont am\u00e9lior\u00e9es depuis cette date mais aucune preuve concr\u00e8te n\u2019est donn\u00e9e. En tout \u00e9tat de cause, comment confier \u00e0 une soci\u00e9t\u00e9 qui a montr\u00e9 ses limites \u00e0 g\u00e9rer sainement le secteur dont elle avait la charge, \u00e0 savoir le tourisme, une responsabilit\u00e9 aussi lourde et aussi d\u00e9licate que celle qui consiste \u00e0 piloter ce nouveau programme\u00a0\u00ab\u00a0forsa\u00a0\u00bb. C\u2019est une question de logique, de m\u00e9thode et de bon sens.<\/p>\n

Aussi, Il est utile de rappeler que l\u2019entrepreneuriat ne se d\u00e9cr\u00e8te pas. C\u2019est une question de culture et non de nature pour paraphraser Joseph Schumpeter. A cet \u00e9gard, notre enseignement n\u2019accorde pas dans ses curricula une grande place \u00e0 la culture de l\u2019entreprise, nos m\u00e9thodes d\u2019enseignement demeurent impr\u00e9gn\u00e9es, \u00e0 de rares exceptions, par des pratiques ancestrales o\u00f9 l\u2019apprenant joue un r\u00f4le passif bas\u00e9 dans le meilleur des cas sur\u00a0\u00a0 une \u00ab\u00a0simple absorption\u00a0\u00bb des connaissances qui lui sont prodigu\u00e9es, sans cr\u00e9ativit\u00e9. C\u2019est la raison pour laquelle, entre autres, les programmes de cr\u00e9ation d\u2019entreprises n\u2019ont pas connu dans le pass\u00e9 le succ\u00e8s escompt\u00e9 et une fois ces entreprises cr\u00e9\u00e9es, le \u00ab\u00a0taux de mortalit\u00e9 pr\u00e9coce\u00bb demeure tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9 (40%).\u00a0\u00a0<\/p>\n

Nonobstant ces remarques, on ne pourra que souhaiter plein succ\u00e8s \u00e0 ce programme, comme \u00e0 l\u2019ensemble des programmes et projets qui visent la cr\u00e9ation des richesses et de l\u2019emploi au b\u00e9n\u00e9fice de notre jeunesse aspirant \u00e0 une vie meilleure.<\/p>\n

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Auteur: M’hammed rahal
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