{"id":144358,"date":"2022-03-30T13:12:19","date_gmt":"2022-03-30T17:12:19","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/etat-des-lieux-de-lecosysteme-de-lentrepreneuriat-technologique-et-numerique-au-cameroun\/"},"modified":"2022-03-30T13:12:19","modified_gmt":"2022-03-30T17:12:19","slug":"etat-des-lieux-de-lecosysteme-de-lentrepreneuriat-technologique-et-numerique-au-cameroun","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/etat-des-lieux-de-lecosysteme-de-lentrepreneuriat-technologique-et-numerique-au-cameroun\/","title":{"rendered":"Etat des lieux de\u00a0l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me de l\u2019entrepreneuriat technologique et num\u00e9rique\u00a0au Cameroun"},"content":{"rendered":"
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Le monde est \u00e0 sa 4e<\/sup>\u00a0r\u00e9volution industrielle, et en tire des avantages \u00e9conomiques. L\u2019Afrique quant \u00e0 elle, tarde \u00e0 rattraper le train de l\u2019entrepreneuriat num\u00e9rique 4.0. L\u2019\u00e9cosyst\u00e8me de l\u2019entrepreneuriat num\u00e9rique et technologique (ECOTECH) est l\u2019environnement socio-\u00e9conomique constitu\u00e9 d\u2019acteurs (Structures d\u2019accompagnement, Etat, Business Angels, etc.) qui \u0153uvrent pour le d\u00e9veloppement des agents (startups) et dont l\u2019action contribue \u00e0 am\u00e9liorer les conditions de vie des populations. L\u2019ECOTECH, lorsqu\u2019il est efficace, a le potentiel d\u2019accompagner le d\u00e9veloppement d\u2019une \u00e9conomie. En effet, au niveau mondial, il g\u00e9n\u00e8re pr\u00e8s de 3 000 milliards de dollars de valeur, un chiffre \u00e9quivalent au PIB d\u2019une \u00e9conomie du G7. De plus, des 10 plus grandes entreprises dans le monde, 7 ont \u00e9t\u00e9 des startups. Cependant, aucune entreprise africaine, encore moins camerounaise ne figure sur ces classements.<\/p>\n

Au Cameroun, l\u2019ECOTECH est en phase de d\u00e9marrage. Si ses pr\u00e9misses se situent au milieu des ann\u00e9es 2000 avec la lib\u00e9ralisation de l\u2019acc\u00e8s \u00e0 internet dans le pays (avec l\u2019essor des cybers caf\u00e9), son origine elle, peut remonter aux ann\u00e9es 90. Avec l\u2019arriv\u00e9e de la t\u00e9l\u00e9vision analogique qui a ouvert l\u2019esprit des camerounais au monde et \u00e0 ses multiples innovations. Ce n\u2019est que vers le d\u00e9but des ann\u00e9es 2010, avec la prolif\u00e9ration des smartphones et le lancement du mobile money dans le pays que l\u2019ECOTECH a commenc\u00e9 \u00e0 conna\u00eetre un essor consid\u00e9rable. Les r\u00e9sultats de l\u2019\u00e9tude scientifique men\u00e9e dans le cadre du projet KMETECH TIE financ\u00e9 par l\u2019Union Europ\u00e9enne ont permis de d\u00e9finir le profil type de la startup camerounaise\u00a0:<\/p>\n

La startup moyenne a 02 ans d\u2019existence, est g\u00e9n\u00e9ralement en fin de phase de prototypage (49,91%) et ne parvient pas \u00e0 couvrir l\u2019ensemble de ses charges gr\u00e2ce \u00e0 ses revenus (65,81%), malgr\u00e9 le fait que la COVID-19 lui ait apport\u00e9 plus d\u2019opportunit\u00e9s que de menace (69,74%).\u00a0Bien qu\u2019inform\u00e9e par les actions du gouvernement en sa faveur (53,8%), dont elle ne b\u00e9n\u00e9ficie pas <\/em>(87,2%), elle juge l\u2019environnement r\u00e8glementaire contraignant (52%). Elle est contr\u00f4l\u00e9e (83,17%) par ses membres fondateurs (03 membres) et dirig\u00e9e (97,4%) par l\u2019un d\u2019eux, un homme (85,5%) ayant en g\u00e9n\u00e9ral un niveau universitaire (89,6%). Elle peut \u00eatre informelle (51,3%)\u00a0<\/a>ou l\u00e9galis\u00e9e sous forme de SARL (44%), et sa comptabilit\u00e9 consiste en la tenue d\u2019un simple registre d\u2019entr\u00e9e et sortie (44,4%). Elle ne dispose pas d\u2019une adresse mail professionnelle (79,65%) et exerce principalement dans le secteur tertiaire. Elle est une PME qui emploie en moyenne 3 personnes \u00e0 temps plein et 04 \u00e0 temps partiel et s\u2019int\u00e9resse \u00e0 la conception de logiciel et au d\u00e9veloppement d\u2019applications (80,3%). Ainsi, son principal besoin en ressources humaines est constitu\u00e9 de d\u00e9veloppeurs (35%) et d\u2019experts en communication (30,8%). Elle n\u2019a jamais b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de cr\u00e9dit bancaire et se finance principalement \u00e0 travers ses fonds propres (84,6%). Si elle obtient des financements suppl\u00e9mentaires, ses priorit\u00e9s seront d\u2019am\u00e9liorer son produit (43,6%) et d\u2019aller sur le march\u00e9 (29,1%). En effet, elle d\u00e9pense \u00e9norm\u00e9ment en termes d\u2019internet et communication, mat\u00e9riel de travail et ressources humaines. De plus, ses principales difficult\u00e9s sont la gestion des activit\u00e9s quotidiennes, la location d\u2019un espace de travail et la disponibilit\u00e9 d\u2019un personnel comp\u00e9tent. Les services qu\u2019elle recherche le plus aupr\u00e8s d\u2019un incubateur sont le lobbying (32,4%) et l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019espace de travail (25,7%). Cependant, elle n\u2019a pas acc\u00e8s aux services des incubateurs (66,7%) bien qu\u2019elle juge leur action efficace (63,5%).<\/p>\n

Les principaux r\u00e9sultats des analyses ont sugg\u00e9r\u00e9 qu\u2019en ce qui concerne les startups, 69,74% d\u2019entre-elles ne sont pas efficaces. En effet, les difficult\u00e9s administratives, l\u2019effet de distraction (implication accrue dans des activit\u00e9s sans lien direct avec celle de la startup) et le manque de professionnalisme sont \u00e9troitement li\u00e9s \u00e0 leur inefficacit\u00e9. En ce qui concerne le r\u00f4le de l\u2019Etat, les startups estiment \u00e0 42,52% efficace les efforts men\u00e9s par ce dernier dans l\u2019am\u00e9lioration du cadre r\u00e9glementaire. La pr\u00e9valence du secteur informel et le manque d\u2019infrastructures expliquent entre autres ce r\u00e9sultat. En ce qui concerne le r\u00f4le des incubateurs, bien qu\u2019elles aient des moyens financiers limit\u00e9s pour mener leurs actions, les startups \u00e9valuent \u00e0 63,5% leur efficacit\u00e9. Ce r\u00e9sultat s\u2019explique entre autres par l\u2019int\u00e9r\u00eat pour les startups de l\u2019accompagnement technique et du lobbying qu\u2019offrent les incubateurs. Les principales recommandations visent \u00e0\u00a0: am\u00e9liorer les infrastructures\u00a0; Am\u00e9liorer la r\u00e9glementation au sujet des startups\u00a0; Am\u00e9liorer et adapter le financement\u00a0; Am\u00e9liorer les comp\u00e9tences technologiques\u00a0; Am\u00e9liorer la soutenabilit\u00e9 de la relation startup \u2013 incubateur\u00a0; Am\u00e9liorer la communication.<\/p>\n

L\u2019article Etat des lieux de\u00a0l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me de l\u2019entrepreneuriat technologique et num\u00e9rique\u00a0au Cameroun<\/a> est apparu en premier sur EcoMatin<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n

Auteur: EcoMatin
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