{"id":145712,"date":"2022-04-17T11:22:11","date_gmt":"2022-04-17T15:22:11","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/malgre-la-crise-la-federation-se-veut-citoyenne-et-responsable-pour-maintenir-la-chaine-de-distribution\/"},"modified":"2022-04-17T11:22:11","modified_gmt":"2022-04-17T15:22:11","slug":"malgre-la-crise-la-federation-se-veut-citoyenne-et-responsable-pour-maintenir-la-chaine-de-distribution","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/malgre-la-crise-la-federation-se-veut-citoyenne-et-responsable-pour-maintenir-la-chaine-de-distribution\/","title":{"rendered":"Malgr\u00e9 la crise, la f\u00e9d\u00e9ration se veut citoyenne et responsable pour maintenir la cha\u00eene de distribution"},"content":{"rendered":"
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Distribution<\/strong><\/p>\n

Propos recueillis par Fairouz El Mouden<\/strong><\/p>\n

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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n

Le secteur de la distribution est aujourd\u2019hui lourdement p\u00e9nalis\u00e9 par la hausse des prix des carburants, confirme Wajih Sbihi, pr\u00e9sident de la F\u00e9d\u00e9ration nationale des m\u00e9tiers de la distribution des produits de grande consommation (TIJARA). N\u00e9anmoins, dit-il, malgr\u00e9 la conjoncture de crise, la f\u00e9d\u00e9ration continue de jouer pleinement son r\u00f4le pour pr\u00e9server le pouvoir d\u2019achat du consommateur et maintenir la cha\u00eene de distribution op\u00e9rationnelle. Dans cette interview accord\u00e9e \u00e0 AL Bayane, Sbihi, explique que sa f\u00e9d\u00e9ration n\u2019a pas d\u2019attentes sp\u00e9cifiques ni de sch\u00e9mas pr\u00e9alables de n\u00e9gociation avec le gouvernement, mais aspire \u00e0 des solutions \u00e9quitables et p\u00e9rennes pour un secteur qu\u2019il consid\u00e8re comme l\u2019un des piliers de l\u2019\u00e9conomie nationale avec une contribution au PIB qui d\u00e9passe 9%. Les propos.<\/em><\/strong><\/p>\n

Al Bayane\u00a0: Le secteur de la distribution accuse, pleinement, les contrecoups de la hausse des prix des carburants. Quelle est la situation r\u00e9elle aujourd\u2019hui et comment \u00e9valuez-vous le manque \u00e0 gagner pour le secteur depuis la r\u00e9vision \u00e0 la hausse des prix du baril sur le march\u00e9 international?<\/strong><\/p>\n

Wajih Sbihi<\/strong>\u00a0: La hausse des prix des carburants p\u00e9nalise lourdement le secteur de la distribution. L\u2019impact de la hausse du litre de 8,6 dirhams en moyenne en 2021 \u00e0 14 dirhams en 2022, g\u00e9n\u00e8re une augmentation sur co\u00fbt direct de 1,5 \u00e0 3% en fonction de la taille des distributeurs. Tout en comprenant la conjoncture nationale actuelle et le contexte de crise internationale, Tijara se maintient dans sa position de f\u00e9d\u00e9ration citoyenne et responsable. Ses membres pers\u00e9v\u00e8rent dans leurs efforts de maintenir la cha\u00eene de distribution, et de pr\u00e9server le pouvoir d\u2019achat du consommateur marocain.<\/p>\n

Le secteur traite certes de gros volumes mais en m\u00eame temps, les marges b\u00e9n\u00e9ficiaires restent tr\u00e8s r\u00e9duites pour ne pas d\u00e9passer 2%. Pourquoi et comment \u00e9quilibrer l\u2019\u00e9quation co\u00fbts\/gains?<\/strong><\/p>\n

Effectivement, notre secteur traite de gros volumes, mais contre des marges tr\u00e8s r\u00e9duites comprises seulement entre 1 et 2%. L\u2019\u00e9quilibrage de l\u2019\u00e9quation co\u00fbts\/gains se fait, variablement, en fonction de chaque acteur du secteur. La rationalisation des co\u00fbts, l\u2019optimisation de la cha\u00eene de distribution et des proc\u00e9dures, la ventilation des surcouts et autres proc\u00e9d\u00e9s\u2026 nous permettent d\u2019assurer des \u00e9quilibres certes difficiles mais n\u00e9cessaires dans le contexte actuel.<\/p>\n

La f\u00e9d\u00e9ration demande une aide du gouvernement. Quelles sont vos attentes et comment comptez-vous les avoir?<\/strong><\/p>\n

Il s\u2019agit d\u2019un contexte de crise complexe et in\u00e9dit qui requi\u00e8re de nous, tous, un effort et une responsabilit\u00e9 collectifs. Nous n\u2019avons pas d\u2019attentes sp\u00e9cifiques ni de sch\u00e9mas pr\u00e9alables de n\u00e9gociations. Mais nous comptons trouver, ensemble, une solution qui tienne compte des exigences nationales, de l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral, de la citoyennet\u00e9 \u00e9conomique et sociale afin que nous puissions trouver des solutions \u00e9quitables et p\u00e9rennes.<\/p>\n

Quelle est la vraie menace aujourd\u2019hui pour le secteur de la distribution dans cette conjoncture difficile, marqu\u00e9e par la flamb\u00e9e des cours des mati\u00e8res premi\u00e8res et de la guerre entre la Russie et l\u2019Ukraine?<\/strong><\/p>\n

Le secteur de la distribution ne fait pas exception aux autres secteurs qui, apr\u00e8s la crise du Covid-19 se trouvent confront\u00e9s aux cons\u00e9quences du conflit Ukraine\/Russie. Ainsi, la hausse des prix des mati\u00e8res premi\u00e8res en g\u00e9n\u00e9ral, et du carburant en particulier devient une v\u00e9ritable entrave. Toutefois, nous comptons sur l\u2019agilit\u00e9 de notre secteur et sa capacit\u00e9 \u00e0 maitriser cette situation.<\/p>\n

Ind\u00e9pendamment de la situation actuelle, dans quelle mesure l\u2019activit\u00e9 li\u00e9e \u00e0 la distribution a \u00e9t\u00e9 plus ou moins touch\u00e9e par les effets de la situation sanitaire li\u00e9e au Covid 2019?<\/strong><\/p>\n

Notre secteur est r\u00e9solument pr\u00eat \u00e0 affronter les transformations de son environnement. Celles-ci sont exig\u00e9es par un contexte constamment changeant et expos\u00e9 \u00e0 des impond\u00e9rables : dont la pand\u00e9mie du Covid-19, ainsi que la r\u00e9cession \u00e9conomique et ses impacts. Nonobstant, nous poursuivrons l\u2019effort de redressement et maintenons notre engagement dans le d\u00e9veloppement et dans l\u2019effort collectif et solidaire, \u00e0 l\u2019essor socio-\u00e9conomique de notre pays.<\/p>\n

Comment \u00e9valuez-vous le poids r\u00e9el du secteur dans l\u2019\u00e9conomie nationale en termes de cr\u00e9ations de richesses, de valeurs ajout\u00e9es et d\u2019emplois?<\/strong><\/p>\n

Le secteur du commerce et de la distribution est l\u2019un des piliers de l\u2019\u00e9conomie marocaine. Sa contribution au PIB d\u00e9passe les 9 %. Il constitue le deuxi\u00e8me pourvoyeur d\u2019emplois au niveau national apr\u00e8s l\u2019agriculture. Toutefois, pr\u00e8s de 80 % de la distribution est assur\u00e9e par le commerce \u00ab traditionnel \u00bb \u2013 compos\u00e9 des march\u00e9s de gros, des souks hebdomadaires et des d\u00e9taillants \u2013 et 20 % par le commerce \u00ab moderne \u00bb \u2013 grandes et moyennes surfaces (GMS), ainsi que le commerce \u00e9lectronique. Celle-ci marque une \u00e9volution notoire renforc\u00e9e par la crise sanitaire li\u00e9e \u00e0 la Covid-19. Avec un taux de p\u00e9n\u00e9tration d\u2019\u00e0 peine 15%, le secteur pr\u00e9sente toujours un grand potentiel de d\u00e9veloppement. La surface commerciale par habitant est de 11m2 au Maroc, soit quatre fois moins qu\u2019en Turquie, et 20 fois moins que la moyenne europ\u00e9enne. Assur\u00e9ment les perspectives de cr\u00e9ation de valeurs et de richesses au b\u00e9n\u00e9fice de notre pays sont prometteuses. Afin d\u2019y parvenir, nous disposons d\u2019une feuille de route \u00e9labor\u00e9e par nos commissions th\u00e9matiques et nos p\u00f4les experts. Celle-ci se d\u00e9ploie tant au niveau d\u2019axes strat\u00e9giques qu\u2019op\u00e9rationnels.<\/p>\n

A l\u2019instar de l\u2019op\u00e9rationnalisation du partenariat conclu le 29 septembre 2021 avec le minist\u00e8re de l\u2019Industrie et du Commerce, qui a pour objectif l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019interm\u00e9diation des flux, la gestion des flux de marchandises, la digitalisation des acteurs du secteur, ainsi que l\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 de la formation des Intervenants de la cha\u00eene de distribution. La cr\u00e9ation d\u2019un observatoire du commerce et de la distribution est partie int\u00e9grante de cet axe strat\u00e9gique. Dans un monde sans cesse changeant au niveau des pratiques de production et de consommation, disposer d\u2019un tel outil de veille, d\u2019orientation et d\u2019aide \u00e0 la d\u00e9cision est incontournable. Sur les volets op\u00e9rationnels, les commissions th\u00e9matiques de Tijara agissent, de concert, pour une \u00e9volution syst\u00e9mique, \u00e9quilibr\u00e9e et homog\u00e8ne du secteur et ce, dans ses diverses configurations : le traditionnel, le moderne et le digital. Deux commissions th\u00e9matiques ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es afin de renforcer cette \u00e9volution au b\u00e9n\u00e9fice du consommateur marocain : Logistique et e-commerce. Bien entendu, ces efforts mettent en exergue la volont\u00e9 de notre secteur d\u2019\u00eatre un v\u00e9ritable levier de d\u00e9veloppement socio-\u00e9conomique du pays et son assiduit\u00e9 citoyenne, dans l\u2019acheminement et la disponibilit\u00e9 des produits de consommation sur tout le territoire national. Tout en g\u00e9n\u00e9rant davantage de valeurs et d\u2019inclusion dans un contexte qui reste impr\u00e9visible et d\u00e9licat.<\/p>\n

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Auteur: M’hammed rahal
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