{"id":146143,"date":"2022-04-22T07:19:09","date_gmt":"2022-04-22T11:19:09","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/bilan-2021-du-groupe-bank-of-africa-boa-burkina-faso-en-tete-suivant-plusieurs-indicateurs\/"},"modified":"2022-04-22T07:19:09","modified_gmt":"2022-04-22T11:19:09","slug":"bilan-2021-du-groupe-bank-of-africa-boa-burkina-faso-en-tete-suivant-plusieurs-indicateurs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/bilan-2021-du-groupe-bank-of-africa-boa-burkina-faso-en-tete-suivant-plusieurs-indicateurs\/","title":{"rendered":"Bilan 2021 du groupe Bank of Africa\u00a0: BOA-Burkina Faso en t\u00eate suivant plusieurs indicateurs"},"content":{"rendered":"<div>\n<p><strong>Le Groupe Bank of Africa (BOA) a anim\u00e9 une conf\u00e9rence de presse en ligne, le vendredi 15 avril 2022 pour pr\u00e9senter le r\u00e9sultat de l\u2019exercice 2021 de ses six filiales de l\u2019espace UEMOA cot\u00e9es en bourses. Il s\u2019agit de BOA-Benin, BOA-Burkina Faso, BOA- C\u00f4te-D\u2019Ivoire, BOA-Mali, BOA-Niger, BOA-S\u00e9n\u00e9gal. Il en ressort un bilan globalement satisfaisant. <\/strong><\/p>\n<p>Les comptes sont bons pour les six filiales du groupe Bank of Africa (BOA) de la zone UEMOA, au terme de l\u2019exercice 2021.<\/p>\n<p>Malgr\u00e9 un contexte r\u00e9gional difficile, toutes les banques du groupe de l\u2019espace UEMOA cot\u00e9es \u00e0 la BRVM, \u00e0 savoir BOA-Benin, BOA-Burkina Faso, BOA- C\u00f4te-D\u2019Ivoire, BOA-Mali, BOA-Niger, BOA-S\u00e9n\u00e9gal, ont r\u00e9alis\u00e9 un r\u00e9sultat net positif de 77 milliards F CFA, contre 60 milliards F CFA en 2020, soit une progression d\u2019environ 27%. L\u2019information sur cette embellie de l\u2019exercice \u00e9coul\u00e9 a \u00e9t\u00e9 donn\u00e9e lors d\u2019une conf\u00e9rence de presse en ligne anim\u00e9e par le directeur g\u00e9n\u00e9ral adjoint du Groupe, Abderrazzak Zebdani, le vendredi 15 avril.<\/p>\n<p>Sur l\u2019ensemble des six filiales du groupe, BOA-Burkina Faso avec un r\u00e9sultat net de plus de 21 milliards F CFA et une progression de 20% par rapport \u00e0 2020, r\u00e9alise la meilleure performance de l\u2019exercice suivant cet indicateur. Elle est suivie par BOA-Benin, avec un r\u00e9sultat net de plus de 16 milliards F CFA et une progression de 25%, et BOA-C\u00f4te-D\u2019Ivoire qui enregistre aussi plus de 16 milliards F CFA et une progression de 20%. Avec un r\u00e9sultat net de 2 milliards F CFA et une progression de 296%, BOA-Mali ferme la marche.<\/p>\n<p>Pour ce qui concerne les d\u00e9p\u00f4ts, les six filiales cot\u00e9es \u00e0 la BRVM ont enregistr\u00e9, en 2021, un montant total de 3 150 milliards F CFA contre 2\u00a0824 milliards F CFA en 2020, soit une progression de 11%. BOA-Burkina Faso r\u00e9alise encore le meilleur r\u00e9sultat avec un total d\u00e9p\u00f4ts effectu\u00e9s de 815 milliards F CFA, avec une marge de progression de 7,2%, compar\u00e9 \u00e0 l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent. Elle suivie imm\u00e9diatement par BOA-Benin, et BOA-C\u00f4te-D\u2019Ivoire avec des d\u00e9p\u00f4ts respectifs de 645 milliards F CFA et 547 milliards F CFA.<\/p>\n<figure id=\"attachment_48480\" aria-describedby=\"caption-attachment-48480\" style=\"width: 686px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-48480\" src=\"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-content\/uploads\/sites\/23\/2022\/04\/Graphique-1-1.png\" alt=\"\" width=\"686\" height=\"418\" srcset=\"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-content\/uploads\/sites\/23\/2022\/04\/Graphique-1-1.png 489w, https:\/\/www.sidwaya.info\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Graphique-1-1-300x183.png 300w, https:\/\/www.sidwaya.info\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Graphique-1-1-150x91.png 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 686px) 100vw, 686px\"><figcaption id=\"caption-attachment-48480\" class=\"wp-caption-text\"><strong>R\u00e9sultat net r\u00e9alis\u00e9 par les filiales du Groupe BOA en 2021 (en millions F CFA). Source: Groupe BOA<\/strong><\/figcaption><\/figure>\n<p><strong>Performances commerciales au vert<\/strong><\/p>\n<p>Engag\u00e9es \u00e0 accompagner les \u00e9conomies de la r\u00e9gion \u00e0 travers un financement cons\u00e9quent des acteurs \u00e9conomiques, les filiales du groupe BOA ont inject\u00e9 plus de 2 063 milliards F CFA dans des cr\u00e9dits octroy\u00e9s \u00e0 la client\u00e8le. Alors que ces cr\u00e9dits octroy\u00e9s \u00e9taient de plus de 1 992 milliards FCFA\u00a0; ce qui repr\u00e9sente un taux de progression de 3,6%. \u00a0BOA-Burkina Faso r\u00e9alise, une fois de plus, la meilleure op\u00e9ration avec un total de cr\u00e9dits octroy\u00e9s \u00e9valu\u00e9s \u00e0 577 milliards F CFA. Elle est suivie par BOA-Benin (395 milliards FCFA) et BOA-S\u00e9n\u00e9gal (321 milliards FCFA).<\/p>\n<p>Sur le plan des b\u00e9n\u00e9fices r\u00e9alis\u00e9s, les indicateurs sont \u00e9galement au vert. <em>\u00ab\u00a0La masse b\u00e9n\u00e9ficiaire 2021 des banques cot\u00e9es du Groupe s\u2019affiche en hausse de +27% \u00e0 77 milliards de francs CFA en 2021, permettant ainsi de payer des dividendes bruts de 43,5 milliards de francs CFA en progression de +21% par rapport \u00e0 2020\u00a0\u00bb<\/em>, indique le groupe.<\/p>\n<p>Et d\u2019ajouter que\u00a0: <em>\u00ab\u00a0L\u2019essentiel des provisions pour risques a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9 en 2020 avec une dotation de 38 milliards de francs CFA en forte hausse de +46%, suivie d\u2019une baisse de -35% en 2021 \u00e0 24,8 milliards de francs CFA\u00a0\u00bb<\/em>.<\/p>\n<p>Mais qu\u2019est-ce qui justifie ces performances du groupe dans une r\u00e9gion en proie \u00e0 de multiples crises\u00a0?<\/p>\n<p>Ces r\u00e9sultats tiennent d\u2019abord \u00e0 la mobilisation du personnel du groupe, r\u00e9solument engag\u00e9 \u00e0 se mettre au service de la client\u00e8le. Ils tiennent ensuite \u00e0 la confiance que les clients placent aux filiales du groupe en y confiant leur \u00e9pargne et le financement de leurs projets, explique le DGA du groupe BOA, Abderrazzak Zebdani. Ces performances, ajoute-t-il, se justifient aussi par l\u2019offre de produits bancaires de plus en plus meilleurs, adapt\u00e9s aux besoins r\u00e9els de la client\u00e8le.<\/p>\n<figure id=\"attachment_48477\" aria-describedby=\"caption-attachment-48477\" style=\"width: 785px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-48477\" src=\"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-content\/uploads\/sites\/23\/2022\/04\/2-24.jpg\" alt=\"\" width=\"785\" height=\"513\" srcset=\"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-content\/uploads\/sites\/23\/2022\/04\/2-24.jpg 785w, https:\/\/www.sidwaya.info\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/2-24-300x196.jpg 300w, https:\/\/www.sidwaya.info\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/2-24-768x502.jpg 768w, https:\/\/www.sidwaya.info\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/2-24-150x98.jpg 150w, https:\/\/www.sidwaya.info\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/2-24-696x455.jpg 696w, https:\/\/www.sidwaya.info\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/2-24-643x420.jpg 643w\" sizes=\"auto, (max-width: 785px) 100vw, 785px\"><figcaption id=\"caption-attachment-48477\" class=\"wp-caption-text\">Selon le directeur adjoint du groupe BOA, Abderrazzak Zebdani, les bonnes performances du groupe tiennent \u00e0 l\u2019engagement du personnel, \u00e0 la confiance de la client\u00e8le aux filiales, \u00e0 la qualit\u00e9 des services.<\/figcaption><\/figure>\n<p><strong>Le r\u00e9sultat des orientations strat\u00e9giques<\/strong><\/p>\n<p>Ces facteurs explicatifs reposent \u00e0 leur tour sur les orientations strat\u00e9giques du groupe qui portent sur la transformation bilancielle avec une exposition plus soutenue des cr\u00e9dits sur le segment de la PME qui constitue la colonne vert\u00e9brale des \u00e9conomies africaines\u00a0; sur \u00a0l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la digitalisation\u00a0et le \u00a0\u00a0d\u00e9veloppement des op\u00e9rations de Trade Finance \u00e0 travers les corridors du Groupe aussi bien en Afrique qu\u2019en Asie (BMCE Shanghai) ou encore en Europe (BOA France) et \u00e0 Duba\u00ef (BMCE Duba\u00ef), poursuit M. Zebdani.<\/p>\n<p>Avec les belles performances r\u00e9alis\u00e9es par BOA-Burkina Faso dans un contexte s\u00e9curitaire particuli\u00e8rement difficile, faut-il en conclure que malgr\u00e9 tout, ce pays reste une bonne destination pour les investisseurs, o\u00f9 l\u2019on peut faire de belles affaires \u00e9conomiques, financi\u00e8res\u00a0? <em>\u00ab\u00a0Nous faisons confiance au Burkina Faso, \u00e0 son gouvernement, \u00e0 ses acteurs \u00e9conomiques. Nous allons continuer \u00e0 renforcer notre pr\u00e9sence dans ce pays. Nous prions pour que la crise qu\u2019il traverse soit passag\u00e8re et qu\u2019il retrouve bient\u00f4t sa stabilit\u00e9\u00a0\u00bb<\/em>, r\u00e9pond sans ambages le DGA du Groupe.<\/p>\n<p>Malgr\u00e9 ces r\u00e9sultats parlant de l\u2019exercice \u00e9coul\u00e9, tout ne coule pas comme l\u2019eau de roche. Car, comme toute entreprise, le groupe fait face \u00e0 des contraintes, notamment en mati\u00e8re de maitrise des risques, la banque ayant l\u2019obligation de g\u00e9rer l\u2019\u00e9pargne de sa client\u00e8le en bon p\u00e8re de famille\u00a0; mais aussi en termes de recouvrement des cr\u00e9ances, d\u00fb \u00e0 des clients de mauvaise foi ou victimes d\u2019al\u00e9as divers ou \u00e0 un environnement judiciaire moins efficient, confie-t-il.<\/p>\n<figure id=\"attachment_48481\" aria-describedby=\"caption-attachment-48481\" style=\"width: 696px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\" wp-image-48481\" src=\"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-content\/uploads\/sites\/23\/2022\/04\/Graphique-2-1.png\" alt=\"\" width=\"696\" height=\"423\" srcset=\"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-content\/uploads\/sites\/23\/2022\/04\/Graphique-2-1.png 492w, https:\/\/www.sidwaya.info\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Graphique-2-1-300x182.png 300w, https:\/\/www.sidwaya.info\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Graphique-2-1-150x91.png 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 696px) 100vw, 696px\"><figcaption id=\"caption-attachment-48481\" class=\"wp-caption-text\"><strong>Montant des cr\u00e9dits octroy\u00e9s par les filiales du groupe BAO en 2021 en millions FCFA. Source: Groupe BOA<\/strong><\/figcaption><\/figure>\n<p>En tout \u00e9tat de cause, le groupe a l\u2019ambition d\u2019\u00eatre la banque de l\u2019Afrique et reste engag\u00e9 \u00e0 relever les multiples challenges pour toujours r\u00e9pondre, \u00e0 travers des produits continuellement innovants et adapt\u00e9s, au mieux aux besoins de sa client\u00e8le, sans laquelle le groupe BOA n\u2019existe pas, conclut Abderrazzak Zebdani.<\/p>\n<p style=\"text-align: right\"><strong>Mahamadi SEBOGO<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: right\"><a href=\"mailto:Windmad76@gmail.com\"><strong>Windmad76@gmail.com<\/strong><\/a><\/p>\n<p>L\u2019article <a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.sidwaya.info\/blog\/2022\/04\/22\/bilan-2021-du-groupe-bank-of-africa-boa-burkina-faso-en-tete-suivant-plusieurs-indicateurs\/\">Bilan 2021 du groupe Bank of Africa\u00a0: BOA-Burkina Faso en t\u00eate suivant plusieurs indicateurs<\/a> est apparu en premier sur <a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.sidwaya.info\/\">Quotidien Sidwaya<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n<p>Auteur: Wamini SIDWAYA<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.sidwaya.info\/blog\/2022\/04\/22\/bilan-2021-du-groupe-bank-of-africa-boa-burkina-faso-en-tete-suivant-plusieurs-indicateurs\/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=bilan-2021-du-groupe-bank-of-africa-boa-burkina-faso-en-tete-suivant-plusieurs-indicateurs\">Cliquez ici pour lire l&rsquo;article depuis sa source.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le Groupe Bank of Africa (BOA) a anim\u00e9 une conf\u00e9rence de presse en ligne, le vendredi 15 avril 2022 pour pr\u00e9senter le r\u00e9sultat de l\u2019exercice 2021 de ses six filiales de l\u2019espace UEMOA cot\u00e9es en bourses. 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