{"id":147187,"date":"2022-05-07T15:18:03","date_gmt":"2022-05-07T19:18:03","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/mobile-money-mtn-accroit-sa-part-de-marche-en-cote-divoire\/"},"modified":"2022-05-07T15:18:03","modified_gmt":"2022-05-07T19:18:03","slug":"mobile-money-mtn-accroit-sa-part-de-marche-en-cote-divoire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/mobile-money-mtn-accroit-sa-part-de-marche-en-cote-divoire\/","title":{"rendered":"Mobile Money: MTN accro\u00eet sa part de march\u00e9 en C\u00f4te d\u2019Ivoire"},"content":{"rendered":"
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La part de march\u00e9 de MTN sur le Mobile money en C\u00f4te d’Ivoire s’est accrue de plus de 2% sur ces 18 derniers mois pour s’\u00e9tablir \u00e0 36%, en d\u00e9pit d’une baisse de la profitabilit\u00e9, suite \u00e0 l’arriv\u00e9e de Wave.\u00a0\u00bbNous continuons d’avoir une bonne performance comparativement au march\u00e9 puisque notre objectif \u00e9tait de le d\u00e9passer de 1% et nous nous situons aujourd’hui \u00e0 36% de part de march\u00e9\u00a0\u00bb, a dit vendredi soir, \u00e0 Abidjan, le directeur g\u00e9n\u00e9ral de MTN C\u00f4te d’Ivoire, Djibril Ouattara.<\/p>\n

Il s’exprimait \u00e0 l’occasion d’une c\u00e9r\u00e9monie d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab\u00a0Djossi party\u00a0\u00bb que la soci\u00e9t\u00e9 de t\u00e9l\u00e9phonie organise \u00e0 l’occasion de la f\u00eate du travail. Un moment lors duquel la direction g\u00e9n\u00e9rale pr\u00e9sente les ambitions et les d\u00e9fis de la filiale.\u00a0<\/p>\n

Depuis deux ans, fera-t-il observer, \u00ab\u00a0nous avons d\u00e9j\u00e0 conquis plus de 2% de part de march\u00e9 (pr\u00e9cis\u00e9ment) sur les 18 derniers mois, une performance remarquable\u00a0\u00bb due au travail r\u00e9alis\u00e9 sur la transformation op\u00e9r\u00e9e par l’entreprise.\u00a0<\/p>\n

\u00ab\u00a0Malgr\u00e9 une baisse significative des revenus du Mobile Money et le fait que nous soyons \u00e0 plus de 35% en dessous de nos objectifs de Mobile Money, sur le total revenu, nous sommes quand m\u00eame \u00e0 100% de la pr\u00e9vision\u00a0\u00bb, a-t-il fait remarquer. \u00a0\u00a0<\/p>\n

Dans ce contexte, marqu\u00e9 par la crise sanitaire de Covid-19, la soci\u00e9t\u00e9 de t\u00e9l\u00e9phonie a r\u00e9alis\u00e9 l’ann\u00e9e derni\u00e8re \u00ab\u00a0plus de 9,6 milliards Fcfa de revenus\u00a0\u00bb. Sur le premier trimestre de 2022, la filiale a enregistr\u00e9 environ 5, 2 milliards de Fcfa.<\/p>\n

\u00ab\u00a0C’est une baisse de plus de 46% (…) et nous baissons \u00e9norm\u00e9ment sur le revenu du fait de la baisse m\u00e9canique du prix au client, mais malgr\u00e9 tout on continue d’attirer et d’accro\u00eetre notre client\u00e8le\u00a0\u00bb, a-t-il renseign\u00e9. \u00a0\u00a0<\/p>\n

\u00ab\u00a0La baisse de profitabilit\u00e9 a commenc\u00e9 au 3e trimestre 2021 avec la baisse de tarif, et nous nous sommes d\u00e9grad\u00e9s fortement pour passer \u00e0 une perte de plus de 3 milliards Fcfa qu’il va falloir compenser\u00a0\u00bb, a-t-il poursuivi. \u00a0<\/p>\n

Selon M. Djibril Ouattara, \u00ab\u00a0si on compare \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode, c’est 36% de croissance quand m\u00eame et c’est 16% au-dessus du budget\u00a0\u00bb. En outre, le volume du cashing et du cash out se sont am\u00e9lior\u00e9s.\u00a0<\/p>\n

Avec les ajustements engag\u00e9s, l’ann\u00e9e derni\u00e8re, \u00ab\u00a0il y a une croissance des volumes et du nombre des transactions, c’est ce qui nous permet de nous maintenir dans notre position concurrentielle\u00a0\u00bb, a indiqu\u00e9 M. Ouattara. \u00a0\u00a0<\/p>\n

Cet instant qui a eu lieu apr\u00e8s deux ans de latence, a \u00e9t\u00e9 un moment convivial pour le directeur g\u00e9n\u00e9ral de r\u00e9affirmer l’engagement de l’entreprise et donner l’\u00e9nergie n\u00e9cessaire au staff management et aux employ\u00e9s pour atteindre les objectifs.<\/p>\n

Il a pr\u00e9sent\u00e9 les enjeux auxquels l’entreprise fait face en commen\u00e7ant par les priorit\u00e9s strat\u00e9giques du groupe intitul\u00e9es \u00ab\u00a0ambition 2025\u00a0\u00bb, r\u00e9it\u00e9rant que le groupe veut \u00ab\u00a0donner des solutions num\u00e9riques aux Africains et des solutions num\u00e9riques de pointe\u00a0\u00bb.\u00a0<\/p>\n

Partageant cette dimension de la conduite de l’entreprise, il a indiqu\u00e9 que la filiale a pour ambition de \u00ab\u00a0piloter les op\u00e9rations des collectivit\u00e9s de pointe, de cr\u00e9er de la valeur \u00e0 partager dans toutes les communaut\u00e9s et transformer certains de nos portefeuilles\u00a0\u00bb. \u00a0<\/p>\n

La filiale s’est impos\u00e9e cinq priorit\u00e9s pour 2022, avec les changements dans la Fintech du Mobile money, o\u00f9 elle est \u00ab\u00a0en train de se structurer diff\u00e9remment pour pouvoir se repositionner sur le march\u00e9 de la Fintech\u00a0\u00bb.\u00a0<\/p>\n

Elle vise aussi une forte croissance sur le domaine de la data, de l’Internet, tout en activant un grand nombre d’utilisateurs sur le r\u00e9seau avec beaucoup d’innovations afin d’avoir une croissance significative de l’ordre de 40% par an.\u00a0<\/p>\n

D\u00e9j\u00e0, est-elle \u00ab\u00a0en pleine transformation de l’outil de production pour faire un d\u00e9ploiement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9\u00a0\u00bb de son r\u00e9seau pour accro\u00eetre la couverture 4G et 3G dans certaines zones. En 2022, plus de 250 nouveaux sites devraient \u00eatre mis en service sur le r\u00e9seau.\u00a0<\/p>\n

Le groupe affiche des r\u00e9sultats positifs sur le continent et ce depuis 7 ans. Ces derniers mois, la courbe en bourse s’est fortement accrue pour atteindre un niveau record historique. En C\u00f4te d’Ivoire, la filiale a d’ailleurs fait le lancement du test de la 5G.\u00a0<\/p>\n

\u00ab\u00a0Nous continuons \u00e0 faire le d\u00e9ploiement (de la 5G) sur des zones sp\u00e9cifiques pour que les gens puissent se familiariser \u00e0 cette technologie\u00a0\u00bb, ce qui devrait accro\u00eetre l’exp\u00e9rience client, a-t-il ajout\u00e9. \u00a0<\/p>\n

L’entreprise a affich\u00e9 une forte r\u00e9silience, pr\u00e9servant 100% des emplois depuis la survenue de la crise sanitaire de Covid-19. \u00a0M. Djibril Ouattara s’est f\u00e9licit\u00e9 de \u00ab\u00a0la bonne couverture vaccinale\u00a0\u00bb estim\u00e9e \u00e0 un taux de plus de 80%.\u00a0<\/p>\n

Le Djossi party s’est tenu \u00e0 Marcory, dans le Sud d’Abidjan dans un local de l’entreprise, transform\u00e9 en un espace festif, o\u00f9 le top management et les autres employ\u00e9s ont partag\u00e9 des mets. \u00a0<\/p>\n

Le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 du personnel, Yves Aymar Kissi, a \u00e9grain\u00e9 les dol\u00e9ances des travailleurs au nombre desquelles la revalorisation de la grille salariale, le maintient des comp\u00e9tences, la reprise du d\u00eener des conjoints et l’initiation d’un projet immobilier du personnel.\u00a0<\/p>\n

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Auteur: APA News
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