{"id":147862,"date":"2022-05-16T09:27:46","date_gmt":"2022-05-16T13:27:46","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/groupe-sabc-lempreinte-emmanuel-de-tailly-en-cinq-ans\/"},"modified":"2022-05-16T09:27:46","modified_gmt":"2022-05-16T13:27:46","slug":"groupe-sabc-lempreinte-emmanuel-de-tailly-en-cinq-ans","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/groupe-sabc-lempreinte-emmanuel-de-tailly-en-cinq-ans\/","title":{"rendered":"Groupe SABC\u00a0: l\u2019empreinte\u00a0\u00a0Emmanuel De Tailly en cinq ans"},"content":{"rendered":"
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Le directeur g\u00e9n\u00e9ral sortant du Groupe Soci\u00e9t\u00e9 anonyme des Brasseries du Cameroun (Sabc), Emmanuel De Tailly, remplac\u00e9 le 12 avril dernier par le conseil d\u2019administration de l\u2019entreprise par son compatriote St\u00e9phane Descazeaud, aura pass\u00e9 5 ann\u00e9es bien pleines \u00e0 la t\u00eate de la plus grande soci\u00e9t\u00e9 brassicole du pays. Cinq ann\u00e9es durant lesquelles le manager fran\u00e7ais a marqu\u00e9 d\u2019une empreinte ind\u00e9l\u00e9bile son passage au sein de cette structure et ayant initi\u00e9 au passage d\u2019importants investissements visant \u00e0 \u00e9tendre l\u2019empire SABC, pour un co\u00fbt global estim\u00e9 \u00e0 65 milliards entre 2018 et 2021. Tout a commenc\u00e9 le 16 f\u00e9vrier 2018 par le lancement d\u2019une nouvelle ligne d\u2019embouteillage des produits en canettes \u00e0 l\u2019usine de Ndokotti. Une innovation qui permettra \u00e0 l\u2019entreprise de grappiller quelques parts de march\u00e9 dans un segment o\u00f9 prosp\u00e8rent les marques \u00e9trang\u00e8res. Ensuite il proc\u00e8dera \u00e0 la construction et \u00e0 l\u2019inauguration d\u2019une nouvelle chaine de production des boissons gazeuses \u00e0 l\u2019usine de Koumassi \u00e0 Douala, et aussi \u00e0 l\u2019usine de Bafoussam ; de la construction et l\u2019inauguration de la nouvelle chaine mixte de l\u2019usine de Garoua.<\/p>\n

Lire aussi : Le brasseur SABC va distribuer 20,5 milliards de F\u00a0de dividendes \u00e0 ses actionnaires pour l\u2019exercice 2021<\/a><\/strong><\/p>\n

Emmanuel De Tailly va \u00e9galement \u00e9tendre le r\u00e9seau de distribution du groupe \u00e0 travers la cr\u00e9ation de nombreux centres commerciaux, \u00e0 l\u2019instar du centre commercial de Ndokoti ; de l\u2019extension du magasin produits du centre commercial de Ngaound\u00e9r\u00e9 et de celui de Bonaberi, la construction du magasin produits du Centre Commercial d\u2019Olembe-Yaound\u00e9, la construction du centre commercial Modern Trade \u00e0 Akwa-Douala. L\u2019on note \u00e9galement la construction et l\u2019inauguration du nouveau centre d\u2019emballages de Nsam-Yaound\u00e9 ; l\u2019extension du centre d\u2019emballages de Garoua ; la construction d\u2019un 4e forage \u00e0 l\u2019usine SEMC (Soci\u00e9t\u00e9 des Eaux min\u00e9rales du Cameroun) avec son produit phare \u00ab Source Tangui \u00bb ; la construction d\u2019un atelier pr\u00e9formes \u00e0 l\u2019usine Socaver (Soci\u00e9t\u00e9 camerounaise de verrerie) ; la reconstruction et l\u2019inauguration du Four N\u00b0 2 de Socaver ; la construction et l\u2019inauguration de la nouvelle ligne d\u2019embouteillage RGB. L\u2019usine de Koumassi est devenue par cette acquisition, la premi\u00e8re usine en Afrique \u00e0 s\u2019offrir le nec plus ultra de la nouvelle technologie de Krones.<\/p>\n

Le DG sortant des SABC a dans sa strat\u00e9gie d\u2019accroissement de l\u2019influence du groupe, initi\u00e9 la prise de participation \u00e0 hauteur de 95% dans le capital de la Compagnie fermi\u00e8re camerounais (CFC), faisant ainsi du groupe SABC l\u2019actionnaire majoritaire de cette structure inaugur\u00e9e le 5 novembre 2022 \u00e0 Mbankomo. Cette structure d\u2019un co\u00fbt d\u2019investissement de 25 milliards de FCFA a vocation \u00e0 renforcer l\u2019ancrage agro- industriel de la SABC, et de d\u00e9velopper un secteur consid\u00e9r\u00e9 par son DG sortant comme d\u00e9terminant pour l\u2019atteinte de l\u2019\u00e9mergence du Cameroun. \u00ab L\u2019histoire actuelle de nos \u00e9conomies, soumises \u00e0 une fluctuation sans pr\u00e9c\u00e9dent des cours de mati\u00e8res premi\u00e8res, nous enseigne que les \u00e9conomies diversifi\u00e9es et avec une dominante agroalimentaire sont les plus r\u00e9silientes \u00bb, indiquait alors Emmanuel de Tailly lors de l\u2019inauguration du CFC.<\/p>\n

Lire aussi : Boissons gazeuses\u00a0: Coca-cola rompt son contrat de distribution avec SABC<\/a><\/strong><\/p>\n

Au cours d\u2019une visite de presse le 1er avril dernier \u00e0 l\u2019usine SABC de Mvan- Yaound\u00e9, le DG sortant r\u00e9v\u00e9lait que l\u2019entreprise envisage de nouveaux investissements dans le but de se r\u00e9inventer car le mod\u00e8le actuel de cette semble ne plus satisfaire de mani\u00e8re optimale les besoins du march\u00e9. Pour ce faire, le groupe SABC projette de nouveaux investissements dans le but de se r\u00e9inventer, et des r\u00e9flexions sont men\u00e9es par le top-management, en vue d\u2019am\u00e9liorer ses capacit\u00e9s productives. \u00ab On a \u00e9voqu\u00e9 un co\u00fbt de 30 milliards de FCFA pour maintenir \u00e0 flot le business mod\u00e8le actuel. Pour des nouvelles usines, il faut rajouter 60 milliards de FCFA \u00e0 peu pr\u00e8s \u00bb, confiait- t-il.<\/p>\n

Le Groupe SABC a enregistr\u00e9 un chiffre d\u2019affaires de 691 milliards en 2021 en hausse de 6,3%<\/strong><\/h2>\n

Le Groupe SABC est lanc\u00e9 sur une belle dynamique de r\u00e9sultats consolid\u00e9s au cours de ces derni\u00e8res par des performances en hausse, qui se traduisent par ailleurs par une \u00e9volution de son chiffre d\u2019affaire (CA). En 2021, le groupe a r\u00e9alis\u00e9 un CA de 691 milliards de FCFA, soit +41 milliards en glissement annuel par rapport \u00e0 2020, et en hausse de 6,3%. Ce alors m\u00eame que la soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait confront\u00e9e au d\u00e9fi plan\u00e9taire de la pand\u00e9mie de Coronavirus qui a s\u00e9rieusement impact\u00e9 les \u00e9conomies mondiales. Cette prouesse compte parmi les retomb\u00e9es de la transfiguration du groupe initi\u00e9e par Emmanuel De Tailly d\u00e8s son arriv\u00e9e, engag\u00e9 sur le chantier de la transformation et de la reconqu\u00eate. En effet, quatre chantiers ont \u00e9t\u00e9 ouverts la m\u00eame ann\u00e9e, avec une dynamisation des ressources humaines, la digitalisation de l\u2019activit\u00e9, la r\u00e9activation de la vision client et la reconqu\u00eate commerciale. \u00ab En d\u00e9pit d\u2019une crise s\u00e9curitaire et sanitaire importante, les r\u00e9sultats enregistr\u00e9s dans les trois domaines du d\u00e9veloppement durable \u2013 social, \u00e9conomique et environnemental \u2013 sont \u00e9logieux \u00bb, se gargarise le groupe SABC.<\/p>\n

Lire aussi : Le Fran\u00e7ais St\u00e9phane Descazeaud est le nouveau DG du Groupe SABC<\/a><\/strong><\/p>\n

Des r\u00e9sultats escompt\u00e9s de ces chantiers, l\u2019on note un retour de la confiance des diff\u00e9rents publics de l\u2019entreprise. Une enqu\u00eate d\u2019opinion d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab Opinionway 2021 \u00bb r\u00e9v\u00e8le que 92% des salari\u00e9s ont d\u00e9clar\u00e9 avoir confiance en l\u2019avenir de l\u2019entreprise ; 75% chez les distributeurs, 95% chez les actionnaires et 97% chez les fournisseurs. En plus du chiffre d\u2019affaire de 691 milliards en augmentation, l\u2019entreprise a aussi obtenu 18 milliards de dividendes en 2020 distribu\u00e9s aux actionnaires en 2021.<\/p>\n

Les autres structures du groupe, en l\u2019occurrence la Soci\u00e9t\u00e9 des eaux min\u00e9rales du Cameroun (SEMC), a r\u00e9alis\u00e9 un regain de performance remarquable au cours des trois derni\u00e8res ann\u00e9es, apr\u00e8s avoir perdu 40 points de parts de march\u00e9 entre 2011 et 2018. Jadis leader sur le segment des eaux min\u00e9rales et contr\u00f4lant 65% des parts de march\u00e9, la Sabc et sa filiale Soci\u00e9t\u00e9 des eaux min\u00e9rales du Cameroun (Semc) ont perdu du terrain durant les derni\u00e8res ann\u00e9es, au point de ne plus se contenter que de 20%. Il a fallu impl\u00e9menter de nouvelles strat\u00e9gies marketing, qui ont permis \u00e0 l\u2019entreprise de reconqu\u00e9rir 40% des parts de march\u00e9.<\/p>\n

Lire aussi : Emmanuel De Tailly, DG du Groupe Sabc : \u00abla certification ISO 9001 version 2015 offre plusieurs b\u00e9n\u00e9fices aux clients \u00bb<\/a><\/strong><\/p>\n

En effet, \u00e0 la suite d\u2019une enqu\u00eate r\u00e9alis\u00e9e par l\u2019entreprise aupr\u00e8s des consommateurs, il en est ressorti plusieurs reproches faits \u00e0 l\u2019entreprise, notamment que celle-ci ne communiquait pas assez, \u00e9tait per\u00e7ue comme arrogante et qu\u2019elle avait une faible capacit\u00e9 \u00e0 innover. Le top-management sous l\u2019impulsion de De Tailly a donc entrepris de mettre sur pied un plan triennal (2018- 2021) dont le but \u00e9tait de revenir aux fondamentaux \u00e0 savoir : moderniser l\u2019outil industriel, communiquer et innover. Les Brasseries du Cameroun ont proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une reconfiguration du contenant de leur produit phare sur ce segment, \u00ab Source Tangui \u00bb, et ont d\u00e9velopp\u00e9 un aspect marketing plus important encore en associant dans leur d\u00e9marche des c\u00e9l\u00e9brit\u00e9s pour reconqu\u00e9rir le march\u00e9. Dans la foul\u00e9e, Sabc a lanc\u00e9 \u00ab Vitale \u00bb, une eau aux caract\u00e9ristiques simplifi\u00e9es, pour faire face au concurrent Source du Pays et son produit \u00ab \u00d4 pur \u00bb, et \u00e0 un prix r\u00e9duit. Ce qui lui a permis de se repositionner sur le march\u00e9, et de r\u00e9aliser des r\u00e9sultats de + 79 millions en 2019 ; + 330 millions en 2020 ; et + 800 millions en 2021.<\/p>\n

RSE\u00a0<\/strong>:\u00a0SABC, premi\u00e8re entreprise citoyenne sous l\u2019\u00e8re Emmanuel DE Tailly<\/strong><\/h2>\n

Il y a de cela plus d\u2019un mois, alors qu\u2019on \u00e9tait encore loin de se douter de son d\u00e9part, Emmanuel De Tailly se tenait aux c\u00f4t\u00e9s des populations du Mayo Oulo, dans la r\u00e9gion de l\u2019Extr\u00eame-Nord. Telle la pluie apr\u00e8s une longue p\u00e9riode de s\u00e9cheresse, le directeur g\u00e9n\u00e9ral du Groupe Soci\u00e9t\u00e9 anonyme des brasseries du Cameroun (Sabc) \u00e9tait venu apporter aux populations locales qui connaissaient alors d\u2019\u00e9normes difficult\u00e9s \u00e0 trouver de l\u2019eau potable, une eau propre \u00e0 la consommation. Il a, ce jour m\u00eame, \u00a0proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019inauguration et \u00e0 la r\u00e9trocession d\u2019un forage fonctionnant \u00e0 l\u2019\u00e9nergie solaire. D\u2019un co\u00fbt total de 19\u00a0millions de FCFA, l\u2019infrastructure poss\u00e8de une capacit\u00e9 de stockage de 5\u2009000\u00a0litres d\u2019eau et d\u2019un r\u00e9seau de distribution compos\u00e9 de cinq points de ravitaillement, afin de faciliter l\u2019approvisionnement des populations b\u00e9n\u00e9ficiaires. En plus de cela, \u00a0le pr\u00e9cieux s\u00e9same a \u00e9t\u00e9 capt\u00e9 \u00e0 une profondeur de 49\u00a0m, ce qui garantit une eau naturellement enrichie en min\u00e9raux et \u00e0 l\u2019abri de toute contamination.<\/p>\n

Lire aussi : Culture\u00a0: le Groupe SABC m\u00e9c\u00e8ne de la saison culturelle camerounaise en France<\/a><\/strong><\/p>\n

Bien avant Mayo Oulo, c\u2019est \u00e0 Kumba, dans la r\u00e9gion du Sud-Ouest, plus pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 Mabanda, qu\u2019Emmanuel De Tailly a pos\u00e9 ses valises.. Tout comme dans la localit\u00e9 \u00e9voqu\u00e9e supra, il a inaugur\u00e9 puis r\u00e9troc\u00e9d\u00e9 aux populations locales un forage aux caract\u00e9ristiques similaires. C\u2019est alors qu\u2019on a appris que le\u00a0 groupe Sabc\u00a0a entrepris depuis plus d\u2019un an, \u00a0un vaste programme de construction de forages dans diverses localit\u00e9s du pays.\u00a0L\u2019objectif \u00e9tant de faciliter l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019eau potable aux populations d\u00e9favoris\u00e9es. En 2021, \u00a0 elle en a construit 12 qu\u2019elle a ensuite r\u00e9troc\u00e9d\u00e9 aux populations b\u00e9n\u00e9ficiaires. Une dynamique que l\u2019entreprise brassicole a poursuivie en 2022, avec la r\u00e9trocession des forages du Mayo Oulo et de Kumba.<\/p>\n

En dehors de la fourniture d\u2019eau potable, La responsabilit\u00e9 sociale de l\u2019entreprise (RSE) sous l\u2019\u00e8re Emmanuel DE Tailly \u00a0a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 ax\u00e9e sur de nombreux autres domaines. Notamment \u00a0le sport,\u00a0l\u2019\u00e9ducation, les arts, la culture, l\u2019environnement\u00a0et\u00a0la sant\u00e9. Le groupe accompagne actuellement, et ce jusqu\u2019au 17 juillet prochain, l\u2019association Routes des chefferies et l\u2019Institut fran\u00e7ais du Cameroun, dans le cadre de \u00abLa semaine culturelle du Cameroun \u00e0 Paris\u00bb, dont le point culminant est l\u2019exposition \u00absur la route des chefferies du Cameroun: Du visible \u00e0 l\u2019invisible\u00bb. Il est d\u2019ailleurs le grand m\u00e9c\u00e8ne de cet \u00e9v\u00e8nement qui met en lumi\u00e8re les soci\u00e9t\u00e9s traditionnelles du pays. Dans le secteur de la sant\u00e9, le leader du secteur brassicole local a aid\u00e9 le gouvernement \u00e0 faire face \u00e0 la r\u00e9cente \u00e9pid\u00e9mie de chol\u00e9ra qui a fait rage \u00e0 travers le pays, en distribuant un important stock de bidons d\u2019eau min\u00e9rale naturelle aux malades admis \u00e0 l\u2019h\u00f4pital d\u2019arrondissement et \u00e0 l\u2019h\u00f4pital r\u00e9gional de Limbe. Le \u00a0rapport RSE 2020 de l\u2019entreprise r\u00e9v\u00e8le qu\u2019elle a \u00e9galement investi une enveloppe d\u2019un milliard de FCFA dans le cadre de la lutte contre la pand\u00e9mie de Covid-19. Bien d\u2019autres investissements ont \u00e9t\u00e9 consentis pour la fourniture des \u00e9quipements de sant\u00e9 dans les h\u00f4pitaux du pays.<\/p>\n

Lire aussi : Eaux min\u00e9rales : le Groupe SABC se repositionne avec 40% des parts de march\u00e9 r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es<\/a><\/strong><\/p>\n

Sous le mandat d\u2019Emmanuel DE Tailly, Sabc n\u2019est pas rest\u00e9 de marbre face aux deux principales crises s\u00e9curitaires qui ont secou\u00e9 le pays.\u00a0 L\u2019ensemble du groupe a offert une enveloppe d\u2019un milliard de FCFA, en guise de contribution au plan pr\u00e9sidentiel de reconstruction et du d\u00e9veloppement\u00a0 du Nord-Ouest et du Sud-Ouest (PPRD\/NOSO). Il \u00e9tait \u00e9galement aux cot\u00e9s des d\u00e9plac\u00e9s internes victimes de la cruaut\u00e9 de la secte islamiste Boko Haram, pour leur apporter une assistance humanitaire, \u00e0 travers la remise d\u2019importants dons en denr\u00e9es alimentaires. A c\u00f4t\u00e9 de cela, on peut citer l\u2019octroi de bourses scolaires et du mat\u00e9riel didactique dans les \u00e9coles, la lutte contre la pollution.<\/p>\n

Pour toutes ces actions sociales, le Groupe Sabc affirme d\u00e9penser chaque ann\u00e9e 3 milliards de F. Des investissements qui lui ont valu \u00e0 4 reprises (2017, 2018, 2019,2020) dont trois fois \u00e0 la suite (2018, 2019,2020) la distinction de \u00abpremi\u00e8re entreprise citoyenne\u00bb d\u00e9cern\u00e9e par l\u2019\u00c9tude Ascomt\/Malaria sur la perception des pratiques de la RSE au Cameroun.\u00a0<\/p>\n

Made in Cameroon\u00a0<\/strong>:\u00a0110 milliards inject\u00e9s dans l\u2019\u00e9conomie locale en 2021<\/strong><\/h2>\n

Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, le d\u00e9ficit de \u00a0la balance commerciale du Cameroun s\u2019est davantage creus\u00e9. Au premier trimestre 2021, il se chiffrait \u00e0 52 milliards de F CFA, en hausse de 7,5%, par rapport au premier semestre 2020. Pour tenter d\u2019inverser cette tendance inqui\u00e9tante, le gouvernement fait la promotion depuis bient\u00f4t 2 ans de la politique d\u2019import-substitution, c\u2019est-\u00e0-dire du \u00abmade in Cameroon\u00bb et du \u00abconsommons camerounais\u00bb. Bien que l\u2019impact de cette nouvelle orientation soit encore difficile \u00e0 mesurer, certaines entreprises l\u2019ont d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 int\u00e9gr\u00e9. C\u2019est notamment le cas de l\u2019ensemble des entreprises qui constituent le Groupe Soci\u00e9t\u00e9 anonyme des brasseries du Cameroun (SABC). Emmanuel DE Tailly, le directeur du consortium qui va quitter ses fonctions en juillet prochain, a d\u2019ailleurs fait de cette politique, un leitmotiv.<\/p>\n

Une ambition qu\u2019il a clairement affirm\u00e9e, lors de l\u2019inauguration de la Compagnie fermi\u00e8re du Cameroun en 2021.\u00a0<\/em>\u00abLa volont\u00e9 du Groupe Castel et de son pr\u00e9sident de s\u2019inscrire dans un d\u00e9veloppement durable et solidaire en arrimant un moteur industriel, les Brasseries du Cameroun, un turbo agricole CFC, afin de porter la valeur ajout\u00e9e locale de nos produits, de vos produits \u00e0 70% ; la volont\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 civile qui exprime de plus en plus le souhait d\u2019un plus grand impact sur ces communaut\u00e9s avec une production plus \u00e9quitable, associ\u00e9e \u00e0 une consommation plus made in Cameroon. Ce sont finalement l\u00e0 les enseignements de la crise sanitaire qui ont boulevers\u00e9 profond\u00e9ment et pour longtemps, nos \u00e9conomies en r\u00e9v\u00e9lant leurs forces et leurs faiblesses. La faiblesse d\u2019une trop grande d\u00e9pendance envers l\u2019ext\u00e9rieur pour les productions et ressources strat\u00e9giques, la faiblesse des fili\u00e8res insuffisamment int\u00e9gr\u00e9es, la faiblesse des \u00e9conomies d\u00e9s\u00e9quilibr\u00e9es, avec un secteur primaire et secondaire pas assez forts, et un secteur tertiaire pas totalement digitalis\u00e9.\u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9.\u00a0<\/p>\n

Lire aussi : Boissons gazeuses\u00a0: le Groupe Sabc lance \u00ab\u00a0World Cola\u00a0\u00bb pour faire face \u00e0 la concurrence du march\u00e9<\/a><\/strong><\/p>\n

A titre d\u2019exemple, pour la seule ann\u00e9e 2021, Le groupe a d\u00e9pens\u00e9 110 milliards de F pour l\u2019achat de mati\u00e8res premi\u00e8res et autres consommables. Soit 46 milliards de F d\u2019achats de mati\u00e8res premi\u00e8res agricoles locales, couvrant ainsi 66% de ses besoins en la mati\u00e8re et 64 milliards de F mobilis\u00e9s pour l\u2019achat d\u2019autres fournitures au niveau local. Ces investissements cons\u00e9quents inject\u00e9s dans l\u2019\u00e9conomie locale s\u2019inscrivent dans la continuit\u00e9 des efforts de promotion du \u00abMade In Cameroon\u00bb entam\u00e9s par\u00a0 Emmanuel DE Tailly, depuis sa prise de fonction en 2017. D\u2019ailleurs, il a \u00e9t\u00e9 fait Officier de l\u2019ordre et de la valeur par le Chef de l\u2019Etat du Cameroun en f\u00e9vrier 2020. Gr\u00e9goire Owona, le ministre du Travail qui lui a remis cette distinction, a indiqu\u00e9 qu\u2019il s\u2019agit d\u2019un acte de reconnaissance de l\u2019Etat du Cameroun, pour les efforts consentis pour la modernisation du Groupe SABC et la valorisation du Made in Cameroon malgr\u00e9 le contexte \u00e9conomique difficile.<\/p>\n

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Auteur: EcoMatin
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Le directeur g\u00e9n\u00e9ral sortant du Groupe Soci\u00e9t\u00e9 anonyme des Brasseries du Cameroun (Sabc), Emmanuel De Tailly, remplac\u00e9 le 12 avril dernier par le conseil d\u2019administration de l\u2019entreprise par son compatriote St\u00e9phane Descazeaud, aura pass\u00e9 5 ann\u00e9es bien pleines \u00e0 la t\u00eate de la plus grande soci\u00e9t\u00e9 brassicole du pays. Cinq ann\u00e9es durant lesquelles le manager […]<\/p>\n","protected":false},"author":1969,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"fifu_image_url":"","fifu_image_alt":"","footnotes":""},"categories":[82,78],"tags":[],"class_list":["post-147862","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-cameroun","category-economie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/147862","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1969"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=147862"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/147862\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=147862"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=147862"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=147862"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}