{"id":150349,"date":"2022-06-17T09:30:59","date_gmt":"2022-06-17T13:30:59","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/ali-berrada-la-digitalisation-est-devenue-une-question-de-survie\/"},"modified":"2022-06-17T09:30:59","modified_gmt":"2022-06-17T13:30:59","slug":"ali-berrada-la-digitalisation-est-devenue-une-question-de-survie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/ali-berrada-la-digitalisation-est-devenue-une-question-de-survie\/","title":{"rendered":"Ali Berrada : \u00abLa digitalisation est devenue une question de survie\u00bb"},"content":{"rendered":"
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\"\"<\/p>\n

Entretien avec Ali Berrada, Pr\u00e9sident de Logismed<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

Dans cet entretien accord\u00e9 \u00e0 Aujourd\u2019hui Le Maroc, Ali Berrada, pr\u00e9sident de Logismed, revient sur les particularit\u00e9s de cette neuvi\u00e8me \u00e9dition ainsi que la qualit\u00e9 des participants \u00e0 cette manifestation qui r\u00e9unit le gotha du secteur de la logistique au Maroc et \u00e0 l\u2019\u00e9chelle r\u00e9gionale et internationale.<\/span><\/p>\n

ALM : Logismed est de retour apr\u00e8s deux ann\u00e9es. Peut-on affirmer qu\u2019il s\u2019agit d\u2019une \u00e9dition sp\u00e9ciale pour vous ?<\/strong><\/p>\n

Ali Berrada:<\/strong> <\/span>Effectivement, c\u2019est une \u00e9dition tout \u00e0 fait particuli\u00e8re \u00e0 plus d\u2019un titre.
\n\u2013 D\u2019abord, par la visite pour la premi\u00e8re fois de M. Mohammed Abdeljalil en tant que ministre du transport et de la logistique. Sa pr\u00e9sence est en elle-m\u00eame un \u00e9v\u00e9nement.
\n\u2013 Ensuite, par le lieu, un h\u00f4tel \u00e0 la place d\u2019un parc d\u2019exposition comme d\u2019habitude,
\n\u2013 Par le fait qu\u2019elle soit une \u00e9dition des grandes retrouvailles, apr\u00e8s une absence de deux ann\u00e9es en raison de la crise sanitaire, permettant aux acteurs de la communaut\u00e9 logistique de se retrouver, de se r\u00e9unir \u00e0 nouveau, de se rencontrer physiquement, car rien ne remplace le contact.
\n\u2013 Par la participation active de tous les Centres r\u00e9gionaux d\u2019investissement du Royaume, une premi\u00e8re qui t\u00e9moigne de la maturit\u00e9 et de la conviction de ces institutions publiques quant \u00e0 l\u2019importance de la logistique comme levier de cr\u00e9ation de valeur et d\u2019emplois. C\u2019est la raison pour laquelle nous avons mis les CRI \u00e0 l\u2019honneur.
\n\u2013 Enfin, par l\u2019implication d\u2019institutions publiques et priv\u00e9es dans l\u2019animation du salon avec des \u00e9v\u00e9nements propres tels que les Rencontres du Digital de PortNet, l\u2019atelier sur le e-commerce de l\u2019Agence de d\u00e9veloppement du digital et enfin les troph\u00e9es Morocco Procurement Awards de l\u2019Association marocaine de la communaut\u00e9 achats.<\/p>\n

Le secteur de la logistique a subi \u00e9galement l\u2019impact de la pand\u00e9mie. Avez-vous pris ceci en consid\u00e9ration dans les th\u00e9matiques de cette \u00e9dition ?<\/strong><\/p>\n

Nous avons bien pris en consid\u00e9ration l\u2019impact de la pand\u00e9mie puisque nous avons plac\u00e9 l\u2019\u00e9dition de cette ann\u00e9e sous le signe de la digitalisation, qui a d\u2019ailleurs constitu\u00e9 le fil conducteur des 3 jours du salon. C\u2019est justement la Covid-19 qui a acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 le mouvement de la digitalisation et qui, au-del\u00e0 d\u2019un enjeu strat\u00e9gique, est devenue aujourd\u2019hui un v\u00e9ritable enjeu de survie pour certaines entreprises. Cette probl\u00e9matique a \u00e9t\u00e9 d\u00e9clin\u00e9e dans tous les keynotes et tables rondes du salon.
\nLa pand\u00e9mie a entra\u00een\u00e9 non seulement une acc\u00e9l\u00e9ration de la transformation num\u00e9rique, mais \u00e9galement une explosion du e-commerce qui a \u00e9t\u00e9 le grand gagnant de cette crise. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne a fait l\u2019objet d\u2019une conf\u00e9rence et les exposants concern\u00e9s ont pr\u00e9sent\u00e9 les adaptations et les solutions mises en place pour capter ce march\u00e9 en pleine croissance.<\/p>\n

Le choix de la th\u00e9matique de cette \u00e9dition n\u2019est pas forc\u00e9ment fortuit. Quel message voulez-vous adresser?<\/strong><\/p>\n

Le message par rapport \u00e0 la th\u00e9matique choisie de digitalisation est de confirmer que cette derni\u00e8re n\u2019est pas une option et, plus qu\u2019une priorit\u00e9, qu\u2019elle est devenue une question de survie dans un contexte \u00e9conomique toujours plus incertain. Tant au niveau des outils technologiques pr\u00e9sent\u00e9s par les exposants que des d\u00e9bats anim\u00e9s par des sp\u00e9cialistes, l\u2019objectif est aussi de d\u00e9montrer l\u2019apport de la digitalisation en termes d\u2019am\u00e9lioration de la comp\u00e9titivit\u00e9 des entreprises, de la rapidit\u00e9 d\u2019ex\u00e9cution, de l\u2019efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle, de la capacit\u00e9 \u00e0 automatiser certaines t\u00e2ches, de la visibilit\u00e9 de bout en bout et en temps r\u00e9el, etc.
\nLe message est aussi de dire que la digitalisation ne se d\u00e9cr\u00e8te pas, qu\u2019il y a des pr\u00e9requis \u00e0 commencer par une v\u00e9ritable volont\u00e9 et d\u00e9termination du top management, une organisation mature, une formation des collaborateurs \u00e0 assurer et un syst\u00e8me d\u2019information solide \u00e0 mettre en place. En m\u00eame temps, il y a lieu de pr\u00e9ciser qu\u2019il existe un s\u00e9rieux revers de la m\u00e9daille, c\u2019est le risque d\u2019augmenter son exposition et sa vuln\u00e9rabilit\u00e9 face \u00e0 d\u2019\u00e9ventuelles cyberattaques.<\/p>\n

Quel r\u00f4le peut jouer le salon Logismed en tant que plateforme de d\u00e9bat et de rencontre BtoB dans le d\u00e9veloppement de la logistique ?<\/strong><\/p>\n

Le salon Logismed peut jouer plusieurs r\u00f4les, notamment de :
\n\u2013 Favoriser les relations d\u2019affaires et de partenariat entre les professionnels du secteur et les entreprises de l\u2019industrie, du commerce et de la distribution,
\n\u2013 F\u00e9d\u00e9rer et faire progresser la communaut\u00e9 logistique marocaine,
\n\u2013 Valoriser le r\u00f4le de la logistique et de la supply chain au sein des entreprises,
\n\u2013 Etre au service de la performance des entreprises, particuli\u00e8rement les PME, en mettant \u00e0 leur disposition les solutions ad\u00e9quates et les outils n\u00e9cessaires pour renforcer leur potentiel comp\u00e9titif, d\u00e9velopper leurs activit\u00e9s et\u00a0\u00a0 am\u00e9liorer leur rentabilit\u00e9,
\n\u2013 R\u00e9aliser, \u00e0 travers l\u2019exposition et les conf\u00e9rences, une veille des tendances et signaux \u00e9mergents pour mieux faire comprendre les bouleversements actuels et anticiper la logistique du futur,
\n\u2013 Promouvoir l\u2019\u00e9change et la collaboration entre les acteurs marocains et \u00e9trangers.<\/p>\n<\/div>\n

Auteur: Mohamed Badrane
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