{"id":151357,"date":"2022-06-30T10:53:04","date_gmt":"2022-06-30T14:53:04","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/groupe-al-omrane-448-milliards-de-dirhams-investis-en-2021\/"},"modified":"2022-06-30T10:53:04","modified_gmt":"2022-06-30T14:53:04","slug":"groupe-al-omrane-448-milliards-de-dirhams-investis-en-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/groupe-al-omrane-448-milliards-de-dirhams-investis-en-2021\/","title":{"rendered":"Groupe Al Omrane\u00a0: 4,48 milliards de dirhams investis en 2021"},"content":{"rendered":"
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Le Conseil de Surveillance du Groupe Al Omrane a tenu son conseil de surveillance mercredi 29 juin sous la pr\u00e9sidence de Fatima Ezzahra El Mansouri, Ministre de l\u2019Am\u00e9nagement du Territoire National, de l\u2019Urbanisme, de l\u2019Habitat et de la Politique de la Ville.<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

L\u2019occasion \u00e9tant d\u2019appr\u00e9cier le bilan de l\u2019ann\u00e9e 2021 et le plan d\u2019action 2022. Lors de son mot d\u2019ouverture, Madame la Ministre a d\u00e9clar\u00e9 que \u00able secteur de l\u2019habitat est un secteur strat\u00e9gique qui b\u00e9n\u00e9ficie de la Haute Sollicitude Royale et renforc\u00e9 \u00e9galement par la Constitution 2011 qui a \u00e9rig\u00e9 le droit des citoyens \u00e0 un logement d\u00e9cent au m\u00eame titre que leurs droits \u00e0 la sant\u00e9, \u00e0 l\u2019emploi et \u00e0 l\u2019\u00e9ducation\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Et de poursuivre que \u00ab\u00a0sa contribution au niveau social et \u00e9conomique est d\u2019une grande importance qui a montr\u00e9 sa r\u00e9silience, durant cette conjoncture difficile qui nous oblige \u00e0 mettre en place un plan de relance\u00bb. La ministre annonce, par ailleurs, le lancement imminent d\u2019un dialogue national et r\u00e9gional afin de mettre en place un nouveau produit de logements pour toutes les couches sociales en priorisant les personnes vuln\u00e9rables et la classe moyenne. Mme Mansouri a salu\u00e9 par la m\u00eame occasion la r\u00e9silience du Groupe Al Omrane indiquant avoir investi 4,48 milliards de dirhams et 4,10 milliards de dirhams de chiffres d\u2019affaires.<\/p>\n

En effet, en d\u00e9pit d\u2019une ann\u00e9e 2021 qui continuait de souffrir des effets persistants de la crise sanitaire, le Groupe a pu en limiter les effets, gr\u00e2ce \u00e0 la poursuite de la mise en \u0153uvre de son plan de relance d\u2019activit\u00e9s initi\u00e9 une ann\u00e9e plus t\u00f4t, et l\u2019appui de ses partenaires institutionnels. En application des Hautes Orientations Royales pour la relance et le soutien de l\u2019\u00e9conomie nationale, et des politiques gouvernementales mises en \u0153uvre \u00e0 cet effet, le Groupe al Omrane s\u2019est engag\u00e9 rapidement aux c\u00f4t\u00e9s du Minist\u00e8re de l\u2019Am\u00e9nagement du Territoire National, de l\u2019Urbanisme, de l\u2019Habitat et de la Politique de la Ville et des acteurs territoriaux, sur le red\u00e9marrage des chantiers, en prenant toutes les mesures n\u00e9cessaires pour maintenir les efforts de leur dynamisation, et soutenir ses diff\u00e9rents prestataires de services, entreprises, partenaires \u00e9conomiques et acteurs de son \u00e9cosyst\u00e8me. C\u2019est ainsi que le Groupe a pu \u00eatre en phase avec les niveaux de performance pr\u00e9vus pour 2021.<\/p>\n

Le Conseil de Surveillance est dans ce cadre revenu sur les r\u00e9sultats du Groupe pour l\u2019ann\u00e9e 2021 qu\u2019il a jug\u00e9 positifs, particuli\u00e8rement dans cette conjoncture sp\u00e9ciale que traverse le pays, et appel\u00e9 le Groupe \u00e0 poursuivre son engagement avec la m\u00eame d\u00e9termination pour l\u2019ann\u00e9e en cours. Le Conseil de Surveillance a \u00e9galement apr\u00e8s discussion valider les budgets 2022 du Groupe et ses plans d\u2019actions 2022 et triennaux. Lors des travaux du Conseil, ce dernier a not\u00e9 avec satisfaction les avanc\u00e9es significatives enregistr\u00e9es dans les divers chantiers de r\u00e9formes engag\u00e9es par Al Omrane, que \u00e7a soit au niveau strat\u00e9gique, ou de modernisation des pratiques de gestion, ou encore de l\u2019utilisation de la digitalisation comme support \u00e0 la simplification des proc\u00e9dures, de proximit\u00e9 du client, prestataires ou partenaires institutionnels.<\/p>\n

Le Conseil a not\u00e9 \u00e9galement avec grand int\u00e9r\u00eat les d\u00e9veloppements enregistr\u00e9s par le Groupe dans son engagement dans les domaines de la durabilit\u00e9 et de la responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale et environnementale, appelant \u00e0 maintenir cette dynamique. Des efforts qui ont valu d\u2019ailleurs au Groupe des distinctions remarquables comme le Prix Hassan II pour l\u2019Environnement et le Troph\u00e9e Label RSE-CGEM.<\/p>\n<\/div>\n

Auteur: ALM
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